回歸正題好了，分享一下小弟的一些心得跟想法 金融、保險業本身是一種集合的概念，銀行、保險、證券、票券等等， 各做各的業務項目，彼此看似有相關，其實交集並不大，原po這種問法非常大哉問 小弟在某非公營銀行服務，銀行的業務除了消費金融、企業金融還有財富管理、財務 等等，看似用相同的工具分析、玩的也都是金錢的遊戲，可是其實彼此各玩各的 以我為例，我所待的分行有企金業務項目，也有消金業務項目，當然櫃臺、財富管理 、後勤作業等等人員都不少，可是由於各玩各的遊戲，各玩各的客戶，彼此認識也不多 我有一次想到櫃臺存點外幣，還得跟一般民眾一起抽號碼牌（我沒有要顯示特權的意思） 抽號碼牌也就算了，櫃臺的同事一直尊稱我是X先生害我很不好意思。主要要說的， 就是因為彼此業務範圍極大不同，所以平時接觸也少。 以下進入正題 如果要問我在我現在這個職位的憧憬與自我肯定的來源的話，我會說：大部分都不是 來自於薪資及獎金的增加，反而是一種成就感支持我繼續留在這個位置。 小弟目前負責企業金融的授信業務，先前做中小企業的放款，台灣的中小企業相當 發達，許多名不見經傳的公司很可能是全球第幾大某某產品的製造商，他們國際化的 程度（可能台灣、大陸、越南都有佈局）、交易模式的複雜度，有時候不會輸給台面 上一些上市電子公司，我常常很興奮地跟朋友聊到我這週又call到什麼特殊的案子， 認識了某某大公司（天知道他們台灣公司資本額還不到一億）的老闆之類，當我完成 了一個案子，（中間可能是很冗長與行內審查單位的筆戰、舌戰）順利撥款的時候， 那種成就感有點像是考完期末考確定不會被當掉的快感，而且，平常可以跟這些董字 輩、總字輩的人稱兄道弟，其實虛榮心與成就感的比重大概是1:1。 現在負責的業務比較偏向中大型的公司，也有些許機會跟上市櫃公司接觸，玩的又是 另一套遊戲規則，上市公司除了常常聽到的那幾家公司沒什麼大問題外，其餘或多或 少都有些瑕疵，不單只是信用瑕疵，很可能公司或負責人曾經被謠傳內線交易、或者 會放一些假消息拉抬股價、或者那些公司的財務小副理一副老謀深算的樣子，談判桌 上何時被吃掉都不一定......etc，這時候的成就感來源可能來自於：自己透過財報 的分析揭穿了對方的謊言、或是一口氣撥了好幾十億台幣、或是自己構想出一套合法 的手段協助客戶進行「特殊」的交易......etc，虛榮心與成就感的比重大概是2:1。 其實仔細想想，我不像醫生那樣可能會去聞切問望，也不用去動手開刀；不像電子業 的RD需要動手做實驗、設計IC；不像化工業的領組可能偶爾要去巡視一下煙囪、鍋爐 之類的，金融業真正付出的勞動與其他行業等值，但勞力其實不多，仔細想想，我所 做的事情大概可以簡化為：賣賣嘴皮子、寫一篇辭藻優美的報告、促成交易，但是就 算撥貸了一百億的資金好了，這些錢也不會從我面前掠過，天知道每次叫外送雞排的 時候，一群同事在那邊掏口袋找不出零錢的窘境。（因為小販總以為銀行的「錢」很 多，都不帶銅板來找的）這大概為什麼J Stuart Mill會說Money is a veil了（笑）。 不知各位相信與否，小弟是曾經唸過自然組的。 且容我再更大膽地說些話 曾有一個現在在當軟體工程師的同學抱怨，抱怨LV包包的花色又醜又單調，為何街上 到處可見？難道街上的女人都腦殘嗎？我覺得，設計跟製造LV包包可能不難，但是要 把這麼難看的花色賣到人盡皆知，就需要一點功力了，村上隆的櫻桃或櫻花或許不難 模仿，但是要把你口袋中的鈔票騙出來，花貴上一半的價格買一個跟前面幾乎一模一 樣的包包，更是有難度，那都是一種know-how。換做金融業的案例，台塑、華碩可能 是好公司人人都知道，但是為何銀行要把存款大眾的資金借給一個連聽都沒聽過的小 公司，那也是需要功力；美國聯準會降息兩碼跟你的生活有什麼關係？會對未來的股 市、匯市造成什麼影響？這也不是聽聽新聞記者、投顧老師吹牛就算了，也是需要一 點腦袋的。 -- 理性總是存在著，不過總不是以理性的形式存在。 --

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