※ 引述《yosafat (人面獸心)》之銘言： : 我一直在思考 : 研究所的意義是什麼?? 研究所的目的有三大類：為將來的博士研究準備、加強專業技能，以及 取得某些職缺的入場券。 對於研究生而言，研究的過程遠比結果還重要。在碩士階段，主要在訓 練「研究的能力」，讓你面對一個未知的問題時，能以有系統、有效率 的方式，找到解決問題的方法。 因為在學術的領域中，學位越高，意味著比你更懂這個領域的人越少， 教授懂的往往也沒有你深（如果不是這樣，那表示你的成就已到此為止 ，無法有什麼突破了）。 所以別在意你做的論文題目是否有趣、有意義、有價值。其實你所做的 論文題目，往往都跟將來的工作沒有關係，而且也多半不具實用價值， 更別說學術價值。 倒是將來在職場上所遇到的工作，往往都是不有趣、沒意義、沒價值的 。如果討厭研究所的這些情況，將來在職場上恐怕會更加適應不良。個 人認為其實念研究所的一個附加價值，就是會強迫你去接受你本來完全 不熟悉、不懂的技術。 加強專業技能，是因應這幾年學歷貶值的情況而產生。許多人自己心裡 有數，在大學四年中，到底真正學到多少東西。在無法作弊、上網查資 料的情況下，能否快速而正確的回答自己專業的問題？ 再加上許多人大四根本沒有修課，或者只修營養學分，剩下的時間可能 拿去打工、補習、玩樂，等於大學只念三年，要是再扣掉蹺課、作弊、 抄作業的比重，其實只有相當於二專的程度，甚至更糟，起碼專科學校 會教一些實用的技能。 所以研究所的兩年，可視為大四與大五，用來彌補大學時就應該學到的 技能。因此，也不乏大學畢業生比研究生還優秀的情況。 最好的例子，某知名外商銀行去年錄取的MA中，有三個是大學畢業而已 。她們除了講英文就如同母語一般的自然之外，專業能力、學習態度， 絲毫都不輸許多留美澳的研究生。 入場券，這與環境衰退以及學歷貶值有關，簡單的說就是供需失衡。 試想你在公司的人資部門，某部門提出職缺的需求，只需要一個人，而 每天從1*4收到的履歷高達數百封，還有人頻頻的來信或來電詢問是否有 收到履歷、何時可以安排面試。用人單位的主管非常忙碌，要排進2小時 的面試都要提前一兩週前先預約，還常常臨時更改時間。 你該怎麼過濾這些履歷？是的，花瓶類的工作看年齡跟外表，技術類的 工作看學歷學校。越知名、條件越好的公司，收到的履歷越多，逼得他 們越需要用學歷學校作為過濾的門檻。 但是，世事無絕對，山不轉路轉。對於那些高度要求學歷學校的企業， 背景不好的人就沒有機會進去了嗎？其實過早進入有制度的大型企業， 有可能會導致視野與技能狹窄，這是因為高度專業分工，以及良好的備 援機制所導致。 因此，進入這些企業的另一種入場券，就是你在某個圈子裡擁有相對廣 泛的見識，或者獨一無二的技能，而且這個技能能帶給公司收益。 通常到這個境界（也不用很久，約是踏入職場的三到八年間），你不再 透過1*4盲目的丟履歷、期待回應，而是對方直接挖角，或者透過貴人 的介紹。 許多公司的職缺，尤其是需要工作經驗的，都會先透過員工或獵人頭公 司介紹。真的找不到人，才會刊登在求才網站。因為登在求才網站上， 會吸引一堆人的履歷，然後還要安排多次面試。錄取之後還不一定來報 到，或者人品有問題。 即使不跟他人比，在念完研究所後，起碼應該要比自己入學前的能力還 強。但是能不能因此在職場上更加順利，我只能說，有時候碩士學歷反 而變成的一種包袱，而且大大的限制了你原本的潛力。 所以老規矩，這個問題還是要問施主你自己，旁人沒辦法替你決定你的 前途。 -- 筆 落 驚 風 雨 詩 成 泣 鬼 神 ~ Sazabi ~ http://uuu.to/sazabi -- ※ 編輯: sazabijiang 來自: 140.115.83.202 (10/30 22:16)