奧運結束後，國內掀起的不是歌頌力量、速度、榮耀，反掀起了一陣撻伐， 報章媒體及運動界的朋友(跑友)們對台灣運動環境的感到憂心與沮喪的論述。 然而"這樣也不錯!" 當兵時在部隊學到的:不要出包不然你會黑到退伍， 嗄?懂不懂?不懂要問! 台灣經驗也是如此，公眾人若不慎回話失當，必招"傾國力量來撻伐"， 從上到下亂成一團，又要改條例、又要改政策... 思索問題的過程常有出人意外的結果，就像蝴蝶效應一般， 國內運動環境及奧運表現差?似乎存在著某種原因，國外體壇運作方式? 由總統府國策顧問-紀政述：運動不能當飯吃，但是他能讓你有飯吃! 紀顧問似乎也表達了國內環境較世界運動強國尚未成熟及 語帶期盼的點出是運動人的精神， 何出此言?在台灣，小時候很少有人因為運動會你跑出前三名給你多大的稱讚， 頂多只是說:很棒，但是運動能當飯吃嗎?証明自己也証明給父母我做到了! 我好棒!我拿了獎盃!拿來的獎杯卻換來更大的落寞..... 父母親無法放心讓小孩學運動不是沒有原因的， "問題的癥結點常在於日常生活中" 用跑步舉例(因為我比較關注的是田徑新聞= =) https://www.youtube.com/watch?v=8Gf6yuuKwCs&feature=relmfu 舉例:在日本每年都舉辦，"天皇盃"全國接力賽，在日本是富有超級高人氣的比賽: 由國中、大學生、實業團(企業公司)所組成的隊伍，以縣對縣對抗的方式來比賽， 各縣無不磨拳擦掌把可愛象徵各縣的吉祥物請出拉抬造勢 各縣市用盡各種方式，極盡所能找出該縣最強大的運動員，或小小運動明星， 以及企業也會抓住時機來展現企業精神，一日有幸與家父已同欣賞著2012的NHK天皇盃， 看著年輕輕澀的高中生用著極跨張跑法，扭動著身軀來加速(大河魂)， 一個個把中學生把棒次傳給前輩大學男子組(箱根馬拉松團)， 接著就會直接上演箱根馬拉松接力的現場，之後再傳給實業軍團(企業)一較高下， 在日本國內比賽會場人很少?沒人看? 是實上NHK轉播車現場轉播，及整條路線數公里上， 國民夾道歡迎!歡迎著小小鬥士帶著各縣市精神前進。 棒次分齡傳遞的動作： 似乎也意味者日本文化的傳承，最後讓前人的手引領新一代的小朋友前進。 國家也會近"傾國力量"來辦這場比賽不是沒有原因的，除了宣揚運動精神， 也因為整場比賽光到場加油的人數就有數萬人，涵蓋加油家屬、朋友， 一般想看的人。更別提電視現況轉播的廣告效益。 日本會如此喜愛田徑運動不是沒有原因的。科科。 "問題的癥結點常在於日常生活中"是 風氣 http://urlzoomr.cc/SI6MJ 在日本，每年都有大大小小的田徑比賽：全國中學接力賽、全國高中接力賽、 大學接力賽、實業團接力賽，著名的國際馬拉松大賽、100K新年驛傳； 知名的大學箱根馬拉松(驛傳)接力賽，全日本轉播收視率就高達20﹪ 日本全民體育的發展，所見也擴及私人企業各大公司:"實業團"培訓精英運動員並給予工作 ，也從聘請運動員從事專業運動指導。著名的公司有:日清食品、富士通、KONICA、 中國電力、旭化成、九電工等、seiko...，實業團也贊助中學、大學、馬拉松、 奧運的各大賽事。每年的日本國際馬拉松（東京、大阪、京都...）都像是各大廠百家爭鳴 一般，各國好手瘋狂搶報，造成龐大的商機，也是一種國民外交。 日人運動風氣之好，傳遞了文化的傳承，也造就了運動員的出路。 在日本，不是體育出生的市民馬拉松完賽時間跑進3小時內的大有人在， 而且非常多(國內極少)。 日本去年也有著公務人員跑進2011東京馬拉松國內第一，的新聞:川內憂輝 (我的偶像!!) 他不是運動員唷!!!!!https://www.youtube.com/watch?v=StGekhxY-qg 我國從2011年起，路跑賽事也像蛋塔事件般，排山倒海而來，許多賽事想報都還報不到， 就好比每年都有一堆人想跑都報不到只能哭哭的:太魯閣國際峽谷馬拉松! 能跑步就 很好了，更還看風景豈不更優? 去年首辦的台南億載金城星光馬也有千人搶報的現象!!! 國內運動風氣確實有很大的改變，大家也開始關心奧運選手的環境、選手表現。 我想風氣改變需要全方位的，從根基著手，舉辦大型運動會的成效大家有目共睹， 如此這般，在位者需要多花心思了~ˊ_>ˋ科科 反正愛運的人，無論何時何地都會去運動~ -- Pain is inevitable,suffering is optional --

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