"懶於求知的人,沒有生存空間"大前研一在"思考的技術"這本書中的這句話格外 另人省思;"關於這點,今晚你應該花兩個小時,好好去想"宋老師在我做的不好時,如 是告誡我;張忠謀在遇到問題時,必定會花三個小時去想通這問題. 大姐姐,是一位另人感覺到能力很強的人,留美兩年歸國.而昨天表哥的一句話, 深刻的盤旋在我腦裡,"...不然就是要像小文姐姐那樣,書讀到那麼高...",當下片刻 我便在想,小文姐姐,一位美國MBA,給人這樣一份強者的感覺,而我,也是MBA,但是位 本土MBA,我有給人這樣的感覺嗎?或敏感點來說,為什麼人家在譬喻時,會忽略到我? 原因是什麼呢?是源於留美的與土碩士之差別?還是與留洋本土無關,而是自我的人格 特質與散發出之觀感所導致?我想,問題的解答應是後者.在初次見面時,或許留洋與 本土的差異,在觀感上會有所差別,會有"喝洋人可樂的較本土沙士強"的潛意識,但在 相處一段時後,瞭解多了,認識深了,本身所散發之能力才是牽引人感覺的主因.既然 本質上無關洋土之爭,為何"我",一位台灣好學校的MBA,沒有強者的氣質,沒有令人折 服的形象呢? 在思索解答前,我必須先確立個原則,"強者各有本領,各有特色,並不必然是某種 典型,但強者為何被稱為強者,應該是有一些類似的特質."而這類似的特質是什麼呢? 直接切入不太容易思考,我改從強者及一位MBA應該有何行為,作為思索的出發點. MBA應該在需要說話的時候說出該說的話.默默並不意謂弱者,但人際的關係中, 適時的表達想法,陳述自我的意見,在需要的地方說該說且適當的話,譬如提出意見給 予方向,分享看法,可以表現出另人信賴的一面,即使有時,並不缺少你幾句話,但依然 可以且應該作些表示.而我,常常卻顯得太靜了些.(待續...) --

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