※ 引述《Drizzt (貓咪搖椅電視機)》之銘言： : 　　一、從單機到線上：當營利從遊戲本身轉移到營運手法 : 　　二、商城和免費制度的崛起：被證明為更棒的營運手段 : 　　三、線上遊戲的美德：時間就是金錢，老兄 : 　　四、後魔獸時代：Blizzard的命運何去何從？ : 　　五、綠色網路遊戲？它的未來可行性？ : ＝＝＝ 《後魔獸時代：Blizzard的命運何去何從？》 ※ 回頭談談Blizzard 　　回到Blizzard，這一個段落我想說的是它在未來的營運可能性。特 別是當魔獸世界不再能夠提供這麼可觀的收益之後。Blizzard的未來在 哪裡，它要怎麼維持現階段的輝煌？ ※ 做為商品的命運 　　魔獸世界六年了。不是我要刻意唱衰它，但是我會很好奇：它是否 還有下一個六年？六年後的魔獸是什麼樣的光景？如果有一天Blizzard 沒有了魔獸世界，那會是一個怎麼樣的Blizzard？ 　　這樣的問題意識絕對不是杞人憂天。我敢肯定在Blizzard的決策層 中這也絕對是一個核心問題。 　　每一個商品都會有它的「生命週期」，MMORPG如此，魔獸世界當然 也是。當一款輝煌的線上遊戲的「營利威能」下降時我們就不能不想想 它會帶來的巨大影響。 ※ 有開始就有結束，線上遊戲不是永恆的另一個世界 　　一個產品的生命週期一般來說都是這樣子的：研發階段的消耗期（ 遊戲研發並不賺錢）→成長期（開始賣了這是人潮最多的時候）→衰退 期（遊戲熱度降溫）。我們在這裡關注的自然是衰退期的情況。 　　不同的產品可能會有不同的衰退期表現。有些會非常平穩，平穩到 可能根本就不像是衰退。比方說可口可樂、麥當勞可能就可以維持它一 貫的產品銷售。當然也可能會有些商品被完全的消滅。比方說現在幾乎 再也沒人賣軟碟機、沒有人要買CD光碟機（現在當然要買DVD光碟機囉） 。 　　在我的經驗中，大部分的線上遊戲最後就是營運能力下滑，營收小 於每月營運成本（相信我，這比大部分人想得都巨大）時，那就是該考 慮「停止營運」的時候了。 ※ 線上遊戲該活幾年？ 　　魔獸世界六歲了。在多如過江之鯽、雨後春筍的線上遊戲生態中這 真的是奇葩中的奇葩。 　　不妨就讓我們用下面這個圖型來去理解線上遊戲生命週期： 　　營收　 │＼　　　改版 │　＼　　／＼　　　改版 │　　＼／　　＼　　／＼　　　改版 │　　　　　　　＼／　　＼　　／＼　　　改版 │　　　　　　　　　　　　＼／　　＼　　／＼ │ 　　＼／　　＼ │ ＼ │ └────────────────────────　時間 （時間略去成長期） 　　這大概可以說是一個理想上的線上遊戲營運估算模型。在成長期完 成後線上遊戲的營收就會開始衰退。要怎麼阻止衰退？最有效的方式就 是改版：提供新的遊戲內容。 　　在每一次重大改版、資料片的釋出時期就可以再創一個營收高峰。 但是我們一定要正視一個事實：每一次的新改版營收往往都不可能比上 一次的更高。可能的原因包括了該遊戲本質架構上的原始限制、玩家新 鮮感淡去、其他競爭對手的搶奪、利基的改變等等。在最後最後，線上 遊戲就會進入無利可圖的窘境。 　　對於一般的台灣線上遊戲來說這個生命週期有多長？以現在的情況 來說，很遺憾地，答案可能是「半年」。還記得十多年前我聽到智冠的 王董說「線上遊戲就是作一年就可以丟了」（實際敘述不記得但大概是 這意思）時完全不能理解。現在我可能會說一年是太樂觀了。除了早期 進駐搶下忠誠付錢玩家的老遊戲外，現在的遊戲就是這麼窘。而且越演 越烈！ 　　炒短線？有時候就是不得已的做為而已。當我想讓玩家多做點重複 性質的內容延長壽命時下兩款遊戲就嘻嘻哈哈地來打我臉了（然後它們 被後四款遊戲打臉，噗）。有些情況下，好的策略反而是最好是把握最 先的三個月吃乾抹淨，然後少量更新等待機器釋出、合併伺服器。 　　這就是「遊戲人生」。 ※ 下台一鞠躬時可別忘了生前契約 　　總有那麼一天，魔獸世界也會曲終人散下台一鞠躬。這一天我 實在說不準是何時到來。就先亂假設是六年後吧（朋友還說我估太 多了）。 　　六年我們可以有什麼改變？六年我們大概可以念完大學沒問題 ，厲害的人連研究所都念了、永遠的毀滅公爵可以做完半套（訕笑 ）......但是但是，「Blizzard六年他Ｘ的做不出一套遊戲啦」！ 　　產品下台一鞠躬事小，營利手段無以為續才是問題所在。假設 我開了一間公司，前年賺個一千萬、去年賺個五百萬、今年只能賺 兩百五十萬，那我保證我吃不完兜著走（那怕我還有淨利潤）。如 果前年我可以吸引投資，今年我可能變成別人口中的夕陽產業。 　　魔獸世界下台一鞠躬事小，拖累老媽老爸一起死才是問題。對 於Blizzard來說，它一定要找到下一個可以接續營利的「手段」。 ※ 逼著上梁山泊 　　是的，以時間和環境來看Blizzard確實該好好擔心一下了。現 在賣一款單機遊戲可以賺多少錢？燒了十多年做出來的星海爭霸二 並沒有一代的熱潮（附帶一提我超恨那雞婆的中文翻譯，ㄍㄢˋ） ，被評為「調校完美但無新意」。在營收上也遠遠不如魔獸的穩定 成績（沒有確實數據但應該如此）。Blizzard可以這樣搞是因為現 在有超級奶媽魔獸世界，但是哪一天這個奶媽不幹了呢？ 　　下一個營運收入的來源一定得找到。是哪一款遊戲或是哪一項 服務？泰坦計畫？暗黑三？還是我想得到最邪惡的「魔獸世界免費 商城化」（別說不可能，Blizzard人員在訪問台灣公司的時候就問 過商城營運的問題，人家可是做足功課了）？ ※ 世界之父、世界之母們，BZ需要的就是你！ 　　我不敢說Blizzard的下一個主要營利手段就只有暗黑三的拍賣 場設計（它可能有多個備案）。這個拍賣場設計非常精彩但其實也 滿是銅臭味。 　　這個部份就留到下個篇章繼續說啦。 -- ┌───╮ ◇ ╭╮ ˍ▂▃▂ ▏▍ │┌─╮│───╮┌╮╭──╮╭──╮╯╰┐ ◢╭╭ —\◣ ▍▍ ││ ││ ──│││╰─╭╯╰─╭╯╮╭╯ ▉\ ￣╭◤ \ ▍▎ │└─╯│ ╭─╯││╭╯─╮╭╯─╮││ ▊ι′▊◢\ \▎ ▎▍ └───╯─╯─╯╰┘╰──╯╰──╯└┘▁▁ˍ]▃▁ ▅▄_—╱_\ ▄▅◢ http://www.pixnet.net/drizzt ◢◤▂▄▄]▃▂▁ \ ▃▅ ◢/ ▁◤ --

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