作者OhmoriHarumi (黑魔導)
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標題[新聞] 台鐵/政院:台鐵時刻表一週內定出 一年內不可更動
時間Wed Sep 5 19:52:33 2007
台鐵/政院:台鐵時刻表一週內定出 一年內不可更動
東森新聞網 更新日期:2007/09/05 19:25 記者:記者陳思穎/台北報導
行政院秘書長陳景峻在5日「台鐵事故專案小組會議」後表示,為確保列車正常
運行、提高服務穩定性、減少乘客困擾,台鐵局一週內須研定台鐵火車時刻表,
且時刻表排妥公布後,一年內不可更動。
台鐵局近日狀況連連,引起社會各界關注,為徹底改善台鐵營運,行政院長張俊
雄8月29日指示,成立跨部會「台鐵事故相關事宜專案小組」,並由行政院秘書
長擔任召集人。
陳景峻4日與台鐵基層員工進行座談,並於5日召開第一次會議,會議除邀請專家
、學者外,也邀集交通部、主計處、經建會、勞委會、研考會、工程會及人事局
等相關機關代表以及台鐵局人員與會。
為加強執行秋節疏運計畫,陳景峻表示,台鐵局全體同仁須發揮團隊精神,嚴格
執行鐵路全線營運及施工安全作業,以達成完全疏運的目標,此外,為確保列車
正常運行、提高服務穩定性、減少乘客困擾,台鐵局一週內須研定台鐵火車時刻
表,且時刻表一經排妥公布,一年內不可更動。
陳景峻表示,為強化目標管理,96年12月底月營業額須成長10%,此外,台鐵局
須就行車準點率、列車及相關設備故障率、行車事故發生率及傷亡率等,研訂短
、中、長期改善目標及期程,並結合績效管理,落實獎懲。
為強化安全監理制度,發揮「行車事故保安委員會」功能,陳景峻強調,台鐵局
須落實內部稽核及自我管控,定期對外公布稽核情形。
陳景峻並指出,為提升服務品質,台鐵須儘速針對車站、車廂及人員研擬推動「
5S運動」,徹底加強整理、整頓、清掃、清潔及紀律等項目,以提供消費者良好
的第一印象。
為活絡車站功能,塑造車站新形象,陳景峻表示,台鐵局須適度結合企業,尋求
知名大廠贊助,以出租車站、車體廣告等方式,增加營收,並結合公益團體,塑
造公益形象,再進一步結合地方政府力量,改造車站,讓車站更在地化及特色化
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政院令台鐵定新班表 一年內不更動
自由時報 更新日期:2007/09/06 04:09
〔記者范正祥、曾鴻儒/綜合報導〕行政院長張俊雄日前指示成立跨部會「台鐵
事故相關事宜專案小組」,專案小組昨天召開首次會議,會中決定:要求台鐵局
應於一週內研定火車時刻表,公布後一年內不得更動;台鐵目前每天虧損三千萬
元,應強化管理,至今年十二月底,月營業額成長需達百分之十。
月營業額需增一成
對這兩項影響最大、也最難達成的目標,台鐵局長范植谷表示,台鐵七月已經組
成改點小組,評估全盤改點問題,一旦合理的班表出爐,就不會再經常改點,但
此一工程相當浩大,現階段能做的,就是短期內不改點,新列車加入營運,就以
替代舊班次模式處理,等改點小組彙整各方意見後,再提出全新、合理、可長期
運用的定型化班表。
至於業績成長,范植谷說,本業面對高鐵、雪山隧道通車衝擊,能成長空間有限
,只能朝延攬團體旅客方向努力,將儘速訂出促銷方案;副業部分則會朝催收攤
商租金、出租停車場等方向著手,行政院訂出的目標,台鐵會全力以赴。
員工認不可能做到
對於改點問題,台鐵資深排點師傅感嘆,現在所用班表,已經十八年沒有全盤調
整過,越來越不合理,一班列車要增加一處停靠站,可能就得動到數十班列車,
彷彿一棟房子地基已經鬆動,必須不斷添加樑柱般;要做出全新且完美的時刻表
,至少需要半年時間,一週內不可能做到。
鐵道專家鄭羽哲、鄭銘彰表示,班表定型化的思維是對的,但一週時間太趕,建
議給台鐵一年時間達成目標,政院專案小組應納入有鐵道實務經驗的專家,才不
至於再提出類似「七天提出新班表」的不合理決策。
鄭羽哲並建議台鐵在新班表擬出後,先利用夜間試運轉,確認關鍵的區間、時段
可有效運轉,才不會一團亂。
「台鐵事故相關事宜專案小組」總召集人行政院秘書長陳景峻昨晚召開記者會,
轉述專案小組首次會議相關裁示,其中包括台鐵局必須加強執行秋節疏運計畫、
強化安全監理制度、推動5S運動(整理、整頓、清掃、清潔、紀律)、活絡車站
功能等。陳景峻說,台鐵局日前連續發生行車事故,應徹底改善,也希望社會大
眾再給台鐵一次機會。
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整頓臺鐵 政院要求年底前營業額成長10%
中央廣播電台 更新日期:2007/09/05 20:29 記者:呂欣憓
台鐵事故頻傳,行政院長張俊雄日前指示成立跨部會的「台鐵事故相關事宜專案
小組」,今天(5日)小組首次召開會議,並且做成六點結論,其中,請台鐵一週內
研定火車時刻表,而且時刻表一經公佈,一年內不得更動,其次,強化目標管理
,到今年12月底,月營業額必須成長10%。
百年老店台鐵近來頻頻出問題,為了徹底改善台鐵的營運狀況,行政院長張俊雄
特別指示成立專案小組,日前在與台鐵基層員工座談後,今天專案小組也首次召
開會議,並做成6點結論,包括加強執行秋節疏運計畫,務必達成完全疏運的目
標,其次,要求台鐵一週內擬定未來一年的火車時刻表,專案小組召集人行政院
秘書長陳景峻說:『希望說台鐵在一個禮拜之內要制定一年的時刻表,這個時刻
表是一年之內不能變動的,這樣的話能夠提高服務的穩定性,減少乘客的困擾。
此外,強化目標管理,陳景峻說,算一算,台鐵一天就要虧掉新台幣3000多萬,
所以希望台鐵開源節流,到今年12月底,月營業額必須成長10%,此外,也要求
強化安全監理制度,落實內部稽核及自我管控。
最後要提升服務品質,請台鐵研擬推動整理、整頓、清掃、清潔、紀錄等五S運
動,並要求台鐵結合企業,尋求知名廠商的贊助,出租車站、車體廣告來增加營
收。
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