※ 引述《smilekerr ()》之銘言： : 我知道怒氣皆來自沒買到票或被插隊的人， : 但是認真想想，有象售票不完善這件事已成定局， : 有象也不可能重賣，更不可能取消演唱會。 : 現在就算有象道歉，也無法改變你買不到票的事實。 : 就算各位上網砲轟完，也無法宣洩對有象的怒氣。 : 台灣辦演唱會也是近幾年才開始，無法像國外地區那樣的純熟， : 這次有象的疏失，期盼有象或其他主辦單位也會以此帶來借鏡， : 替我們未來帶來更完善的環境與機制。 : RH也不會希望美意變成動亂，那下次還敢再來嗎？ : 假設RH知道這次反應熱烈，一定還有機會的(至少不會像oasis?說散就散)。 : 把高度拉到RH對Taiwan，看在RH的面子上，台灣人原諒台灣人， : 原諒有象吧!他也是把RH請來的功臣! : 至於黃牛不黃牛，慢慢看到許多版友願意忍到原價或者合理的價位再購買， : 那真的是非常令人值得敬佩的事，因為他必須承受看不到演唱會的心理準備， : 我承認我還沒成長到這水平，但是願意以身作則成他人榜樣的人， : 一定能帶動抵制黃牛的氣氛！(許多演唱會將近，還是可購得原價票的)。 : 拉一個是一個，起碼我有開始被感動到了。 我感謝有象把RH請來 不過明顯的 他們想要立即求"現金週轉" 所以早了半年就賣票 不過這個過程相當粗糙 中午就發布了有千人排隊 我其實大概到的時候其實是第400-500人 我自覺可能是邊緣 但想賭一賭 想說沒有就隔天排玫瑰這樣 不過一去的時候 就聽說已經有人拿53萬的支票到有象直接團購的現象 另外，當天號稱2500張A區、2500張B區 如果加上插隊 (我覺得是人之常情、但是限購十張真的太白痴 養黃牛是嗎) 最後急著不想跟玫瑰他們拆帳 所以當晚已經超賣非常多 我覺得如果一個策展單位 連最基本的原則都守不住 那天的首賣根本是不什麼共襄盛舉的Party 根本是把沒有關係先跑的人當笨蛋 那天三點多就有前面的人跑來後面說代購一張一仟 不是沒有錢 而就是不想給這種人賺 最後排到九點多 我前面剩下約100人 我們就已經輪班去問 到底還有沒A區的票 沒有就想走了 結果後來說 還在統計 還問說是不是明天還有2500張A區的票 全部都沒有人能回答 只回答我們還有B區要不要買? 隔天在大眾玫瑰買的人 都說每個點現場都剩不到15張A區的票 大家都討厭布洛克兄弟 但是我只能說這幾年新出來的策展單位 沒有一個人在票務、場務、隨機應變跟控管上做的好的 沒有一間比布洛克兄弟做的好 如果之後有人有心要當策展單位 請先去首都客運看看人家怎麼做的吧 學習一下別人怎麼做客服 場務、動線、現場工讀生的管理、客服都會讓人對你這個單位 受到很大的評價 想要做 請好好對這部份準備一下吧 這次真的對有象文化失望透了 -- --

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