做福委以來,碰過最亂的是:由不去的人決定你的命運 這一切仍然是民主的 就好像選總統要不要二次投票一樣複雜 首先,福委推出五個選項 然後請大家投票 投完票之後大家決定去某個地點 因為此地點的人數,總補助金額除以人數後,補助金被稀釋 稀釋後有人嫌貴,決定不去了 然後大家開始報名,有些人是"反正公司辦我就支持,但其實我更想去另一個地方" 這種人算是基本盤,以他們看無論如何活動都會成功 只是去的是不是心中的第一志願(後來知道他們都想去第二高票的地點) 而力主去第一高票的,卻一個都沒報名 Why?! 交叉分析後發現,這堆人全是因為補助少嫌貴的那群 總之,還是有一堆人報名公司旅遊了 但其實如果改去第二高票大家會比較高興 要不要偷偷改? 主委說不改了,畢竟這也是投票的結果 如果改地點,那是不是報不報名的動作又要重洗牌一次? (看來如果我們有黨內民主的運作方式,可以更好解決? XD) 是的,那堆嫌第一高票地點貴的人,有傳出風聲他們想改去第二高票 如果改地點,他們就會嚷著要跟;那為什麼當初你們不投? 這個嘛,我們或許可以用股票解釋:我是要買的,但如果大家都買,我又變成不買 總之我還要看大家的意思,我的意願是浮動的 這其中還不包括"他去我就去",但另一位卻是"他去我就不去了" 然後兩個像打乒乓球一樣不斷振盪,回授,根本就發散掉的狀態 我知道講得很亂,就用一句來形容吧: 不去的人,決定要去的人的命運 XD 補助也曾被這種傢伙浪費: 因為有補助,所以提高報名意願 報名後因為家中有事,所以退團 早點說我們可以跟旅行社退 晚點說旅行社還是照收 結果我們沒跟員工收到錢,但還是要交錢給旅行社 中間當然就侵蝕了別人的補助空間 股東投愈多錢讚助活動,這種人愈多 結果補助金沒補助到參與活動的人 都用來補助這些退團產生的虧損 從主委看是有意義,因為福委不用賠 笑話,福委辛苦辦活動耶,怎麼可以叫福委賠 (但腦筋為什麼沒轉到叫退團的人賠?) 這種現象和電腦的 RAM 成長也有點像 本來 RAM 降價,愈來愈大,以為跑程式爽度可以倍增 結果微軟這隻大怪獸它媽的就是有本事用更快的速度浪費記憶體 活動辦到想笑:規矩,就是用來鑽的 規矩愈多,活動愈亂 XD --------------------------- 最後一次經典是,公司全額補助大家去日月潭為主的行程 公司在台北,我查了一下預算表,大部份費用花在遊覽車 再查一下參與成員,大部份是中部人(比如我住草屯,一小時就可以開車到日月潭) 大部份的台北人不喜歡坐遊覽車到中南部玩(至少敝公司是這樣) 也就是說,我們一堆中部人要自行搭車去台北 被遊覽車載到日月潭....這不是有極大的浪費嗎? 我們都有車,從中部出發也不累, 但是自費還要一點點錢,現在是全額補助,所以還是去了 上台北其實也不是沒意義,別忘了這是公司活動 可以跟同仁套套交情,未來工作更順利,也就有公司活動的價值 問題是台北同仁參加人數:0 我只是一時發神經看到補助前的價錢,想說: 如果是我自己去,這種價錢我是不出的(大概兩到三倍啊!!) 真是個莫名其妙的活動啊~ 所以後來我就自己在中部玩了 當我把草屯老家的房間整理好後 發現原來武嶺可以當天來回 原來梨山對台中人來說只是灶咖 就是粉開心啊~~ XD -- 活動/美食計劃 蘭嶼 魚白 勝興車站 星月天空 武陵 草嶺古道 嘉義阿里山小火車 保齡球　 司馬庫斯 手包水餃 日月潭纜車 合歡攻頂 馬祖 鹽山 南庄 澎湖 溪頭/松林町 南投天梯 --

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