最近公司的組織做了蠻大的調整 許多的新星一躍而上，原本是師父的，現在都歸屬這一輩的年輕人管轄(1978左右) 從側面了解，很多的老人因為對管理職根本沒興趣或沒能力or家庭or….. 所以無法接任管理職的位置，看看他們的年資 有一些都10年以上還是在同一個部門，同一個位階 當然他們的專業能力與技術，都有一定的地位 只是看著前輩，回想一下自己，開始有點擔心… 進公司快七年了，陸陸續續帶了幾位新人(掛管理職但沒有實質的管理權) 部門的小朋友說我很有距離感，一起工作會很有壓力，和我的話題永遠都是工作 主管說我帶人不會帶心(吼~~又不是當軍人……) 我在帶人上面真的有問題，我自己也這麼覺的 之前帶的小朋友二個轉部門，一個現在被我帶的也是要死不活(我對她真的已經束手無策) 更有一位新進的小朋友，做的是我部門的事情，但是由同部門的前輩來指導 哎，好像真的很糟糕!! 八月中做績效面談的時候，主管有意要再做工作調整，把人轉回來 主管跟我說，你如果自己不成長，那你就只有這樣了 人越多你的缺點越會顯現出來，其實不用他說，我自己也很苦惱 帶人真的沒那麼好幹，對於1988後的同事要學習他們的語言 了解她們的生活，才能真正的進入他們 對於比自己年紀大的同事在溝通上的技巧又更難了 畢竟曾經是你的師父你的同事，換了位置之後，腦袋與思維也要跟著換了…… 將來如果不掛管理職，我的未來很可能如同老前輩，原地踏步20年 然後後輩起來，不知道該怎麼面對以前帶的小朋友要來指導我的工作… 其實二者真的沒有絕對的好與不好 有管理職=職場的再進化，可以從專業鑽出來，看不一樣的東西 沒管理職煩惱不會那麼多(人的問題真的很麻煩)，專注在自己的專業工作上 都好，都不好 只是現在不想好，40歲以後，空間就越來越小了~ 我真的不知道…… -- 二個相近的靈魂才是真正的門當戶對 --

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