聲明：這是個人主觀意見，如果不幸引戰，本人願負全部水桶責任，關我一個就好了。 也許我在這個行業的時間太短，接觸的人太少，這十多年下來，我覺得最常遇見的問 題，是負責書的人，沒想過這個書的本質上，有一部份是商品。 也許是「文化事業」的大帽子吸引人，或者是「作家」「編輯」的頭銜，字面上跟鈔 票無法聯想，但是書，除了少數單位如公家機關的出版品外，有九成是在市場上賣的。 如果沒有考慮到供給與需求，很難達成公司經營者的基本心願：收支平衡。再怎麼說， 不會因為出版社的發行人頭銜不叫做「董事長」「總經理」，這個出版社就瞬間變成 非營利組織。 當然，營利性質不是書的全部，但是入不敷出，這家出版社會發生什麼問題，我相信大 家都知道，或許大家也都見過。所以當我談到一本書的時候，我通常會問的第一個問題， 就是「我要賣給誰？」下一個問題當然是「有多少人會買？」及「這些人在哪裡？」 你可以稱呼我「市儈」，我欣然接受。但這不代表反對別的看法，文化產品本身有特殊 性，只是這個屬性的比重，到底該佔多少，每個人的主觀不同。多看書的好處之一，就 是理解人的多樣性，我喜歡書，也喜歡完成一本書的成就感，但是遇上市場考量，我不 會遷就「文化價值」，這是我的體會。 --

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