: 嗯，為什麼你會使用「會所模式」？ 因為慈芳最終想要去申請國際會所認證， : 聽起來跟善導寺站的 My House 有點頗為類似。 是一樣的性質，之前有去My House參觀過，場地有點小，不過也是很好的地方 : 不過，我覺得難處，還是再於第一步跨出去的那個動作－－將病人保持在 : 這個場域之中。因為一但慢性病患在新環境認識新朋友，以及獲得新技能 : 而開始有動力留存下來時，那一個時點的參與動機最低。 我想一切當然還是得要尊重會員的自願性，如何引發會員的興趣、動機， 很多會員去慈芳之前都是把自己關在家裡，出去不知道去哪，也沒錢等等這些因素 來到慈芳讓他們有個地方去，哪怕是因為無處可去才去的， 然後會員跟會員間認識成為朋友，他們自己選擇自己想做的事，或者跟社工完成事情 你說到個重點，第一步是很難跨越(人常說的走出來)，但一但跨越了， 後續其實會簡單多了，會員在慈芳會有成就感、增加自信心，發揮他們的專長 或者被大家認同，分享生活瑣事，一起討論疾病藥物使用，甚者，討論精神衛生法 不合理的地方，用實際行動去抗議或改變~能吸引、引發動機的方式很多， 不過，我認為最好的是[被需要的感覺] [被平等、尊重、重視的對待]，在家庭上或 外面社會，標籤的壓力其實不小，會讓人會更萎縮，身為[人]的感覺消失，在慈芳 沒有這股壓力，這點是最吸引人的地方。 像我雖然去了慈芳，但一直待在室內，我會覺得跟在家沒兩樣 ，於是~我選擇跟家訪員一起去陪同家訪，到處走走看看，看別人的家庭、環境 心胸會比較開闊，不會陷入情緒旋渦裏~ 慈芳有塊特別地方就是[同僚訪視]，生病的人跟社工一起去家訪，社工所學的專業 生病的人所經歷過的，以個案為主軸，形成立體的資源援助網，而不是點跟線 : 另外，如果真的想打破這個醫師－護士－病人角色定位時，往往會發現慢性 : 精障患者的權力會集中，因為其他兩類人都有期待，偏偏患者無欲則剛， : 合作關係是脆弱的。 我倒是先希望所謂的專業人員能把自尊心、優越感、姿態降低一些~ 合作關係一開始絕對是脆弱的，但經過磨合拉扯，會變成很特別的夥伴關係， 除非有一方本來就不想合作了，或者牽扯到利益或利用，最後才會破碎 --

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