※ 引述《Shaka (烏龜烏龜翹)》之銘言： : : 臺灣軟體困境妨礙產業升級 : : 臺灣主要有3個問題，第一是，軟體的特性和臺灣的文化相衝突，因為臺灣人喜歡炒短 : : 線，但是軟體要一步一步。第二個問題是rework太多。 : : 。第三個問題是reuse太少，沒有知識管理與累積，太多重複工作，而沒有整合。 : : 另外的問題像是臺灣缺乏制度化。制度化應該是不管如何都要按照制度執行， : : 臺灣則是在壓力之下就會妥協。 : 我現在看我門公司的程式就有這種感覺 : 我一直很想改變這種情況 : 我一直在找方法跟上投跟同事討論 : 不過上面的很怕軟體一改就出問題 同事也怕 : 大家都怕東怕西怕責任的 : 所以大家程式都亂寫那些dirty work或是workaround的code : 每次meeting每個project都有人在說我們這禮拜遇到架構上的問題或是啥問題 : 但是從來沒有人好好解決這些問題 : 永遠聽到的就是我們現在怎樣怎樣的wordaround : 我知道schedule很敢 我想大家也很無奈 ======================================================================= Status 1 : 無奈 ! 大家都知道不對在那, 但卻無能為力. ======================================================================= : 唉 : 我現在在處理前人的dirty work就很浪費時間 : 一來就是我不曉得他為啥要做這種dirty work : 二來就是程式都沒註解 : 我知道把時間花下去trace就可以trace出來他在寫什麼鬼 : 不過我很幹的就是前人為什麼不花個1分鐘寫註解好讓我省下這幾個小時? : 然後結果就是省下現在的小時間讓project趕快做完好方便以後來浪費大時間 : 我門的工時很長 但是事實上浪費了很多時間在做dirty work : 我們RD從來就沒考慮到這麼dirty的code以後要怎麼辦 : RD也從來沒空考慮 : 因為一個人要當四個人用 要把那堆feature做完 : 還有就是上面說的rework太多真的是心有戚戚焉 : 或許我們應該現在多花點小時間來讓以後可以省下大時間 : 唉 不過就是沒人鳥我 ========================================================================= Status 2 : 做(唸)資訊的, 都嘛是要能自己找, 自己學, 那有別人款待得好好的 ! ========================================================================= : 還有就是reuse和知識管理 : 我知道大家很忙 不過完全沒有知識管理就實在很ooxx了 : 這樣的結果就是前人花了一堆時間把東西弄會了以後然後離職 : 然後下一個人重新再來花一堆時間 : 這真的是很蠢 蠢到不行 ========================================================================= Status 3 : 工作機會的保障:就是來自於複雜的 re-work 換了別人做,代價會更高 ========================================================================= : : 產業界的問題則是，甲方（案主）需求不明確，經常修改，開發時程不合理，乙 : : 方（開發者）怎麼能做好。例如有些甲方用好幾個月規畫需求，卻要求乙方3週 : : 內完成提案，這樣乙方怎麼來得及。臺灣廠商員工異動頻繁，來來去去，也不好 : : 。大廠商承包後自留三成，再以低價轉包給下包商，品質怎麼會好。在美國產業 : : 界，大廠拿到合約後，供應商的關係利潤都要交代清楚，這些機制在臺灣都沒有 : : 建立起來。 : 這也真的是經典 : 當我聽到對方計算工時的方式是以我們每天工作16個小時來計算就覺得很幹 : 更幹的是對方以為我們有很多人在做事實上我們只有他想像中的1/n的人在做 : 也難怪那堆feature做出來的code都很dirty : (我也幹過XD) ========================================================================== Status 4 : 估成本都是用 Man-Hours 算, 交貨的 source code 就那幾萬行, 每頁 用 20 行算. 假設程式萬行, 兩面印的書也就不到 300 頁, 一本書的 稿酬會是多少 ? 公務員認為軟體價位算是低估嗎 ? ========================================================================== --

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