靠影視打國際知名度 問︰台灣到底還缺什麼？ 蔡︰要不要說「不缺」什麼比較快？不然講「缺什麼」可以講一小時！（眾笑）台灣缺很 多東西，真正不缺就是人才，但是很多都留不住，因為我們逐漸被邊緣化，菲律賓就 是最好的例子，從時尚地區逐漸被邊緣地區化，二十年前很風光，但現在呢？我們影 視產業不斷被超越，其實影視能帶動觀光等很多其他產業，還可以推銷宣揚台灣人的 價值觀，爭取國際社會的認識，以及國人的感情認同，這麼便宜的產業怎不好好做？ 以前軍政時代會控制電視媒體，其實就是知道媒體的影響力，就像韓國商業品牌透過 影視媒體打出國際知名度。而且影視產品效力不是軍事力量能夠封鎖與阻止的，想讓 國際認識台灣、喜歡台灣，影視是最強的工具；大家會認識美國，都是好萊屋的無形 影響。台灣主政者不顧正視，都是個人價值觀放不下身段，但世界強權都正在發展影 視產業。 戴︰每次說到這就很著急，影視產業應該是台灣的龍頭產業。 蔡︰我們只能先硬拼，等他們做就來不及了。 戴︰我們離大陸這麼近，市場被吞掉都不自覺，我們什麼都沒有，還想跟他們合作，人家 根本看不起。 蔡︰中國市場當然很重要，但是我們要先自強，像是特殊地理位置的亞洲四國可以先整合 ，其實台灣處於大陸與日本之間的特殊位置，可以做的東西比其他國家寬廣，我們要 先鞏固自己的能耐，自己貿然把頭伸進去，只是直接被吞掉而已。 戴︰不能只是賺了錢就走的過客心態，要想透過華人市場要什麼？ 蔡︰結合東北亞、東南亞力量的市場，才有可能拍一集四、五百萬的戲；不然台灣電視劇 一直都一分鐘一、兩萬塊，東西怎麼跟別人比？ 戴︰台灣最強就是華人文化主體性，可以做為台灣未來產品特色，因為大陸已經都沒有了 ；很多人會說這些要花很多錢，但是要做。 商品融入台灣個性 問︰台灣需要什麼影視作品？ 蔡︰我看起來很有使命感，但目標其實非常商業邏輯。以前嚮往當藝術導演，現在是想當 史匹伯，想一直拍商業，想做建構市場的人。我不擅長人文思考，但會想如何進入觀 眾心裡，經營市場。就像拍﹤流星花園﹥﹤痞子英雄﹥，就是了解年輕人的消費能力 ，要把市場變大，就要培養台灣明星，讓大家接受與購買，產業有回收才能繁榮，然 後培養更多人才與技術，最後市場才能越來越多元化，而商業市場才能有額外的文化 承載功能。 戴︰現階段影視產業需要商業化，未來當然還有遠景要實現；不過商業不能只是拷貝，最 主要是地區性的特色，台灣前幾代創作者是大陸與香港學習對象，就像新浪潮就是很 有深度的台灣資產。不過，未來商業化也得融入台灣人的思考，由於上代都背離市場 ，如何將影視作品商品化也很重要。像大陸文革失去很多傳統文化，這些東西在台灣 都有遺留，這是大陸還得花很久時間才能跟得上台灣的領域。當然最重要關鍵在如何 把這些做「商品化」思考，而非「作品化」思考。像﹤痞子英雄﹥就是一個成功典範 ，很商業，也很台灣，一點也不港味，屬於我們的典型，屬於台灣個性的現代感電視 劇。﹤痞子英雄﹥若在韓國或好萊屋，很容易完成，但在台灣就很不容易，阿勳一直 以商業思維做革命性格局的大事；我們都是前面當砲灰啦，但砲灰應該是政府才對， 他們要想得更遠、作更多、作更大。 --

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