台灣還在鴕鳥思考 戴︰觀念真的決定很多事，例如香港環境造成電影工作者像過客，只想快速找出利潤，撈 一筆就走；台灣一直缺乏遠見，看不遠，影響各行業的長期規畫。所幸當年有李國鼎 與蔣經國，三十年長程計畫成為台灣經濟實力，但其他行業就沒這麼幸運，其實影視 產業能成為台灣未來希望，讓台灣走出去，而且成果可以很明顯，但台灣上層為何一 直漠視？其實很簡單，第一就是四年選舉，大家只想炒短線；第二是儒家科舉制度觀 念影響，文官體制輕視戲子，覺得戲子不入流，做不了官才會去寫劇本，觀念古今皆 然，資優生才不削影劇。在西方，演員跟詩人一樣崇高，而東方，詩人地位很高，但 戲子卻是九流，當然不認為影劇娛樂重要。最明顯的例子就是李安，已經拿到奧斯卡 ，但李安爸爸卻還是要他「找份正當職業做。」這種觀念不重新思考，依然不會有未 來。如果影視娛樂都在提供平台販賣別人的價值觀，就成為別人的影視產業；台灣還 在當鴕鳥思考把它當成「文化產業」，這樣反而把它做小，其實我們要勇於支持戲子 才對，這樣才能回歸影視的本質。 台灣地方小能量大 蔡︰台灣真的是很適合做影視的地方，地方小，卻有很大能量。其實影視是文化入侵與文 化散播的最好媒介，韓國就是最好的例子，像大家都以為韓國出產俊男美女，每個超 市都賣韓國食品，連韓國情色片都有專區；當初韓國影視會起來就是電視劇﹤藍色生 死戀﹥起頭，當時韓國總統傾全力支持振興影視，把影視當成商業產業來推，五到八 年時間開闊國際市場、吸收亞洲人才，每年官方資金都是台灣三十倍以上，而且都是 有法令制度支持。 戴︰當時韓片是﹤魚﹥開始，想成是李國鼎規畫影視產業市場一樣。 蔡︰台灣也曾有過影視輝煌時代，但其實很多地方現在連技術面都還超過台灣。我們這群 人算是著急的，但是擁有權利與資源的那群人，對這大生態的變化都沒有感覺，他們 看得不夠遠，只想有錢賺就好，所以只想要求成本低，無法做優質東西，最後競爭力 就自然弱了。就像中國發展速度最快，隨便國產片票房都有四千到六千人民幣，但好 萊屋﹤變形金剛﹥續集賣到五億多人民幣，這要怎麼去比？所以為何我們做得這麼辛 苦？拼成這樣，就是想以亞洲市場作為基礎，包括日、韓、新、馬、菲、印尼、香港 、台灣組成環狀線；因為國際市場講求製作水準，否則人家根本不理你，而海外市場 聯合絕對遠大於台灣市場，所以上面的人應該要規劃整體市場作戰策略，我們個人力 量只能造就「諾亞方舟」。 --

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