曾經在接文化創意活動的公關公司上班講些感想 台灣的文化產業結構很特別，感覺上就是菁英的太精英、草根的太草根 缺乏中間值的ㄧ個文化層級，導致在舉辦文藝活動的時候落差很大。 以台北與高雄為例，雖然都是重要的都會區，兩個城市的文藝活動有天壤地北的差別。 高雄的文藝活動貼近環境、平易近人，可以吸引民眾參與其中但卻無法形成產業，同 時活動中總缺乏某種文化特質。 台北的文化活動，內容雖然內容豐富先進，但在價格過高、表演內容過於前衛。 結果變成給文化圈菁英獨享的文化活動，一般群眾難以貼近。 而台灣的地區的政治力滲透也是文化產業的問題，文化創意工作者各據政治立場 結果變成藍綠各自養一群文化工作者，兩者對於文化工作的觀念落差頗大，結果變 成只要政黨輪替，受益者也輪替。而在此情況下，文化工作的相關公部門或非營利 組織常常變成政治酬庸的對象，文化工作包案也常常存在為特定團體、人士綁標的 情況，因此許多文化創意的活動到最後往往變成弊端的開端。 此外，台灣地區的文化落差也是重要的問題，趨勢基金會的南村落事件就是 最典型社會菁英企圖推動某種觀念的文化卻因遠離在地實際情況被反彈的例子。 我國的文化創意產業，那已經不是錢的問題，而是整個環境的體質都很畸形， 簡單來說文化圈內的人自己不爭氣，也怪不得政府單位不重視。 --

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