http://tinyurl.com/nwe299 解開騎士的封印 2008年的夏天 Kuester 在魔術教頭 Brian Hill 被開除後正在市場上等著另一個 大展身手的機會。他來到拉斯維加斯會見 Brown。 雖然擁有 LBJ 但騎士進攻常常停滯，Brown 正在尋找更好的方法去利用這球星的 天份。 在和 Kuester 談過後，他做了一個獨特的提議：Kuester 會得到進攻上近乎完整的 掌控權。他會叫大多的戰術，在關鍵時刻戰術版會交給他來設計戰術。 即使對一個助理教頭說這也是很大的責任。但這是必要的。騎士之前的球季在得分 上是聯盟第24名（每場平均96.4分），在 FG 的命中率上(43.9%)排名27。 「我們在球季末覺得我們有點像是把球交到 LBJ 的手上，然後每個人就站在那等著 ，」騎士助理 Chris Jent 說。「我們知道如果我們要更成功的話，我們得有點不同 的打法。」 「我想（Kuester）幫助最大的是他把球員可以做的事均衡化，把他們放在他們可以 成功的位置上 -- 攻守兩端或創造出讓他們執行他們在行的打法。」 就像活塞迷知道的，這成功了。補進控衛 Mo Williams 後騎士打出最佳戰績，還在 第一輪橫掃活塞。 Kuester 說因為球員渴望贏球，他的工作比人們想像得還容易些。 「他們樂於傳球就像享受得分一樣，」Kuester 說。「這就是我知道他們很特別的 時候。LeBron 是個超級明星，但超級明星也在傳球。當你讓人們都盡可能的參與其 中，那你就會有驚人的成功。」 球季在東區冠軍戰令人錯愕的敗給魔術後結束，但很多人，包括 Dumars 都注意到 在對上魔術的緊張戰局中 Kuester 是如何在暫停時間給予指導。 邁向汽車城 Dumars 在2003-04球季當 Kuester 還是布朗爺的助理時就注意到他可以在暖身和練習 時贏得球員的注意力。 他覺得他有頂尖的人才特質。當他在騎士的季後賽看到 Kuester 的表現時，他更加 確信這點了。 「看他能夠像去年在克利夫蘭這樣的執教，我們都注意到了，」Dumars 說。「但這 只是讓我們更堅信我們對他的看法。如果你不能得到球隊的注意力，你就不可能在 季後賽的延長賽中指導球員，還讓教頭把戰術版交給你。」 當 Curry 被火掉時 Kuester 的名字馬上浮上 Dumars 的心頭，在和 Collins 和 Johnson 談判失敗後 Dumars 沒有遲疑轉向 Kuester。 Dumars 認為因為他和球員的關係，Kuester 會很成功。 「你得能讓球員好好為你打拼，」Dumars 說。「你得有足夠的人性讓球員做你要他們 做的。我想他都具備了。」 從在 Rip 婚禮上找出活塞斥候 Durand Walker，到他在維加斯收到的所有恭賀，還有 他在菜鳥練習時提供的指示和鼓勵，Kuester 在人群中顯得自在。 「這就是我被帶大的方式，」他說。「無論如果都要尊敬每個人。」 他也知道和善的個性幫助只有那麼一點點。比賽的名字是贏球，他知道殘忍的本質： 一個教練的生涯比較有可能以被解雇而結束，而非邁向名人堂。 他的薪資以 NBA 的標準來說是蠻少的。接下來三季一年會有兩百萬。活塞接下來兩年 還欠 Curry 五百萬。 但現在 Kuester 不擔心這個 -- 在他這一生等了將近二十年的機會終於來到時他並 不在意這個。 --

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