作者ckscorsese (BlackMesa-Phobos)
看板Philharmonic
標題幹部改選 暨 社長政見
時間Sat May 31 03:02:20 2003
今天的社員期末會議,可惜在所有社員時間無法統一確認的情況下,
沒辦法全數參與。
也因此今天原本一項重要議程--幹部改選,也因此而沒有辦法於同一時間
取得社員之共識(也許歷來也是如此吧?)
照原會議之實際進行之過程,已對重要幹部進行"形式上之任命"。
然而為了減少組織行為中,寡頭定律(law of oligarchy)帶來的問題,
重要幹部的選定與任免,應予以公佈,尊重社員權利。
而也希望社員別任自己的權利睡著,成為權利鬥爭的弱勢者。
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上面是唬爛的分隔線上面是唬爛的分隔線上面是唬爛的分隔線上面是唬爛的分隔線上面是
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入社已近一年了,很高興跟各位能夠愉快相處,就一個主觀性質很強的社團而言,
我想這一點是值得珍惜與重視的。當初進台大時,其實對於是否要加入這樣的一個
社團懷有疑慮,擔心的無非是是否能在這樣的社團中,找到一席之地和大家相處。
現在我可以很確定的說,的確是可以的!(如果覺得我欠ㄍㄧㄠˇ的請私下討論...)
在一些社上同學學長的鼓勵下,我決定在這次幹部的改選中,出來以參選社長一職的
方式,為愛樂社的發展與成長盡一分力。
依照裡所收錄的往年慣例,我也將我的政見寫在這裡,讓各位檢視。
參選政見:
1.旗子/牛肉問題
和宜鴻學長幾次的討論,我想我們都有一個共識,就是社團的"牛肉問題"(我私下
比較喜歡稱"旗子"問題)。
台大愛樂社是一個跟音樂有絕對密切關係的社團,老實說,是個賴音樂為生的社團。
而在學校裡,愛樂社和其他很多共同以音樂為團體重心的社團,到底有何區別?
當然,區別可大了。
管弦樂團、鋼琴社等等社團,跟音樂發生關連的方法,就是演奏音樂。
愛樂社以目前的情況而言,是以欣賞的方式來和音樂發生關係。而我們的欣賞,
其實就廣義而言是除去演奏以外(當然有的社員可以親自下海),用音樂史、
文學、哲學、美學,科學的角度,以主觀、客觀的方式來鑑賞音樂。
我們要如何去評價或是處理這個區別?
以我的看法,是選擇重視這個區別並加以強調之。
因為這就是我們的特色,我們存在的重心。
我認為,愛樂社就是要提供一個除了演奏之外的空間,讓想要欣賞音樂的人都能
在這裡找到他/她的一片天。
所以要如何舉起這把"旗幟"?或是端出這份"牛肉"(X提不予考慮),
讓入門新生、進階樂迷,都有個空間能夠加入並得其所哉?
我認為這是一個長遠的計畫,不是一、兩屆幹部和社員能夠完成的。
但是總是要有個開頭,才有完成的"可能性"。
為什麼是一個長遠的計畫?我提出硬體與軟體兩方面的目標來說明。
硬體:目前以社上的書籍為主。社上目前有個重要書籍資料包括了Grove音樂百科、
名曲解說全集、音樂音響雜誌、古典音樂雜誌,一些音樂辭典,以及社員們帶
來的一些零星的參考書籍,以現在狀況而言堪稱足夠。然而在許多出版之音樂
書籍中,也有些是值得我們再予以添購的,能更豐富我們社團所能提供的資料
。這些資料,都是能夠讓我們向一個「完善的音樂資料庫」邁進的重要條件。
然而這些硬體的增購或更新,跟經費的有無由不可否認之關係。
目前社上的經費是不足以進行此類計畫進行,而社團財源亦有所短缺。
我們沒有"節流"的問題,但是確有必要去思考如何"開源"。
所以我希望在任內能夠和總務或相關之社員,一起努力擴增財源。
而這也是最麻煩的,因為經費必須累積,不是可以暴增的,所以我才提出
這是長遠的計畫。
軟體:這個我想就是指社上的風氣,還有小組設計等方面。
每個人對社團的要求與目的多所不同,有交友,有求知,有娛樂。
社團當然有義務(我的認知)盡力滿足每個人的需求。
然而卻不能忘記存在的目的(以愛樂社而言,就是音樂的欣賞與討論!)
,或是說,不能放棄這個底線。
所以,我認為我有義務(雖然有社員也這麼想,但現先就幹部職責而言)繼續
舉著愛樂社的旗子,以一些方式提倡愛樂社之的目標與討論風氣。
我之所以強調這點並不是指目前社上已經失去這種風氣,而是這個概念必須
不斷的重視。我在元賓學長的政見中也發現了這個概念的抽象性之共同(竊以
為啦)。
另外在小組的設計方面,是比較跟社團學術性有關的。
因為社上以社員來提供小組的內容,所以就必須根據每個主講人的意願和能力
,來進行安排與設計。
這個方面,我將會與學術幹部進行討論,根據社團會議所做出的共識來規劃。
以上所提出的,就是我認為要努力前進的目標。
其最終目的,如上所述的,就是提供所有愛樂者一個可以欣賞音樂的健全空間。
2.主題午聚的實行
其實期末會議裡有關的午聚的存續之必要和執行,大多是我提出的啦。
這邊列入政見其時只是要重新強調一次她的重要性。
到不是說我們可以靠他招到多少新生,而是因為他是我們一年來計畫執行上問題最多
之一的,所以再次強調一下。
3.社團活動
除了小組和午聚外,社團舉辦之音樂會聆賞活動,以及閒暇之餘增進社員感情的
社遊活動,也是有它們進行的必要。宜鴻學長已經對這方面有相當舉辦的興趣,
我想待我成為社長之後,可以任命他為活動,督導相關事宜。
4.幹部職責
說到活動任命,那就不得不提一下當選後的幹部職務分配。
首先我要提出的,不是所謂的內閣名單,而是就我若擔任社長一職,必須先與各位說
明的一些情況。
由於系上課程的關係,我下學期開始就有在徐州路法學院那邊的課了。當然,通識、
體育、第二外文、軍訓(?)等課還是會在總區進行,然而就系上學姐告訴我的情形
,還是有不少課(至少是系開的課程)得在法學院那邊上。這麼一來,我在社辦出現
的時間就會變少了。
這會影響幹部工作的地方在於:1.如果臨時有需要社長處理的公文要辦,就會有點麻
煩。2.對於新生的認識以及進行"懇談"的機會也可能變少(不過我想宜鴻學長應該
可以稍微幫忙使力,至少新生會多聽到Bartok的音樂就是了)3.我想不出來,待補。
不過就另一方面來講,因為我家住的離總區很近(科技大樓站那坨地方),所以我
放學必然會回到總區,所以可以在放學時間來社辦,然後晚上的小組也可以盡力配合
(我想這一年我的小組出席記錄應該不差)出席。再加上因為系上課程跟去年度有改
便,某些課的學分便少了,所以可能跟目前大2學長姐的課不太一樣,可能會有多出
來的時間,我會盡力ㄑㄧㄠˊ。
總之,我要說明這些可能的情況給大家參考一下。並且也表明我絕對會在這些狀況中
選擇最符合社團利益的方式來安排我的行程,畢竟這也是幹部該擔待的。
接下來是幹部名單。經我查探,發現幹部似乎是在社長確定當選後再由社長進行諮詢
與任命的。所以囉,如果各位能夠支持我,我將在確定後短期間進行分配。當然,絕
對尊重社員之意願。
(至於期末會議中所做的"形式任命名單",各位可以私下詢問...)
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又臭又長但認真的政見分隔線又臭又長但認真的政見分隔線又臭又長但認真的政見分隔線
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以上就是我吳維中,ckscorsese,所提出的社長政見。
希望各位能夠支持,我將以社團的發展與成長,作為我任內的最大目標,感謝!
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附註的分隔線附註的分隔線附註的分隔線附註的分隔線附註的分隔線附註的分隔線附註的
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另外,如果沒有意外的話,看看現任社長李宜鴻學長,prc,是否可以擇日公佈
幹部改選的最後結果,以符合政策決定之透明化?
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