※ 引述《essi ()》之銘言： : ※ 引述《SmileFace (櫻花謝了鬱金香開了)》之銘言： : : 大到一定規模的實驗室，很自然就會有lab manager的編制 : : 在美國、在台灣、在世界各國都是這樣吧 : 是吧, 問題是不是所有的實驗室都能大到那樣的規模. 然後也不見得那麼必要 : 真的要看老闆的觀念還有你身處的領域. 於我心有戚戚焉啊 一個老師帶10個人上下的情況 很難有一個LAB就有一個專任助理 敝系大部分都是兼任的，只有"某某中心"才有專任的 畢竟請一個專任助理一個月要三萬零六百起跳 請一個博士班學生通常還不到上面所說的一半:P : : 說實在，編budget、用budget... : : 其實從寫NIH grant 或是做proposal就會學到了吧？ : 是啊, 所以這很平常啊. 但是一定會遇到的. 而且不同的grant, 要求的重點 : 還差很多. 我沒有寫過NIH的(畢竟我不是在美國), 不過USFW倒是寫過幾次. : 寫起來的要求跟一些non-profit foundation的就有差. : 重點是, 不趁還是學生時多練習點, 起碼現在還可以找老闆幫你看改, : 等到畢業後再來辛苦學, 不是更苦嗎? 我覺得，編proposal這種東西，博士班學生也真的應該要會 -.-a總不能以後有機會出去帶project的時候對金錢一點概念也沒有 不過，對於敝校現行的採買機制，實在是有很大的改進空間 l先生說的也不錯，有些事情實在是應該要分的清楚一些 不過，台灣嘛。 每個地方有自己的制度體系，那些已經熬出頭的人不想改 那下面的人只好再熬啦 -- 請叫我實驗室職員XD -- 心酸是一種幸福喔 有點酸的沉澱下來 就像冷掉的coffee... 有點稠稠濃濃的 著一個人慢慢品嚐... --

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