※ 引述《lerudit (l'Erudit)》之銘言： : I don't think this situation only exists in academic circle. : Basically, it is a sort of office culture. : I don't think this is your problem but rather that guy's problem. : You cannot really judge a people barely by a very first imagination. : Surely, this is a part of PhD training. : Also, to judge a new-coming student whatever is not really a clever manner. : When you say somebody recognises he or he knows everything, : you should bear iin mind that, there is possibility that that is true, : and even know more than you to some extents. : Your story also reflects a ridiculous relation issue. : In Taiwanese culture, PhD students have ranks, like in Army, and this rank : is set depending on when the student joins the group. 感覺起來好像又塑造了一個「美國什麼都好」的假象 ~_~ l 網友說的，部分是正確的，在國外的實驗室，特別是美國老闆下一堆international student 的，很容易會讓人有這種假象 不過，我發現，大部分的美國人，還是會care這種rank的，只是他們的教育告訴他們， 不能夠把這種bias表現出來，就像深植於美國白人內心的種族歧視一樣 所以儘管老闆會說，叫我first name，然後feel free to ask any question 但你可以發現，大部分學生還是叫Dr. xxx 或Professor xxx 有些美國學生是會直接叫first name，但，你仔細去看老闆的動作 就可以知道，誰比較得寵了... 不過，我倒是覺得，一個剛進實驗室的孩子 最好還是虛心一些，多看看你的學長學姐怎麼做 即使你已經會了，但也許這個實驗室特別強調些什麼你可以學習 你也可以從觀察的過程中知道什麼東西放在哪裡、怎麼操作 （你能說剛進實驗室的你這些方面都比你學長姐強嗎？） 另外，有時候說話或回答問題的語氣、態度 也會影響到別人對你的看法 我在台灣跟美國看過很多很優秀的人 但是卻常常會和人家起爭執以及有不好的傳聞 或多或少都跟個性、處事態度脫離不了關係吧 --

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