※ 引述《achg (都市裡的村姑)》之銘言： : 話說...我也常常幫老闆寫計劃呀!連國科會上傳都是我做的 : 雖然想法是我自己的...可是所有的內文細項都是跟老闆討論而來... : 老闆也出時間出力的去協助我...連最後的修改也都是老闆定稿 : 哈!那這樣我可以吹噓是我的東西嗎??(事實上老闆都謙虛的說是我的功勞) : 不過...我自己很清楚...沒有老闆...就不會有那些計畫的形成與執行結果... : 所以啦!這答案應該是見仁見智吧! 很好笑對吧~ 現在在各大計畫中 仔細探究就會發現很多都不是執行人執筆的 其中超過50歲的教授提的計畫最容易發現... (多半因為不會操作電腦上傳計畫 但也不常聽到教授寫紙筆計畫叫學生整理的) 只要多看一下前人研究部份 那種只提到最近三年的研究(網路上只能查那麼久)和研究室成果的 而找不到該領域比較長遠的進展(學生怎可能知道那麼久的事) 多半都是代筆 另外一種就是看計畫內容與該教授過去的研究都大不相同 好一點的當然就是教授帶著學生往外跨 但講真的 我只有看過學生帶藝拜師的 教授只負責生活上的指導~ 計畫給博士生寫或許沒有什麼 讓學生有練習文案的機會也是不錯 而且新血才有新的動力 樓上那位就遇到能跟學生一起往前跑的好教授 只是一份計畫寫出來多少都有盲點在 以學生的經驗來說根本看不出來 要是教授沒有親身研究該領域(尤以跨領域的) 這時後一個不察而放行 執行後才發現問題一堆的也是不少就是了~~ -- 感想無八掛 --

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