: 一個問題提出來讓大家參考 : PM是一種工作還是工作模式? : 如果定義是一種工作，而且是你的第一份工作，語言跟你的學習背景的確很重要 : 如果是工作模式，那更重要的應該是你本身的職能、專長(學習背景加上職涯規劃) : 所謂的PM只是工具，是你工作項目的一部分 : 你的問題真的要看你想要的目標，才會有答案，這個沒有辦法給你解答。 : 但以現實狀況的工作來說，比較好的工作內容跟薪資通常都落在第二種身上。 我最近又遇到一堆人再問這個問題，我再拿來解釋清楚一點。 在中高階的工作，主管、外商通常都會有PM相關的工作屬性在 所以在你已經適應你工作內容，而且已經上手可以帶新人的時候 就需要考慮你是不是要拼你的基礎語文、溝通、專案相關技能。 然後才是該考慮二轉，通常這樣的二轉薪水會變成 技術+管理 而在單純的專案管理職來說，除非已經幹到主管 不然通常都是IC，而且就算轉職到外商，也不會有太好的位置跟薪水。 這也是非常現實的問題。 基於這樣，我會比較希望新人先從技術職再來考慮管理技能 通常也會比較知道技術跟管理的差別跟極限，這樣才有辦法作案子。 至於二轉之後，要三轉得考慮的就變成工作屬性問題 這個時候要考慮到的反而是人際關係跟生涯規劃 這塊也是我目前在耕耘的一塊，看看是否能藉這個機會增加自己的Scope. --

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