作者hedonic (黑東尼克)
看板P_Management
標題Re: [問題] PO與PM?
時間Fri Apr 1 01:21:15 2011
※ 引述《sleepbear (AppleBear)》之銘言:
: ※ 引述《hedonic (黑東尼克)》之銘言:
: ※ 引述《crosscross (諾拉)》之銘言:
: : 不曉得在這邊詢問適不適合,請各位前輩包涵了
: : 在職場上常會聽到PO與PM
: : 通常PM指Project Manager或Product Manager
: : 聽到PO(這邊非指Project Office)時,
: : 通常講的工作內容非常廣泛,似乎是綜合業務
: : 因此想請問,PO是什麼字的縮寫?
: : 謝謝。
: 不過要很大企業才會有pmo吧…不然就是pm什麼做吧…
PMO 基本上你可以視為一個虛擬的決策單位。
跟公司大小專案大小無關﹐小的專案PMO就是PM 與業者的會議﹐指的是對專案有
決策決定的單位。
不要誤認為老闆(雖然通常老闆會跨界過來指揮)
只是大型專案會設定PMO成為一個實體單位﹐比如十億的專案﹐總不會只有一個PM
說了算。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 111.67.50.222
1F:→ daimond:大型專案最上面會有一個總PM,類似計畫主持人,若要用PMI術 04/01 01:56
2F:→ daimond:語,或許可以稱為program manager,而不是project manager 04/01 01:56
3F:→ ChengPingYu:就我所知PMI對PMO的定義是支援所有PM專案管理技術需求 04/27 19:59
4F:→ ChengPingYu:的單位,而非決策單位。各專案的決策還是得回到各專案 04/27 19:59
5F:→ ChengPingYu:的sponsor跟外部顧客(如果有的話)。 04/27 20:00
6F:→ ChengPingYu:也因此,只有開很多專案、有很多PM的大公司會有PMO、 04/27 20:01
7F:→ ChengPingYu:為第一線的PM提供管理技術支援。小公司的PM就得自己 04/27 20:02
8F:→ ChengPingYu:想辦法解決了。 04/27 20:03