作者hedonic (黑東尼克)
看板P_Management
標題[閒聊] PM是一種躺著幹的行業
時間Wed Mar 30 23:20:36 2011
轉貼自
http://isamsaysaysong.blogspot.com/
PM是一種躺著幹的行業趴兔
自從上次寫了“PM是一種躺著幹的行業“之後﹐很多人問我為什麼不繼續寫?
原因很簡單﹐因為我已經不幹PM﹐不想躺著幹或是被人幹﹐我出運啦~~
所以我覺得既然不幹PM﹐就不要說三道四!但最近看到許多PMP 招生文章﹐我悟出一個道
理﹐指著 PM說三道四的﹐通常正是不幹PM的人!這世界上嘴砲最偉大﹐外加很可能我又
被指派去幹PM重操舊﹐根據在我潛伏在“非PM“圈臥底的結果﹐我來講一下這幾年累積
的一些PM觀察心得好了。
我簡單先說結論﹐PM求生術就是
1.要考上PMP
2.要認真負責
3.要注重品質
我知道你看了會罵聲e04~ 這還要 iSam你講﹐我用白話文解釋如下
好的PM要考上PMP﹐但PMP是騙人的
iSam架上有許多專案管理書籍﹐其中我覺得最值得看的是“The Project Manager's
Pocket Survuval Guide" 這本書﹐中文譯本是“專案經理的求生指南“。當年iSam看到
這種書真的是宛如深夜大海的方舟遇明燈﹐iSam大部分的PM生涯我都遵照書中的指示進行
﹐這本書跟其他專案管理書籍最大的不同﹐在於他很強調PM的“心裡素質“﹐而不是機械
式的要填寫何種表格﹐進行何種分析。
但最近我拿起來重翻﹐幹! 我注意到作者寫這本書時﹐他自己開公司當老闆﹐並在大學
講課!(又是一個不當PM的名嘴!)﹐是的﹐你會說﹐幹PM哪有時間寫書教課!對﹐這就
是重點﹐幹PM天天被幹哪有時間寫書教課!
PMP是創造出來專案經理認證課程﹐將PM中所有需要的知識程序做有系統的整理﹐但我可
以告訴你﹐你所學的東西大概95%都不會被實際使用﹐特別是連趁著日本震災說要要殺盡
日本人的國會助理主任以及一堆大學畢業新鮮人都能考上執照。
那PMP還值得讀嗎?Why not ? 我說PMP是騙人的﹐你還不去考﹐魔術也是騙人的﹐難道魔
術師沒前途嗎?有系統化的騙術你還不學﹐套句PMP招生的口號---你不上進﹐不自修﹐等
著被淘汰吧!但考上執照你別真的拿來用阿﹐用了你第一個被淘汰!
好的PM要不負責任
PM理論上應該要負責任﹐不過實際上我觀察生存良好的PM都不負責任﹐但不負責任必須表
現得很負責任﹐就是很負責任的不負責任。
看懂了嗎?懂了我投給你..........當代表。
iSam來解釋一下如何負責任的不負責任﹐就是表現得“過渡負責任“﹐什麼是過渡負責任
﹐就是當別人把責任交給你時﹐你務必要把他用500%的規格處理﹐比如所有事情協調一定
要CC給對方的老闆﹐把任何責任放大﹐把所有的風險列清楚﹐具體而微就是“ 我只跟能
負責的人溝通“。奧妙就在於“我只跟能負責的人溝通“﹐除了老闆﹐通常大家背後都有
老闆﹐把WPS( 工作表)分清楚之後﹐所有事項都會有人負責﹐(注意不要傻傻的把自己
的名子寫進去)﹐找齊所有成員之後﹐每次開會之後就開始把問題發給各成員的老闆﹐成
員、業主、客戶、下包﹐反正到時候有問題會有人出來負責﹐不能負責的﹐會自己找你的
老闆負責(然後就跳過你了)﹐然後你就Safe啦。
如果缺人找不齊人怎麼辦?負責任的PM當然是會把毀約、扣款、停權、跳票、公司倒閉這
些利害關係事先分析給主管知道﹐(記得CC給主管的老闆)﹐你的主管不會愚蠢地冒險
把專案給你的﹐相信我。
好的PM要不計成本
PM經常被要求做專案成本分析﹐在做成本結構時﹐請務必不計成本!要不計成本把
Number 1服務品質所需代價估算﹐比如客戶想買的文書電腦﹐你幫他開個兩萬五在Pchome
買得到的經濟款你就太LOW了﹐請務必開個i7八核﹐陣列硬碟﹐使用Windows 7 六十四位
元版﹐並且堅持一定要採用Buziess企業版﹐但記憶體只能有1G!註明這是你同時考量專
業效能、資安與節省經費的做法(你已經在記憶體節省﹐並且也捨去獨立顯示卡了布蘭尼
要怎樣?)。業務跟客戶看到你八萬五的估價可能會哭出來﹐但你說如果要用爛貨不是你
的風格﹐如果出事不會回頭找你負責。
抓到要訣了嗎?你的建議都超優超規格﹐做不到是客戶窮酸沒專業沒見識﹐如果虧錢要接
是公司的錯﹐但真的接了記得買兩萬五交貨﹐那麼你又可以宣稱你為公司創造了六萬元的
利潤!但如果兩萬五的出了問題﹐你應該不會忘記拿出會議記錄你當初建議的是八萬五吧
XD
不只如此﹐切記導入任何提升效能的管理系統﹐用Word跟Excel就好了﹐PM 要把時間拿來
整理文件跟連絡各成員的老闆報告進度﹐不要落入專案之中。多花一點時間把問題追蹤單
排版排好﹐字語通順﹐老闆們只會看字體統一不會有多心力研究內容的。
那公司接不到專案虧損怎麼辦? 反過來說﹐專案賺錢公司會分你嗎?大部分的公司都
...........不會。
如果你用較低的成本勉強接案﹐打平了算應該﹐虧損了算活該﹐你使公司蒙受商業與商譽
損失﹐公司不砍你砍誰?好的PM要懂得提高風險預估是幫公司過濾專案﹐公司可以要去接
更有利潤、更低風險、更高收益的專案(如果有的話.... 如果有那麼多如果的話)
總結來說﹐如果你認為一個PM武功高強、戰力彪炳就能成功的話﹐武聖應該是岳飛而不是
關羽了﹐看看岳飛的下場吧﹐他寫的兵書在金庸小說倚天屠龍記眾人爭奪的祕密﹐據說記
載了天覆、地載、風 、雲垂、龍飛、虎翼、鳥翔、蛇蟠八個陣勢。小說裡得此兵書﹐
﹐能號定天下﹐但兵書他有沒有寫﹐他最後被砍頭了呢?
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◆ From: 111.67.50.222
1F:噓 daimond:不要說這種不負責任的話,PMP有其功用是你無法掌握而以 03/31 00:02
2F:→ chadtracy:你的觀念太舊了,連PMI都在進步,你還在拿長矛打獵啊 03/31 02:02
3F:推 Absenting:本篇 我覺得還是蠻多可以參考的地方... 03/31 08:04
4F:推 djboy:有推一下;等下看看第一篇。 03/31 09:57
5F:推 exclamation:一樓幹嘛噓啊!! 03/31 12:48
6F:推 tommyen:Push!! 03/31 20:17
7F:推 roadman:推一下 XD 03/31 22:21
8F:→ hedonic:1F 補習班請不要噓實際PM, 而且我當然上了PMP 04/01 01:25
9F:→ daimond:噓的是這種自以為是的"PM"心態,國外觀念會進步不是沒道理 04/01 01:54
10F:→ daimond:好的PM要不計成本?這是哪門子邏輯,spec也不完全是PM在開吧 04/01 01:55
11F:推 newstyles:說的真好 這種pm通常最紅 活的最久 04/04 12:22
12F:推 zarx:推 04/06 22:05
13F:→ elven:是在寫反串文嗎? 04/15 21:55
14F:推 acomidy:推 04/20 22:36
15F:推 RedLover1009:daimond應該不是PM...所以無法體會心酸 05/05 01:00
16F:→ daimond:從哪理判斷我不是PM? 05/07 02:06
17F:推 totorowu:寫得很好,我有十餘年PM經驗,上PMP時真的覺得水土不服 05/26 00:35
18F:→ totorowu:就像美國教育制度套到台灣,是一套完全失敗的教改一樣 05/26 00:37
19F:推 Ariena:整個很推阿 ! 05/26 23:14