最近莫名其妙地接了一家小公司的offer，是屬運動用品的產業。 描述該公司的現況 1.在同行產業是屬於新生兒正要學走路的階段 2.走的是產品研發設計 3.專利產品只有兩種，且老闆自誇比國際第一大品牌產品好 4.專利產品現階段行銷方式是直銷方式 5.希望提高知名度，以海外為主 6.未來展望希望有運動大品牌或其他企業跟他買專利（專利授權或代工） 7.正被國際第一大牌排擠中 8.沒多餘的資金做廣告或贊助或請人 大致上，可分成品牌規劃，產品行銷，營運規劃。 跟boss談了六次左右，他心中設定是產品＞品牌＞營運 為了解決boss的煩惱，我的設定是產品行銷所需要的時 間是兩季，其實就是增加公司銷售.......... 若是還有繼續的話，希望可以繼續衍生下去。 面對未知的大海（海外市場），我就像是海賊王的魯夫（產品經理人）。 只知道最終目標成為海賊王（專利授權），敵人略知一二（顯性與隱性族 群），至於夥伴（通路商或大企業或經營團隊）就邊航邊招募了。 後話： 　　　晤....其實好想問問題　O_Q btw 看了conic大的文章，還是有很多助益的。 -- Bonjour Taiwan - H.Tabrio http://tabrio.blogspot.com/ Tabrio's talking 她不理偶 異言堂 http://www.wretch.cc/blog/akiraytai -- ※ 編輯: hyentai 來自: 140.117.120.229 (01/11 10:57)