作者yule1224 (在最深的夜裡工作)
看板P_Management
標題[轉錄]Re: [閒聊] PM不懂程式?
時間Fri Sep 4 14:58:21 2009
※ [本文轉錄自 Soft_Job 看板]
作者: iincho (..) 看板: Soft_Job
標題: Re: [閒聊] PM不懂程式?
時間: Mon Sep 22 07:38:23 2008
※ 引述《Daiamid (戴阿米得)》之銘言:
: ※ 引述《cherman (penguin)》之銘言:
: : 學過財務管理和資訊管理
: : 畢業後沒寫過一行程式…
: : 能夠帶一群Programer嗎?
: 以我知道的狀況,PM並不去「管理RD」,這是RD頭/PL的任務。
: PM負責的是盯時程管進度,免得案子Delay讓公司被罰錢
: 以及打電話約時間開會,寫信約時間開會,跑去人家辦公室跟人約時間開會…
: 而所有人有問題都會找PM:「喂,那個OOO不給我XXX,我這邊作不下去」,然後PM就要
: 急著幫AAA生出BBB,這樣CCC才會把DDD交給OOO,OOO才能生出XXX
: 如果工程師想擺爛,就會拿出一堆科技泡泡來砸PM,PM搞不清楚就只能被唬得一愣一愣
: 啊?幹麼不找聽得懂工程師說話的人來?就那些人都當工程師去啦[苦笑]
: 不過我也不知道我所知道的狀況到底是常態,還是只有少數公司這樣。
: 畢竟我不是PM,只是被PM欺負過卻也欺負過PM
台灣因為大部分的Project人力不多, 很多狀況是PM兼PL的狀況,
以至於大部分的工程師把這兩者功能混淆.另一種是大公司的
PL擺爛的蠻多的, 變成PM人也管事也管Zzz..
基本問題還是台灣資深工程師想管人的不多, 但是不管人的位置太少,
一堆人卡在應該要管RD的PL位置上不想做事, 才會有這種畸形的狀況,
(我自己是碰到過認知錯誤以為PL只需要出技術的PL, 不過這種可能也
不少就是...)
我個人倒是認為PM只要對PL, 其他的RD只對PL report, Project Schedule
PM和PL要概括承受, 不過講這種話可能很多資深的工程師不能接受吧.
所以台灣RD才在一天到晚戰PM, 可是問題很多時候是出在RD頭這邊..XD
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◆ From: 220.133.41.207
1F:推 luciferii:原po講的是Project Manager亦或是Product Manager? 09/22 07:50
2F:→ iincho:照描述來看是Project Manager... 09/22 07:51
3F:推 luciferii:還有公司有 Programming Manager 說XD 09/22 07:51
4F:→ iincho:樓上在趨勢? 09/22 07:52
5F:→ luciferii:我倒覺得原Po講的也符合研發公司裏的Product M要求 09/22 07:53
6F:推 tinabjqs:寫的真對…而且踫到不懂還要裝懂的PM,更是無言 03/26 17:46
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