作者daimond (Not bad not bad!)
看板P_Management
標題[討論] 實務上專案經理如何確認老闆/客戶需求(or專案範圍)?
時間Sun Jun 7 00:06:14 2009
撇開PMP理論中,要求老闆的章程與客戶的範圍說明書外,不曉得實務上的操作,
各位前輩都是如何了解老闆與客戶的確實需求?除了口頭討論外,是否有其他
書面資料或格式?或者以email討論為主呢?
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 220.129.81.253
1F:推 YesIamNot:開案企劃書 規格、schedule、要求放進去給老闆客人簽 06/07 00:19
2F:→ pokopoko:email不能當作正式的文件喔 06/10 23:52
3F:→ chadtracy:錯了,E-Mail是可以拿來對告的XD 06/12 23:43