作者RedTear (劍芳)
看板P_Management
標題Re: [問題] 有關"國際專案管理師(PMP)認證班"
時間Sat Jun 14 13:10:19 2008
好像我跟版上諸位先進的工作性質都不太一樣，我是軟體工程師，一路
升上來做PM，去年我也有上過PMP。我不否定PMP，也覺得它教了我蠻多東西
，技巧不論，但基本知識與觀念還蠻有用的，近年來很多軟體公司都要導入
CMMI，我覺得它們的精神都很類似。因此在導入的過程中，我自認自己的反
彈沒別人那麼大。（話雖如此，它還是挺擾／惱人的=_=）
不過後來我沒有去考那張證照，除了私人因素的考量，我覺得證照這東
西只是證明自己念過書，好像學歷一樣，可能老闆會給一點甜頭，作為部屬
努力工作之餘還自行進修的獎賞，但升遷什麼的，終究還是要回歸到自己的
實力。能證明自己值得的還是自己，不是那一張紙。
我的建議是，如果沒有這方面的底子，去念點書不錯，有需要就考一張
、觀望的話可以再思考。已經很有經驗的老手，喜歡就參考參考，不喜歡也
無所謂，我記得我在作模擬試題的時候，真的是一邊作答一邊笑，會一直想
到「嘴巴說不要，身體倒是挺誠實的」這句話。XD
我自己是把PMP當作神主牌的那種人，知道在什麼情況下，什麼是最佳
選擇，但專案管理最終的目標還是要把事情做對，而不只是做對的事。
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◆ From: 202.173.46.98
※ 編輯: RedTear 來自: 202.173.46.98 (06/14 13:42)
1F：推 djboy:嗯~~~最後一句話令人深思；第一次聽到。 06/14 14:01
2F：推 sbwu:雖然 2004 版的 PMBOK 裡頭已經不強調篩選專案（作對的事）， 06/14 14:32
3F：→ sbwu:但是 Rita 還是保留一部份篇幅在講這一塊。 06/14 14:32
4F：→ sbwu:當然，篩選出對的事情來做，並把事情作對。兩者兼顧是最理想 06/14 14:34
5F：→ sbwu:的。 06/14 14:34
6F：→ sbwu:順便好奇問一下，各位 PM 們有權限參與篩選值得作的專案的多 06/14 14:35
7F：→ sbwu:不多？我只是好奇想統計一下～ 06/14 14:36