作者draculatu (德古拉)
看板P_Management
標題Re: [分享] 揪團團報 PMP
時間Sun May 25 17:07:55 2008
※ 引述《djboy (雞尾酒)》之銘言:
: ※ 引述《birdpon (Dame un beso)》之銘言:
: : 如果你沒唸過MBA,那麼把PMP當成是MBA在唸,那麼也無不可,
: : 問題是以一個商科背景的,就像在下我,要從事跟技術研發有關的工作,
: : 到底是去拿個PMP好?還是去懂得跟我共事的人的技術語言好?
: : 我就是在培養我的"溝通能力"啊!
: 好像在本版一定要講一下學經歷才行。
: 小弟我大學是機械,研究所是國內的MBA。
: 即然版主都念過商科了,想必一定知道:「管理學沒有放諸四海皆準的道
: 理;要因地置宜,不可以削足適履。」
: PMP只是企管中的一個子集合的強化版,增加更多在PM上的案例和細節。原本
: 就不可能把PMP完全不動的搬到公司來,要因時因地而變化。以我個人而言,來
: 到社會上,企管的東西學了那麼多,也只有用一小部份而己。
: 以上述觀之,PMP仍是有用的;只是看個人如何運用而己。
: 版主你不能因為你所欠缺的是和研發相關的知識,就否決掉PMP的功用,就像
: 否決掉企管的功用一樣!
我們幾乎也可以說 所有學科都和PM有關
電機 電子 物理 機械 工程 管理 法律 社會 經濟 心理 政治 遊戲........
先前有位Supasizeit大大徵PM 就列了好幾項
這是效用問題
版主的效用極大值不在PMP 他有說為什麼
問題是 看大家說PMP 也看不到有說出PMP的在"產品面"哪裡有效用極大值
"有也好" "有幫助" "因時因地而變化".......
而且恕我直言 如果不能實際舉出 如何怎麼因時因地而變化
那麼就等於沒講 (這世界太多因時因地而變化)
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 118.160.71.74
1F:推 sbwu:同意。 請版主學著點,看看人家是怎麼說話的。 05/25 17:19
2F:→ RightBack:當兼具使用者與管理者身份時,是易有不妥之處的~每個人 05/25 18:44
3F:→ RightBack:難免有"走鐘"的情況,s兄是否也不知不覺的over些了呢.. 05/25 18:45
4F:→ RightBack:在下只是嫩咖,想到本版的健康,一時意氣出聲提醒諸大大 05/25 18:49
5F:→ sbwu:見賢思齊焉~ 互勉之~ 05/25 18:53
6F:推 Supasizeit:控制碼?!XD 05/27 00:06