※ 引述《mosquito1230 (CLARRRE)》之銘言： : 先說抱歉，手機排版 : 一直以來都有些情緒控制問題，所以最近打算去找諮商心理師看看，爬過很多文章，但我 : 有一個小疑問始終沒有被解答到，心理師諮商時是否什麼也不想就聽個案說呢？或是腦子 : 裡面只會有我等等要怎麼說、怎麼回應這樣的問題呢？還是會覺得煩、不想聽、又是一樣 : 的問題這樣呢？ 只能以自己工作的狀況來說... 其實就跟一般的對話一樣 個案說話的時候 腦袋會有很多想法閃過 大部分的狀態是處在 1.一邊聽一邊抓幾個在個案的話裡面會想再去多了解或討論的點，或是摘要個案的重點 2.判斷個案目前的狀態來決定要怎麼回應 (同理?挑戰?需要多婉轉?) 3.同時要有後設認知去抓一下上一段回應後個案的反應、如果上一段回應表現不太好 要怎麼趕快修正、個案所說的狀態可能會讓我想起以前念過的什麼東西... 4.同時還要監控自己的情緒狀態，畢竟心理師也會難過、也會不舒服、也會害怕、也會 想翻白眼、也會覺得真是夠了，但這些很直覺的感受也是很好拿來跟個案討論的素材 ，特別如果個案是來談人際議題的時候 如果是合作一段時間 掌握度比較高或已經有固定方向的個案 腦子可能會比較不那麼忙 但如果接新案 每次感覺還是會有點緊張跟刺激 但這是我自己的狀況 : 另外，我常常擅自覺得別人很雙面，想知道結束諮商後，心理師彼此會分享和討論今天的 : 個案嗎？（像是餐飲業下班後討論今天的奇葩客人這樣批評個案的問題、行為、穿著、長 : 相......等等） 說實話，不敢保證完全不會，但除非個案真的已經到太誇張、造成心理師很大困擾的程度 ，不然實在很難想像會用八卦的態度來討論個案，畢竟還是會有一定的職業道德跟倫理在 ，但也有一個例外是需要系統合作的時候（例如學校系統會有導師、家長、授課老師、教 官等等，醫療場域可能有社工、身心科醫師等） 另外有些機構會有其他心理師擔任個案管理員，最近好像比較常聽到有人建議個管員也要 大概掌握一下個案狀況（不是接案細節的那種，而是大概知道個案的危機程度、狀態、身 心疾患的狀況）。還有一個情況是心理師自己有請督導，或是機構內部的同儕督導，但這 都是比較認真的討論、讓接案工作更好的情況。 我個人是建議原po真的放寬心先去體驗看看，或者是跟接案的心理師討論你對於諮商關係 的期許跟要求。其實原po提的問題實在很難全有全無地回答，畢竟心理師也是人，如果遇 到真的很難搞、很恐怖、很奇葩的個案實在很難無動於衷，但在正常狀況下真的不太會講 個案的八卦或壞話，這不單純是心理師本人的素養問題，多少也包括會顧慮到同儕的感受 跟眼光。希望這個回覆對原po有一點幫助。 --

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