作者是我母校（花蓮教育大學）的老師，王純娟 我在學的時候就很喜歡很喜歡她了 因為身為一個老師之前，她真切的活成一個人 原文連結於此 http://goo.gl/Q4hwgy 並把內文轉PO於此 ------------------------------------------------------------------------------ trip to反服貿靜坐現場－給心理師 作者－東華大學諮商與臨床心理學系 王純娟教授 2014年3月29日 8:30 下火車往立法院的方向走去，馬路上，車水馬龍和無數的霓虹燈，到監察院的對面即已部 署一排警力，行政院周圍也佈滿了拒馬和警力。如此違和與諷刺的圖像已讓台北遠離國際 都巿之列。 一、我的觀察 1. 自願向醫療總部登記報到者，似乎是各種醫事人員皆有，但心理師並不多，這應是有 照心理師可以施力之處。 2. 現場的氛圍：學生、民眾散佈在各個小型演講之間，特別是下班時間開始，人真的是 如浪潮般湧入。幾個細談的對話呈現出的是：疲累但堅持；多麼期待學生提出的訴求能獲 政府好的回應。周邊稀少的警力顯為「維安」功能，與靜坐者相安無事。 二、給心理師 1. 要reach out： 若你有意願且真的撥冗前往協助，請記得你的潛在服務對象在街頭，心理師要reach out。 至今為期已過十日的靜坐，雖然每個人靜坐天數或長或短，而且現場其實一點也不安靜 （同時可能有十場的小型演講在進行著，每個講者都拿麥克風聲嘶力竭著），非常不符合 「標準化」「諮商架構」的環境，但那就是人們的處境。請你走去和他們聊聊天，閒話家 常，由理解他們靜坐的經驗而檢視（或曰「評估」亦可）他們需不需要再多談談。若有需 要多談者, 在現場就直接談了。特別是入夜後的寂寥, 或許你可稍加探訪未入睡的人們。 2. 「熟悉感」將是破冰之始： 現場的工作人員也可能是我們的潛在服務對象。疲憊和堅毅就寫在絕大多數年輕人的臉上 （當然說說笑笑講些年輕人無腦的話也是有的，但不多）大人們所說的「草莓族」真的是 對年輕人的不解。一個年輕人有明顯的黑眼圈，我問他累不累，他說不累，再細問，他才 說「有人比我更累！」（所以呢？他就不准自己喊累？）聽得我已快飇淚了；我接觸到較 接近立法院的工作人員也有表現出較難以信任狀，或許網路說他們被敵營（竟然是「政府 」）滲透是真的，我覺得心疼，但沒有再進一步，僅保持善意。 「熟悉感」將是破冰之始。如何熟悉？細水長流的關係建立即是，亦即，我們不要只是蜻 蜓點水式的「一日遊」服務，儘可能地再回去協助。「熟悉感」一旦出現了，工作人員會 逐漸呈現出他們的心理需求。 3. 要好好睡一覺： 現場的休息環境很克難，工作人員幾乎不可能得到好品質的睡眠。然而，若無充份的睡眠 ，心理師不可能聚精會神在對方所言、也不可能承接對方情緒，甚至連reach out的動機 也下降。因此，心理師在醫療站連續工作一段時間後要找到好品質的睡眠，再回到醫療站 協助。 三、我的釋疑，一個挑戰 1999年的921大地震力道之大，讓我學術專業轉向，我曾好一陣子不明白：為什麼別人在 災後都仍維持自己原有的專業，而我會急劇轉向？十多年來台灣與附近國家至少經歷2003 年SARS、2004年南亞海嘯、2009年八八風災、2011年日本核災，我亦持續在台灣學術圈打 滾與觀察，親見同僚面對2009年八八風災的災後經費大喊「大家一起來搶錢喔~」，也親 見尚未有災後論文的產出，同事們就已在討論各篇論文的作者應如何排序（事關「點數集 集樂」），慢慢地我理解了：會不忍人受苦而潦落去的、會投入現場的、會起而行的，不 管如何力有未逮，永遠都還是會這麼做的；這可能是一個人的核心。 那麼，一個挑戰：你呢？他人有難時，你會是什麼樣的人？呈現出何種姿態？ --

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