大家好，我是今年離開台大男三舍的應屆畢業生， 因為最近的清潔衛生問題日益嚴重，在我離開時， 依然有許多地方不甚理想，所以發表這篇文，暫時 代表我在這裡居住一年半的感想吧。 我覺得男三舍的浴室，衛生條件一直都很糟糕，我 剛住進來的時候起初不以為意，後來隨著幾個蓮蓬 頭的損壞開始注意到這件事情，基本上，浴室一直 到現在還很有可能有壞掉的蓮蓬頭，這是第一個警 訊；第二件事是浴室的地板逐漸變得骯髒，第三件 事，便是水槽那邊一直會出現積水。 所以，男五整修之後我都去男五洗澡。 我想，一開始男三的衛浴設備可能條件是還好，可 是因為有一些部分有"難以彌補"的缺失，使得一直 修不好的部分越來越糟，連帶使得其他部分品質也 一直下降。 不知道大家是否聽過[破窗效應]？ "美國斯坦福大學心理學家菲利普·辛巴杜(Philip Zimbardo)於1969年進行了一項實驗，他找來兩輛 一模一樣的汽車，把其中的一輛停在加州帕洛阿爾 托的中產階級社區，而另一輛停在相對雜亂的紐約 布朗克斯區。停在布朗克斯的那輛，他把車牌摘掉 ，把頂棚打開，結果當天就被偷走了。而放在帕洛 阿爾托的那一輛，一個星期也無人理睬。後來，辛 巴杜用錘子把那輛車的玻璃敲了個大洞。結果呢， 僅僅過了幾個小時，它就不見了。以這項實驗為基 礎，政治學家威爾遜和犯罪學家凱琳提出了一個 “破窗效應”理論，認為：如果有人打壞了一幢建 築物的窗戶玻璃，而這扇窗戶又得不到及時的維修 ，別人就可能受到某些示範性的縱容去打爛更多的 窗戶。久而久之，這些破窗戶就給人造成一種無序 的感覺，結果在這種公眾麻木不仁的氛圍中，犯罪 就會滋生、繁榮。" 我們的浴室也是一樣，一開始或許還好（雖然還是 頗有問題），但是隨著幾個東西一直損壞，大家對 於衛生的認知和知覺便隨著時間逐漸改變；愈來愈 差的衛浴習慣便是這樣產生的，浴室當初在改建時 ，便有設計上的問題了，這樣不只是會讓大家使用 不便而已，久而久之，甚至會影響學生的生活習慣 和態度，我們忽視了這一點的結果，最後帶來的後 果，必然要我們自己承擔。 採光是否良好？排水有經過設計？保養上要如何維 持？這些都是一開始就必須要思考的問題，不是單 純靠大家生活習慣良好就可以解決的，一昧地將事 物怪罪到人的生活道德義務上面，是治標不治本的 方法；良好的環境可以培養良好的習慣，良好的思 考才可以有良好的環境。如果我們不將重點著墨於 更人性化、舒適的居住環境上，居住品質差勁的特 色將永遠伴隨著台大男生宿舍，學生的生活習慣不 可能完全解決問題。 令人遺憾的是，我們在改建宿舍時，並沒有派專業 ，願意在結構上做改變的人士來處理：浴室的地板 若是換掉，或許比較不容易弄髒，可是我們當初改 建時有這麼做嗎？沒有，原因不明，改建並不是花 很多錢改建就可以，我在大學這四年，在男生宿舍 的改建上看到的往往不是願意解決問題的想法，而 是充滿自滿、不願多去思考整體環境的施工方式， 缺乏服務精神的改建，花再多錢，依然是枉然。 只期盼當下次有機會改建宿舍時，能有更專業、更 具誠懇態度的團隊來主導，而不是一群只會說：［ 這樣很讚、這樣很好。］的官僚。 我從男六轉來，我記得當初男六準備暑假要整修， 在驗收時，明顯看得出來生治會和輔導員在室內設 計經驗以及與建商溝通上的不足，我並不是專業人 士，可是當我生活上出現問題，我倒是很樂意搬走 ，一走了之，所以我就搬到男三了，我還記得當時 驗收時，宿舍的一位行政人員曾說：［台大不可能 為三成的人付出全部的心力，不是所有台大學生都 住宿舍，所以，宿舍的整修費用必須要由住宿生自 己承擔。］ 無論台大校方是否短視，抑或是傲慢自大（as usu al），他都提醒到了一個重點： 這個環境，最終還是我們自己出錢，自己負責的， 住宿生自己用的，出了問題，我們大家都要承擔， 最後最為罪過的，不是莫名其妙的輔導員，也不是 在行政大樓的官僚，而是我們自己，為什麼當初改 建時沒有溝通，或是有更專業的人來處理？這最終 而言，我們大家都必須付出代價和責任。 縱使大家生活習慣變得更好，這個浴室也不會真正 地改善，問題將繼續存在， ＂冰凍三尺，豈是一日之寒？＂ --

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