原文連結如下: http://www.nintendo.co.jp/n10/interview/mario25th/vol1/index5.html 5.時機點不同的話就會完全不一樣 糸井 其實我們剛剛講的東西全部都是相關連的耶。從靈感就是一次解決數個問題,到問題意識, 往出口前進的心態,以及掌握行不通的理由這些等等的。 宮本 是啊。所以如果我們再回到「靈感是從何而來的呢?」這個讓人很傷腦筋的問題的話,我可 以說要是抽屜裡的東西沒有整齊地整理好,或是沒有意識到應該要找尋出口的話,靈感是不 會出現的。 糸井 不會出現耶。而且這兩者要是不持續進行的話靈感是不會出現的。 宮本 所以以某種意義來說,在期限前一天所想出來的東西是非常正確的東西。正是因為有「往 出口前進」這樣明確的壓力,所以才會認真去確認自已抽屜裡有哪些東西。 糸井 真的耶。這跟腦海中一直想著某件事又不一樣吧。雖然這件事情一直在腦海裡打轉,可是 這個結果並不是因為一直不停地嘗試才有的吧。 宮本 完全不是這樣啊。 糸井 我記得我曾經跟我的員工解釋過這其中的不同。像偶爾我們會需要說服這些年輕人要付出 多少的努力,當然也包含說服自己在內啦。需要以上司的身分告訴他們只要再努力這麼多 就夠了,或是只要再拚個幾天就解脫了等等的。 宮本 喔喔,這種情形很常發生啊。像我的部下常常會跟我說「我會加油」,我心裡就會想說「可 是不是加油就夠了啊」（笑）。我不是故意想這樣潑他們冷水的啦,可是有的時候真的不 是光靠努力就夠的。 糸井 就是說啊ー（笑）。 宮本 該怎麼說呢,我想大部分的人都會希望可以輕輕鬆鬆就完成工作吧。 糸井 是啊。我也是這樣的。 宮本 我想基本上每個人應該都是這樣的吧。總是想說希望可以出現一個輕鬆又簡單的方法。可 是最近工作增加的人卻變多了呢。 糸井 當工作越來越多的時候就更找不到了吧。就好像花了幾個月的時間去做一張確認表一樣。 宮本 嗯嗯。結果反而讓自己可以好好去思考說到底面對的事什麼問題的「自己的時間」都沒有 了。所以我常常會想說幹嘛想得那麼困難,把問題簡單化的話就很好解決了啊。 糸井 這個跟我們今天要談的主題也有關係耶,不應該是只說「不是光是加油就夠了的啊」,而應 該在之後再多加個兩三句不是嗎。 宮本 喔喔ー。也是啦。應該要做更明確的說明。 糸井 所以今天才會我們兩個人來聊啊。我也可以提供一點意見的喔。 宮本 （笑） 糸井 對想要努力的人來說被澆了「不是光是努力就夠了的」的冷水應該也會覺得很困惑吧。可 是我想我跟你都會這樣說的啦。 宮本 會有這種感覺我想多少也是因為對方會想說「你自己不是這樣說的嗎」。 糸井 對對對（笑）。 宮本 這個也很難解釋的。譬如說在同一個時間點找尋不同出口的話,用的方法就會完全不同。 糸井 不一樣的啊。時機點不一樣的話就完全不同了。 宮本 是啊,完全不一樣的。像開發碰到瓶頸的時候,如果有人提出了50%可用,50%不可用的想法 的話,那是完全派不上用場的,反之如果開發進行得很順利的話就算提出來的想法有60%是 不可用的,還是有可能可以用在合適的地方的。 糸井 嗯嗯。 宮本 所以說就算是同樣的東西,當突然被問到說「雖然上次被說不行,這次可以用得上嗎?」,有 的時候會愣住就回說「嗯,這個就可以了」呢（笑）。 糸井 真的會這樣耶（笑）。 宮本 因為整個過程不一樣了,所以情況也會有所變化的。這個其實跟「已經這麼努力了」是一 樣的,就像是溫度一樣的東西。 糸井 嗯嗯。 宮本 雖然努力是一定要的・・・。 糸井 嗯ーーー（試圖把兩個人剛剛的解釋整理一下）・・・還得要再更加把勁啊。 宮本 嗯ーーー（笑）。 -- Men judge generally more by the eye than by the hand, for everyone can see and few can feel. Everybody sees what you appear to be, few really know what you are. --Niccolo Machiavelli --

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