※ 引述《lff985 (吳道成)》之銘言： : 全力出版社林總編甚至直言：「這不是政府該插手的事情。」成為了反對劇情漫畫獎最有 : 力的一個意見。 吃掉一些前文 : 我開始認真思考台灣人不看台灣漫畫的原因。縱使這個問題到現在對我來說仍然是無解的 : ，但我隱隱約約的感受到其中的癥結點。我發現有許多人表面上看似關心台灣漫畫這個議 : 題，實際上深入去探討並思考解決之道的人並不多。 : 身為一位普通讀者，我知道我自己能夠做的不多。在蒐集漫畫的過程中注意到台灣漫畫最 : 大的一道障礙就是：資訊取得非常困難。無論是書籍本身，甚至連相關的討論也寥寥無幾 : 。因此我決定開始保存及紀錄一些我認為是真正優秀的台灣漫畫作品。 再吃掉一些前文 : 。 : 我很討厭台灣漫畫讀者的溫情主義。這種想法跟日漫迷的日漫至上主義本質上是一模一樣 我覺得不管是過度媚外或是過度自信，都是信心問題。 : 的。這種把台灣漫畫無差別的認為一樣好，以因為是「台灣本土」作品所以要支持的想法 : 並無法說服任何人，甚至無法說服自己。簡言之，唯有好作品才能感動讀者。 : 相對唱片界裡的一片歌手，劇漫獎產生了許多「一本漫畫家」。 我覺得真正的問題就在這裡，從商業角度來看，不管是賣哪一種東西，好作品不等於好商品 。職業漫畫之所以叫作職業漫畫，就是透過畫出的漫畫來賺錢，既然職業漫畫有一個工業體 系，它必須要有完整的團隊來發揮作用，產生獲利。 什麼樣的團隊呢？其實跟任何工業型態一樣的要有： 1.研發者：在漫畫工業自然是漫畫家 2.行銷者：觀察力、策劃力要強，捕捉消費者的喜好，給研發者好的「施工」方向 3.業務員：實際推銷的執行者 4.財會人員：管錢的，找錢的 這是最基本的配置，職業漫畫，不是畫出好作品就好了，行銷者要能指出可以賣的方向，業 務員要能把這個漫畫出品的資訊有效的傳達出去、找到好的傳播通路、把作品推到適當的通 路、財塊人員要管好錢，讓公司有足夠的補給後援支撐團隊的運作，然後，產品成功的銷售 出去，得到利潤回收，又可以製作下一個好商品。 上面的成員，只要有一環運作有問題，即使研發做出再好的作品也惘然，這個團體會變成無 法獨立自主生存，只能依靠外界的奧源，例如一直吃政府的奶水，或是一直哀哀叫，請大家 拯救可憐的台灣漫畫（這真是最糟糕的行銷方法）。就研發者的角色而言，我覺得台灣的作 者有很多是不用懷疑其能力的，問題出在行銷跟業務人員，想想，日本的動漫畫也不是一開 始就這麼厲害，早年也是先看美國漫畫、卡通，加以摹仿起家的，後來能超越之。表面上只 是漫畫家的功勞，更幕後一點，其實行銷、業務人員功不可沒，因為他們規劃了美國漫畫沒 有的類型領域、日本本國消費者的獨有口味、開發新的通路型式等等。 但是只有研發者在作用呢？那就畫超棒的作品，然後祈求參加政府的獎項，能獲獎拿到補助 ，也就是說，只要討好政府這個消費者就好了，可是獎才那麼幾個，又不可能年年參賽年年 得獎，越是這樣，越沒有靠漫畫自立更生的能力，畢竟真正的消費者是人民，而不是政府啊 ，然後習慣了伸手要錢，純靠漫畫本身自給自足的能力恐怕越來越差。像國片海角七號，影 片本身的品質是不用說的，但是他的成功，行銷、業務都發揮了很好的作用，像是用了新型 態的行銷法，靠百來個核心者串聯，在網路上進行病毒式行銷（其中之一還是我朋友呢）， 然後發揮了口耳相傳的力道，此外導演也是很強的財管，有辦法借到那麼多錢，還把自己的 房子賭了下去，把全部的重要資源都用來支撐影片的製作，又為什麼製作這樣的劇情方向呢 ？就是對大眾喜好的觀察，我們台灣人不是太媚外就是太自傲，然後很喜歡嘴炮還互相內鬥 ，來掩飾自己的信心缺乏。規劃一個刻畫台灣人這種真實鄉民面貌，然後點出如何克服這種 無力感，給大家帶來希望的作品就會很有賣點：象徵台灣的恆春，能出一個連日本一線歌手 也能認同的臨時七拼八湊團，看，只要肯奮鬥，我們自己沒有那麼差的。 我想就是要這樣有骨氣，才可以出頭天，漫畫也是一樣，與其比賽拿賞金，還不如弄出好賣 的漫畫，策劃主題合大眾胃口、漫畫家飆畫技也蘊藏自己理念、業務員好好推東西，然後財 館好好做，讓漫畫家商品好賣就有好收入，台灣漫畫哪起不來呢？政府奶水斷不了才起不來 。 -- 初音麵龜唱出她的心聲！ 第7.7.5彈 初音麵龜三位線初演？http://0rz.tw/c64W7 我的網誌：http://magicdesign.blogspot.com/ ----------------------------------------------- 需要白紙黑字的維基百科？請找薇琦姑娘！ http://wikigirl.url.tw/ --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.56.157.129 ※ 編輯: mgdesigner 來自: 61.56.157.129 (11/01 03:32) 我覺得我國漫畫，已經脫離「畫不出好作品」的問題很久了，現在的問題，不是畫不好 ，而是畫得好，不保證賣的好，這是商業技術要改善的問題。 例如說李鴻欽畫過的狗臉的歲月（嗚不知道會不會有第四集XD），本來是在一般的漫畫誌 連載，以及後來出單型本，但很明顯可以感覺到當年其行銷方式是推到一般的漫畫迷市場 ，購買、租借主力以大學以下的為主。但是這個分享兵役經驗的作品我發現，真正會關注 、討論這個作品的人，是已經役畢有過服役經驗（就是那種一堆男生聚在一起就在那邊屁 當年當兵時如何如何....），以及對軍事有相當愛好的軍品迷、生存遊戲愛好者等，我個 人也是當兵前就有看過，但是真正有感動到，是退伍以後才覺得說，好真實喔，那些經驗 跟自己的比較如何如何，甚至懷疑作者寫的一些東西跟真實吻合的情況（我也有去過作者 書中畫到的將軍山高地XD） 但是我發現到即使在喜歡軍事的退伍軍人之間，也不是人人知道這個作品，這個作品，如 果會有第四集，我覺得應該要借助軍事雜誌、生存遊戲雜誌以及武哈祭一類的活動來宣傳 推銷，才會大舉命中潛在消費者，而不是只走漫畫便利屋的管道。 當然職棒的作品就該走貼近職棒迷的宣傳路線（目前某部就做的不錯..不過如果要賣單行 本，職棒球賽裡球場廣告有出現、有進駐賣店，可能效果更好）、跟地下音樂相關的作品 ，就跟live house作結合等等，這絕對比被動的把漫畫鋪到漫畫便利屋，發幾張簡介、月 訊，然後等人來買、來租好很多。 ※ 編輯: mgdesigner 來自: 61.56.157.129 (11/01 16:06) ※ 編輯: mgdesigner 來自: 61.56.157.129 (11/01 16:17) no是真的，我有認識的朋友，就是志願者，而且其中之一在本站上推的太勤，一開始被人 虛../_\ ※ 編輯: mgdesigner 來自: 61.56.157.129 (11/16 22:09)