貼上數位之牆作者黃彥達先生貼在他的數位之牆電子報的文章 於我心有戚戚焉 大刀老了　但是可以幫年輕的各位補充彈藥 大刀不該總是親上前線　而是用逐漸累積的智能　運籌帷幄 §　數位之牆十週年：一個中年的揮別之淚 ◎前中年症候群？ 「你這叫前中年症候群。」朋友聽完我最近的苦惱後，簡單的下了結論。「嗄？你的意思 是後面還有個中年危機在等我？」這是我的第一個反應。朋友哈哈大笑，然後說：「我沒 想到你也遇到到同樣問題。」 我沒想過35歲以後遭遇到的情況居然是這個樣子。現在看起來，我在 2005年寫下的《35 歲男人應該做的事》這篇文章，彷彿是預見自己逐漸消逝的青春，而事先對未來的自己所 做出的信心喊話。 這件事情從2006年六月，我參加詹宏志先生主談的一場Web 2.0座談會，看見老前輩眼光 仍然閃爍著對網際網路的熱情開始，一直到2006 年年底，接觸到充滿熱情的新興網路作 家Mr.6劉威麟為止。 我和詹老師的結識，要從他1996年創辦PC Home 雜誌開始說起。當時他以一個非電腦產業 的從業人員，出版電腦雜誌並獲得不可思議的訂戶數量，眼光與手法都令人大開眼界。 那時我在馬祖當兵等退伍，每個月閱讀的書籍重達十公斤。PC Home 對我來說太淺，但是 詹老師的「趨勢報告」，「城市人」，「創意人」三本經典書籍則是被我畫線貼標籤加註 解讀了好多遍。 詹老師是我的人生標竿，我也從此走上趨勢觀察的不歸路。因為算準了他接到我遠從馬祖 寄的信一定會回，所以就斗膽提筆（紙和筆，96 年馬祖還沒有網咖）。他的紙筆回信我 視為珍寶，到現在還保留著。 ◎「世代之眼」的失去 退伍後，我將全部熱情傾注在剛誕生的網際網路商業環境，詹老師也全力探索這個新誕生 的領域，推動許多事業。而這樣一個自己崇拜的對象，在公開場合上說他經常閱讀數位之 牆，讓我非常高興。 聽過詹老師演講的人大多都有印象，他對網際網路的態度一直都是個謙卑的學習者。他吸 收很多資訊，並用自己的方法去嚐試，去探索。很多看法並不是他第一個提出來，但是他 經常第一個做別人沒做的事。 他曾提過「世代之眼」的說法，說每個世代的年輕人都有獨特眼光，能看見上個世代的人 所看不見的；對年輕人來說有如直覺的事，上個世代的人可能很難理解。網際網路就是如 此，所以創業者大半年輕。 年輕的我在網際網路世界裡悠遊，快樂而大膽的作趨勢預測，毫無顧慮負擔的發夢，一晃 眼過去十年，而沒想到上天賜給我的這雙「世代之眼」即將告終。網路十年，一個世代已 然過去了。 有沒有想過，新一代網站MySpace 為什麼不是Yahoo!或其他知名網路公司發明出來的？因 為第一代的創業者已經失去了那雙眼睛，然而失去也是遲早的事，重點是忘記向更年輕的 人學習。 ◎遇見年少時的自己 我很少看其他作家對網際網路的評論，是希望保持自己看法是「原汁原味」不受他人影響 。既然號稱趨勢預測，講出來的東西就要超前別人。十年來成功多少次我不知道，但我拿 這個要求自己。 然而我居然不知不覺的落後了。首先在2004年錯過了Blog的發展，接下來錯過了Web 2.0 。所謂的錯過並不是說我現在對這些事情沒看法，而是說我居然不是這些事情的領先者， 對此我耿耿於懷。 在Web 2.0 這件事情上我是個艱苦的學習者。努力的爬知名Blogger 的Blog，看看他們又 放了什麼新的小玩意在自己的Blog上，努力的讀技術文件，實做Widget在自己網站上，在 過程中體會什麼是Web 2.0 。 某個偶然的機會，我逛到了Mr.6的個人網站（http://www.mr6.cc/）。這個人年輕，熱情 ，愛作夢，文筆好，創意多，雖然有時候讓人覺得執行經驗不足。我大吃一驚，想起十年 前的自己也是如此。 我，老了。。。 有好幾個月的時間我陷入非常混亂的狀態。我是誰？我為什麼落後？我的熱情與想像為什 麼不再像從前？我好像獲得某些能力的同時也失去了某些？我該怎麼看待這個人？十年前 的詹老師究竟是怎麼看我？ ◎世代交替的時間 2007年農曆新年，我申請台灣知名Blog聯播站Palacan 的聯播。由於對RSS聯播的運作不 甚熟悉，我與站長間有了幾次郵件往來詢問技術問題。信尾，我加上了「我還是個新手， 請多包涵。」這句話。 我好像明白了詹老師的心情，以及他始終謙卑的原因。儘管Palacan 站長稱我為大老，面 對「世代之眼」我們真心認為自己是新手。這不是故作姿態，而是認清自己的社會定位， 以及因之該做什麼事的豁然。 世代交替的時間到了。 十年前的我是個夢想家，可以不管執行層面上的問題而大膽的對網路世界發想創意。年過 35歲以後，體力與創意力都急速的在下降，但十年下來累積的本領則是在企業裡運籌帷幄 的執行能力。 朋友說，我們已經從「年輕有熱情的人」，轉變成「長智慧有經驗的人」。社會推著我們 進入下一個階段，我們再也回不到過去。長大的小朋友就該離開遊戲場地，去尋找更合適 的場地才對。 我終於明白自己何以不舒服。我原先的遊戲場地裡突然來了新的小朋友，剛開始覺得很討 厭，後來又發現他們居然玩得比我還好。站起來一看，原來我的身高早就超過遊戲場的規 定，其實該離開的人是我。 因此我該向上移動了，微笑的看著更年輕的人在原來的場地裡興高采烈的玩。而我該學習 詹先生，多聽多看，有機會就玩更大的。領兵打仗，聽懂年輕人的話，幫他們準備彈藥糧 草，這些事情是能做的。 ◎敬快意的十年 數位之牆十週年紀念文章一共五篇，在此告終。我將以36歲之齡邁向人生下一個階段。回 首過去十年，淚水汗水外加充分燃燒的熱情，唯一找不到的就是「遺憾」。這樣的人生， 老天爺真是對我太厚愛了。 敬我過去快意的十年，乾杯！ 數位之牆　黃彥達　2007年 2月25日於台北家中 後記：這篇文章寫到「這樣的人生，老天爺真是對我太厚愛了。」時，朋友在MSN上告訴 我說他孩子哭了，要先離線去照顧一下。我MSN回答他：碼的，我也哭了。人類是不是年 紀越大淚腺越發達啊？ -- 要建立組織，不是隨便找一群人來做事就好。一個真正好的組織，要能創造適當的環境， 讓有創意的人盡情發揮創意。 Google就有一項非常好的政策，我們鼓勵工程師花費25%的時間去做你真正想做的事情。 當然還有其他更好的方法，讓你的組織吸引更多有創意的頂尖人才。 --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 123.195.75.252