※ [本文轉錄自 B96305XXX 看板] 作者: amos0430 (月如) 看板: B96305XXX 標題: Re: [講座]是誰讓學生成為校園中的過客? 時間: Thu May 15 02:23:38 2008 讓學生不再是校園中的過客 許躍儒 （許菁芳競選團隊成員） 什麼是校園中的過客？就是他不認為「自己是台大人的一分子」。他過著自己的生活，無 論學費調漲、宿舍漲價、新體借不到、超速被撞，他總是摸摸鼻子，默默承受這一切。任 何的改變，不管切身或不切身，他都沒有任何的反應。因為只要畢業之後，就不干他的事 情了。 其實，公眾事務就發生在我們周遭：學費調漲、宿舍漲價、新體借不到、超速被撞…，你 能說他不與我們有關嗎？現狀下，也不是沒有人關心這些議題，諸如（廣義的）學生代表 們。但是問題在於，為什麼公眾事務仍與我們十分陌生？ 學生代表跟學生的斷裂 現階段台大學生參與公眾事務的最大盲點，在於（廣義的）學生代表跟一般學生是斷裂的 。學生代表參加校方舉辦的各種會議，卻不知道在會議中該提出什麼；會議的結論如何， 也沒有管道讓學生知道。結果就是「校方召開公聽會->少數學生代表參加->學校真的開始 實行迳同學開始抱怨」這樣的劇碼不斷發生。從網路加退選提前一週、新生停車場收費、 宿舍整修使用者付費…都是血淋淋的例子。 當學生不知道校方正在發生什麼改變時，他只感覺到自己是「被動的接受者」，永遠默默 承受改變之後的苦果。沒有人傾聽他的聲音，沒有人在乎他的感受，他當然成為這座校園 的過客。 學生會 責無旁貸 在我之前的文章中，我提出的解決方案是「唯有讓關心校園議題的次級團體再度活躍，讓 次級團體去參加公聽會，讓次級團體把資訊整理後告訴大家，讓次級群體研擬策略。讓我 們，重建台大的公共領域！」而這些次級團體中，最重要的，就是學生會！ 理由很簡單，學生會是校務會議、校務發展規劃委員會、預算審查委員會、稽核委員會… .等一拖拉庫會議的當然代表。不僅可以出席，還可以有投票權。況且，學生會還收了一 堆學生會費。沒有理由學生會不去做這些事情。他應該去參加通聽會，把資訊整理後告訴 大家，蒐集大家的意見，並且研擬策略跟校方提出建設性的意見！ 具體的作法，我建議了兩個： 建立新媒體 意見快速流通 發行校園懶人報：用簡便、輕鬆的報導形式，把正在發生的校園議題寫成新聞，讓大家知 道這座校園發生了什麼事情。也許上課時無聊看一下，活大吃飯時翻一下。當有些議題 與你切身相關時，你可以趕快利用站內信、po文等等方式表達意見。而不要每次都等到事 情發生之後，才能亡羊補牢。 我不期待大家都去聽公聽會，除非少數非常重大的決策（譬如15米道路、網路加退選）， 否則各種的繁瑣會議，本來就該是少數的學生代表去參加。但是學生會絕無旁貸，必須把 資訊輕鬆、簡便的表達給學生。萬一學生的反彈聲浪很大，那學生會才可以趕快跟校方爭 辯！ 為什麼不考慮電視作為宣傳校園議題，主要是因為現行人力考量。要讓校園議題做成電視 新聞，台大電視台一個學期也才15分鐘，要如何即時反應？我們曾試編過一份懶人報，5 個人3天就完稿（四個議題），因此我們決定採取報紙的形式。 專業福利部 根本性的改革 讓福利部門成為一個專業的團隊，讓議題的分析可以更深入，才能提出根本的改革。 超速事件就是很好的例子，學生會去找駐警隊，駐警隊回覆「超速3次禁入校園」「我們 會加強巡邏」。但沒有人知道，所有抓到的超速都是初犯，何來3次進入校園黑名單；駐 警隊人數極度缺乏，跟本不可能加強巡邏。如果缺乏對議題的深入瞭解，我們只會得到「 校方現狀怎麼做」的解答；沒有辦法提出制度性的改革，就無法改變現狀！ 福利部必須成為專業的團隊，否則單靠學生會長或福利部長的積極認真，很難提出根本性 的改革。對於議題的處理，也永遠只會停留在「轉達校方意見」的階段。 要如何達到福利部專業化，很簡單：「讓他寫懶人報」。一方面，透過稿費制度，誘使福 利部成員分析議題，並且轉換成簡單、易懂的新聞。另一方面，懶人報將有效打開學生會 福利部的知名度，吸引更多有興趣者參與。這兩個政策是環環相扣的！ 台大 流動的盛宴 我一直很喜歡林國明教授說的這段話：「我在耶魯的日子，每天讀『每日耶魯』，那是一 份專門報導耶魯新聞的報紙。離開耶魯十幾年，只要閱讀『每日耶魯』，我就彷彿沒有離 開過。」「到了台大十幾年，我卻還是不知道，台大校園的變動」「如果再念一次台大， 我會好好編大學新聞報，好好報導校園內的新聞。」 耶魯能，台大為何不能？發行一份報紙，讓台大成為一場流動的盛宴。裡面的人來來去去 ，為了學歷為了知識為了愛情。但是我們閱讀同一份報紙，我們感受到我們活在同一個校 園。就算未來離開校園十幾年，我們依然覺得「我是台大的一分子！」 - 看完大陸社網宣 一時性起寫的 -- --

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