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                         中華民國100年06月25日           臺大羅浮群第三十四屆群長選舉選舉公報 ------------------------------------------------------------------------------ 台大羅浮群第三十四屆群長候選人1號 葉懿 伙伴 經歷: 1.大嘴巴小隊長 2.2011白浪島訓練營總幹事 3.2011醉月湖船賽總幹事 政見大綱: 1.對群內 1)陪伴幹部面對大二的生活 2)協調幹部間的任何事情、情緒,建立彼此優良的合作氣氛 3)榮評庭的工作方向調整 4)幹部工作方向調整 5)團教本內容的修正、訓練和考驗的推動、協助群員宣誓 2.對團內(台大童軍團) 1)希望三團可以獨立運作但情感上能夠相互交流 3.對團外 1)繼續在現有的基礎上保持和外團的交流 4.目標 1)希望羅浮群能成為一個溫馨的大家庭 政見內容: 1.對群內 1)大二的幹部不論在課業繁忙程度或者是所必須面對的困難與挑戰都是大一時往往無法   想像的,所以希望可以透過陪伴的心情告訴他們自己當時是如何面對困境,活動方面   也希望自己能多思考多吸收經驗,並利用輔助或提醒的方式,讓幹部們將活動辦向中   心目標。這裡是羅浮群,與其他社團不同的地方是在於透過辦活動與社團的參與,尋   找這裡對各位的價值及意義,在這個階段培養自己的想法和態度,並運用到日後的人   生路途上。  2)各位的相處過程中可能會面臨許多問題,也許是溝通上的問題,也許是因為私人的問   題,有時候甚至會因為小小的誤解造成成見,我希望自己可以協調幹部間的想法與情   緒,在他們感到疲累煩躁時能夠關心他們,對於社團之外的部分也可以提供一些自己   的建議做為他們的參考。在有困難時一起面對問題,討論彙整想法並提出解決辦法、   一同努力突破困境。 3)對於明年榮評庭人數少的問題,榮評庭的工作及原屬榮評庭所辦的活動盡量精簡,但   只希望因今年人少而簡化。首先團訓練可以藉由露營期間的時段來進行教學,維持社   課式的團訓練但頻率可由人數來做調整;再者想要提升團集會的多元性,團集會除了   重溫諾規銘、榮評庭及幹部報告、榮譽狀頒發之外,藉由團集會後續的活動,增強活   動的豐富度及趣味性,並從中創造其他活動與童軍活動融合的的可能性。我認為創造   這些可能性,透過與訓練、學術、服務或各活動的結合,找到延續下去的可能性是身   為羅浮該做的,也是身為大三幹部該思考的事情。  4)人數少有人數少的做事方法,仍然可以把事情做得盡善盡美,未來幹部的工作方向, 辦活動仍然維持一次活動選一位總幹事的方式,並強調思考活動背後的目的與意義以   及確實與前任或是更之前的伙伴進行活動經驗交接。在這裡需要學習的除了去找到自   己想要實踐的目標,創新自己、時時反省時時改進之外,從辦活動的經驗當中也可以   學習籌辦過程中的思維與邏輯,這些對於提高活動的品質或是套用到其他活動上都會   有所幫助。其餘的部分就看大家是否有想做的事,以及人數來作調整,我會盡量站在   支持幹部的立場。很多東西都可以被改變和突破,端看未來的人們到底想做什麼。童   軍的領域無窮,任何人都可以在任何的事情中去創造價值和希望。 5)去年已經進行過一次大規模的團教本增添計畫,今年基於人數的問題,團教本明年仍   可延用下去,至於如何能夠讓往後的團教本帶給團員更多的東西,我認為讓現任考委   的知識,先以文章彙整的方式保留下最新的資訊,同時也可以讓未來的考委一起參與   ,就其有興趣的項目作更精深的鑽研。近年來團內的興趣小組風氣不再興盛,將考驗   項目作為興趣延伸,也是一種自身的進修方式。  訓練和考驗,其實透過團教本,能夠培養各位一種主動學習的態度,透過約考委學習 技能或考驗培養一種積極的態度。訓練原本就是晉程的一個環節,某些技能除了在野   外具實用性外,更應該去思索的是我們從學技能的過程當中學到了什麼,考驗也是一   樣,在考驗的過程中,被當掉之後認知到自己還有哪些細節沒想到、然後更加去積極   努力,檢視自己是否能對自己負責,同時也能和身邊的夥伴一起在訓練和考驗中得到   進步。   此外,會鼓勵和推動並協助幹部和群員宣誓,但不會強迫。 2.對團內 1)近年來由於人數較少,羅浮群登記服務員的數量也較少,羅浮群有自己的一套運作方   式,因此希望三團間可以獨立運作。但我認為反哺具有服務上的性質,因此也會鼓勵   群員們多參加反哺。至於和三團是否會有聯團的活動這點要看當屆幹部的意願,否則   只是做了卻沒有熱忱的話很容易磨損幹部的精神和熱情。 3.對團外 1)這次船賽有邀請外團前來參與,而台大團一直以來都比較不常跟外團交流,希望之後   能夠多去其他團的活動,但以不影響團行事曆為基本。現在童軍運動面臨轉型,絕對   不是只有我們團才遭遇的情況。走出去看看其他人怎麼做、怎麼創新,我們才有機會   突破、變得更好。 --



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