第十屆世界童軍青年論壇建議案 RECOMMENDATIONS FROM THE 10TH WORLD SCOUT YOUTH FORUM TO THE WORLD SCOUT COMMITTEE STRATEGIC PRIORITY 1: 青年參與決策YOUTH INVOLVEMENT IN DECISION MAKING 建議案A：世界童軍會議中的青年代表 本案建議世界童軍委員會應該高度鼓勵各國總會，至少確保一名世界青年論壇代表能擔任 世界童軍會議中的代表席次。 建議案B：青年參與決策過程的策略面 第十屆青年論壇強調青年參與決策的重要性，並強調成年服務員和青年人是促成童軍活動 決策過程的重要元素。目前來看，童軍活動是由「成年人」提供給「青年人」的活動，而 非「成年人和青年人」一同提供給「青年人」的活動，這是值得改變的部份，基於以上數 點，本案建議： （1）世界童軍委員會應鼓勵各國童軍總會多提名青年代表參與組織內部各層級的選舉案 ，並充份負責； （2）各區域委員會和世界童軍委員會應該使各執行委員會和工作小組成員至少有三分之 一是30歲以下的青年人； （3）當青年人被指派至區域或國際層級的工作上，世界童軍委員會應該作為他們的顧問 ，促使他們的責任完滿達成； （4）世界童軍委員會應該藉著與青年顧問的合作，發展一套策略與前瞻視野，這套策略 應該能夠定位青年顧問和世界青年論壇的角色，同時在第39屆世界童軍會議中納入考量； （5）在決策過程中，青年顧問只是一套暫時性和過渡性的方法。最重要的是，青年顧問 必須要能夠思考出一套穩固的解決方案，並對下屆世界青年論論作出有效建議。 建議案C：青年參與決策過程的實踐面 本案建議，為鼓勵青年參與決策過程，世界童軍委員會（或是相關工作小組）應該收集各 國青年參與決策的成功實踐案例，並將這些實存的成功案例發送分享于各國總會，使各國 能夠改善決策過程，並促進青年參與。 建議案D：區域的青年顧問 第十屆世界青年論壇在此肯定區域青年顧問對於童軍運動的重要性，應與世界青年論壇的 青年顧問相同；同時，為了使區域青年顧問能夠完成責任，應使各區青年顧問都有能力進 行長途旅行。本案在此建議，各區童軍辦事處應該運用分配到的預算，支援區域青年顧問 的相關工作。同時，各區的青年顧問應該要能夠交換參與其他各區的計劃，如此方能與其 他區域分享經驗，同時促進各區童軍運動之團結一致，並提供各區青年人面對挑戰的方法 與途徑。 STRATEGIC PRIORITY 2: 青少年與年輕成年人ADOLESCENTS AND YOUNG ADULTS 建議案E：世界童軍服務獎章 The Scouts of the World Award (SWA) 與會伙伴均體認到全球性的羅浮人口下滑。而世界童軍服務獎章對童軍運動是正面的，同 時也在各層級發揮影響。我們再一次重申童軍運動的使命是「創造更美好的世界」。 本案建議： （1）尚未執行SWA計劃的童軍總會，應派出代表推動世界童軍服務獎章的執行； （2）如有童軍總會尚未參與世界童軍服務獎章計劃，應鼓勵其參與相關計劃； （3）如有NSO不能執行SWA，應鼓勵其國內羅浮童軍參與其他NSO之SWA計劃； （4）世界童軍組織應該優先宣傳世界童軍服務獎章計劃相關資訊與資源； （5）世界童軍服務獎章，應可作為世界童軍運動策略1的回應與迴響； （6）各國童軍總會應該積極執行世界童軍服務獎章，並提供青少男和年輕成年人相關計 劃，以符合當下議題； （7）各國總會和世界童軍委員會應該鼓勵各國以國際合作方式執行SWA計劃。 建議案F：世界環境日 第十屆世界童軍青年論壇成員均體認到環境永續計劃在全球層級的重要性。本案建議： （1）世界童軍委員會應召開世界童軍環境會議； （2）為了促進各國童軍總會進行相關行動，由環境委員所組成的工作網絡，應該組織專 業的訓練工作坊和分享課程； （3）這些議程和課程的目的在於增進國家層級和國際層級的的環境計畫品質，同時藉著 分享意見，建構更良好的計畫； （4）世界童軍環境會議將從2011年的世界童軍會議開始，每三年舉辦一次。 建議案G：世界童軍活動對於環境的衝擊 本次論壇中，伙伴均認知到童軍活動對於環境會造成衝擊，並希望童軍活動能以對環境最 友善的方式進行。本案建議： （1）環境永續是未來世界童軍活動的主要考量重點； （2）未來的童軍活動都將被要求把對環境的衝擊納入評估，包括對於改變氣候氣體排放 的監測等等，都是為了環境永續的必要作為； （3）我們也鼓勵各國童軍總會進行上述計劃，並一同為環境永續有益的活動共同努力。 建議案H：地球時分（Earth Hours） 本次論壇之伙伴均認知到氣候變遷已成為嚴重問題，所有第十次世界青年論壇的參與者都 共同參與了「地球時分」活動。本案建議未來所有的世界性、區域性和國家內的童軍活動 （例如童軍會議和大露營），都應該將「地球時分」活動納入活動方案中。 建議案I：世界羅浮大會 本次論壇認知到世界羅浮大會是童軍運動發展的重要學習工具，同時也是小型國家和發展 中國家發展社群與領導知能的重要機會。故本案建議世界童軍委員會應該要： （1）支持世界羅浮大會的運作，並確保不再有任何規劃內的活動被不必要地延遲或取消 ； （2）持續地提供小型國家和發展中國家舉辦世界童軍活動的機會，特別是世界羅浮大會 ； （3）提供和流通一套標準的運作程序以鼓勵協助各國童軍總會，並使得各國總會可以針 對這些活動提供行政上的支援； （4）確保這些活動的教育方法是針對年輕成年人和羅浮而設計。 STRATEGIC PRIORITY 4: REACHING OUT 建議案J：實踐 論壇伙伴在此重申童軍運動對於培育具寬恕美德和心胸開放的公民是有正面價值的，我們 注意到世界上不同的社會都由於人類遷徙和全球化，變得更加多元化。本案建議： （1）各國總會應該讓童軍活動和成員召募對所有的社會成員開放，在童軍活動內部，應 該要尋求包容、召收、並保留弱勢族群的成員，同時讓他們的族群特點、宗教信仰、性別 取向、生理和學習障礙或任何其他可能發生的差異性，都能獲得尊重； （2）世界童軍委員會認同童軍運動不只是要創造一個更多元的全球童軍社群，同時也要 在各國總會內部宣傳多元價值。比如說協助收集、發佈和宣傳相關計劃，並在全球層級實 踐多元化，分享意見。 STRATEGIC PRIORITY 5: VOLUNTEERS IN SCOUTING 建議案K：領導統御 第十屆世界童軍青年論壇注意到了積極領導者的重要性，同時，領導不只是在童軍活動中 實踐，社會也是重要的場域。另外，我們也必須強調，一個好的領導者是經由準備周全而 來，準備是領導者的必備成份。本案建議： （1）針對領導統御作出研究，相關研究成果必須能夠運用在全世界的領導課程之內； （2）相關研究執行必須在2011年的世界童軍領袖會議前完成。 STRATEGIC PRIORITY 6: AN ORGANISATION FOR THE 21ST CENTURY 建議案L：世界童軍組織內部的治理 本次論壇伙伴都注意到在最近的世界童軍組織活動中，民主的基礎正在被逐漸侵蝕；同時 ，各國總會也都面臨危機，而在這樣的狀況下，自然就無法在面對世界童軍組織的危機和 未來的治理問題時，保持中立自主。我們認可了治理工作小組的報告，同時也認為世界童 軍組織必須改變。本案建議： （1）世界童軍委員會必須重申其作為世界童軍組織內執行機構的角色； （2）世界童軍委員會必須確保世界童軍組織內部是善治的，而要確保此點的方法，在於 保護決策過程的透明度和預算的合理運用； （3）世界童軍委員會必須確認自身的參與者基礎性，所謂的基礎性並不是來自於各國童 軍總會的經濟捐款，而是來自於民主、團結、兄弟情誼的堅實基礎。 -- http://scouting.yabadoo.tw/ --

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