作者softlanding (明月如霜好風如水)
看板NTUStar_rain
標題Re: 有關假服檢討時間的問題
時間Wed Feb 14 12:37:09 2001
※ 引述《aallaann (或許)》之銘言:
: ※ 引述《pgy (真正的朋友)》之銘言:
: : 我是天佑 我舉雙手雙腳贊成維縈的意見
: : 因為有些東西是有時效性的 錯過了那個大家最有感想的時機
: : 就很難再有坐下來好好思考的機會了
: : 當然累是很累啦 不過半年一次 不會太傷的
: : 以後就會習慣的
: : 記得以前當新團檢討時也很痛恨的天佑
: 我是育明....
: 我是一個新團..有時在想....我好像對團務並沒有很了解.....
: 實在不要說太多的話.....
: 但..但..但..
: 怎麼樣....說了啦....
: 太長的會議....真的有其必要性嗎....?????
: 你不覺的有些事....我們一群人平常相處的時候不會去聊到嗎????
: 你不覺的有些事....在私底下聊時可能的效果會比在全團開會時會好一些嗎???
: 比如這幾天我所聊的差不多就是星雨和小朋友的事.....
: 我們又不是沒有開會..只是講講重點....
: 而且一期一期之間懸接的問題....關於細節部份就讓想留下來的人去思考去討論
: 不要再多說了....寫太多反而沒有人想看.....
: 因為自己像孩子 所以 愛孩子
有些東西留到哥姊晚會再說比較合適.
不是每個人都承受得起22小時的檢討!
會議主持人要有效規畫並且掌控流程,才能使會議"有效"討論到重點,不至離題.
感想當然要說,但是會議有規畫地討論可以使進行速度加快.又有效率.
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You have been told that, even like a chain,
you are as weak as your weakest link.
This is but half the truth.
You are also as strong as your strongest link.