因為我明天不能到現場，所以我提的問題比較多一點， 也希望奐廷能夠回覆在板上，讓不能到場的人也能參加政見的討論。 首先，針對你的政見，我想要了解的是"如何實行"？ 有想法很好，但是社團的運作絕對不是只有團一個人參與， 而是需要幹部群甚至是全團員一起有共識，進而配合。 因此我想要了解你的作法是什麼？你預期會遇到什麼困難？ 接下來針對政見有一些疑問 : 候選人 吳奐廷 : 31期情感 32期宣傳 33期籌訓 : 減少大家的負擔：星雨是大家溫暖的家，不是公司！ : 1.改變團內工作氣氛，增強幹部之間的連結與溝通，使各個幹部之間不再像是獨立的個體 : 。希望各個幹部間能有互相了解，互相合作，互相搭配的機會。 就像奕民說的，這是萬年政見了吧@@ 改變團內工作氣氛，要如何實行呢？ 會不會造成大家在心態上會變的不嚴謹或是不重視? : 2.與服規討論檢討會的流程部分，增加檢討會的效率；設法使台上與台下的意見溝通能夠 : 更順暢。 增加檢討會效率已經實行了多期，你認為之前的作法有哪些優缺點? 缺點又該如何改進? 另外我想提出的是小卡制度，這兩期情感推出的小卡制度很成功， 但同時會不會也占據了哥姊參與檢討會的心思，如此一來，檢討會的效用在何？ 當然現在的檢討會大家還是會提出很值得討論的話題， 若是為了寫小卡而忽略了重要發言不是很可惜嗎 : 3.減少形式性的活動，希望社團團員或幹部付出的時間或是心血都有相當的成果或是回饋 : ，而不是為了維持形式而硬生活動。 可以舉例一下形式性的活動是什麼活動嗎？減少那些活動會對社團造成什麼影響？ "社團團員或幹部付出的時間或是心血都有相當的成果"是指增加效率的意思嗎? 如何實行? 多給回饋，該如何給？ : 服務生活化：小朋友大朋友知多少？認識與宣傳。 : 1.開啟除了出隊以外的其他服務形式，目前構想包括運動會、一日哥姊(爸媽)服務。 這個想法出現的原因為何？ 出隊以外的其他服務形式，希望由哪個幹部負責規畫？ 打算分配多少社團的資源在這一塊上面，會不會與現有的出隊造成資源搶奪？ 團員需不需要另作準備？ : 2.藉此，團員將增加「認識到大小朋友出隊以外，更貼近生活的另外一面」的機會。多了 : 解小朋友的生活與需求，就會有更多動機去分享與宣傳。 我將這點解讀為上一點的動機，而這一點的動機為多宣傳，不知道是否解讀正確@@ 關於宣傳的話題NONO提了ㄧ些，希望你能提提對於宣傳的想法， 實行了三學期，優缺點為何，會希望改變模式嗎？ : 新幹部安心上路：暑假是優勢！ : 1.盡快底定全期行事曆，安排幹部訓練、傳承、全團大會等，希望每個幹部都能有明確目 : 標，提早開始工作，減少期中課業壓力。 這一點的目的是希望幹部在期中能減少社團工作對於課業的壓力嗎？ 有一些工作可以提前做，但有些只能在特定時間點作， 對於必須在期中做的工作，打算如何減輕幹部的壓力？ : 2.延續各幹部前輩有效率的運作方式。 除了傳承之外，如何延續? 上述的政見看下來，我不太清楚未來一學期你的重心將會放在哪裡？ 可以說明一下嗎？ 另外想了解，你對於小服、青服有什麼想法？ 哥姐的趨勢呈現OB逐漸不夠、新團越來越龐大的情形，請問有什麼想法？如何因應？ 由於你之前沒有做過這些幹部，未來打算如何帶領他們？ 還有招生的問題。下學期正逢學年開始，對於招生有什麼想法嗎？ 問了很多問題@@ 只是希望能提供一些思考的方向，明天可以詳細討論。 加油:) --

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