作者gnat (gnat)
看板NTUSTAR_rain
標題Re: [公告] 團長候選人政見
時間Wed Jun 29 16:16:11 2005
哈囉 我是14期的老人
(好像上次驗過你的動物園教案耶 如果沒記錯的話...^^)
因為團改當天無法出席,所以在此先做一些回應 :)
※ 引述《sunkeen (放棄是一種美德)》之銘言:
: 具體作法:從我參加兩期的星雨社課來看,社課參與
: 人數偏低是最大的問題,我認為團員對社課的預期不夠是
: 一大原因,即在參加社課前對社課沒有一種會學到什麼、
: 想學到什麼的心理。因為教的東西比較抽象,在真的帶小
: 朋友而且思考過以前,很難明白教的東西有什麼重要。
: 承上,我主張延續二十五期以討論互動為主的籌訓課,
: 並在期初建立課程大綱,恢復星雨護照,要求新團、二期
: 對出隊與小朋友的互動做省思、寫感想,籌訓書面回應並
: 視情況在籌訓課或午聚時間公開討論;出隊後的檢討同
: 時延續小朋友討論時間。另外,籌訓課撥出一段時間辦小
: 活動,此活動重心放在團員身上,以增加團員間親密感為
: 主要目標,可以做為取代部份午聚的方案。
我同意你說的問題,當籌訓很盡心的安排許多課程給新團的時候,
卻發現新團往往參與度不高,因為他們不認為籌訓課程很重要,
等到意識到的時候,已經被繁重的幹部工作壓的喘不過氣來了....
可是你提到的以互動為主的籌訓課程,
大前提也是必須要先有人才能進行討論,
所以重點仍然環繞著怎麼提高團員參與籌訓課的意願?
我知道有這些活動是一回事,但我想不想參加又是另外一回事....
另外,如果出隊後檢討會要延續小朋友的討論,
那麼籌訓是否要脫離帶小朋友哥解的行列?
(對不起 很久沒出隊 不清楚狀況...^^"")
如果籌訓也下去帶小朋友,又如何能夠針對全部的小朋友進行檢討?
或是這部分要交由服規負責?
那麼服規、籌訓間的定位又該如何劃分?
: 作法:為了提升教案品質,使其成為真正針對小朋友
: 做的,我主張裁減平服教案,只留下假服教案,讓教案有
: 更廣泛深入的研究空間。時間一旦沒那麼緊繃,就可以增
: 加家庭訪問,教案組員親自拜訪出隊小朋友,並與家長交
: 換經驗;這樣不僅可以將團員注意力拉回小朋友,不被教
: 案本身迷惑,也可以增加團員接觸小朋友的機會,讓星雨
: 以小朋友為本的特質更加明顯。
這裡我想請問的是,
如果只留下假服教案,那麼平服的時候是單純的出遊形式嗎?
假服教案就是新團二期們一起負責,而不再由新團為主了嗎?
(我先說,我沒有批評的意思喔,只是純粹想更進一步瞭解...^^"")
當新團少了平服參與教案的機會,假服製作教案的時候,
是否前製的訓練也相對吃重呢?
包括服規籌訓或是小組長的工作負擔?
另外就是你提到的教案組員訪問小朋友的事情,
我覺得你的出發點很好,
只是...是所有作教案的組員訪問全部的小朋友嗎? ^^||
此外純粹個人意見,如果仍要延續教案組的存在,
可能真的要思考一下每個份子的定位....
: 作本、建立幹部工作日誌都是會嘗試的方向。
我想暑假是個很好的機會,不若寒假那麼匆促,
可以有比較多的討論和傳承的時間,
但是要提早傳承的時間點,首先是你的幹部得先出來,
如果有此打算,建議可能要早點行動,
不然光找人可能就夠團副頭大了......
: : 本期團副的角色,將以協助幹部整合意見、取得
: : 工作所需資源為主。團副應以第三者的角度,協調
: : 各幹部的目標與其工作並激勵幹部,減少幹部在失去
: : 目標後可能產生的倦怠感。
團副是很重要的溝通平台,
包括三期幹部間、二期幹部間、以及二三期幹部間,
如果時間允許,也蠻建議你跟一些老團副們聊聊,
還有,當你們在協助激勵幹部的同時,也別忘了好好照顧自己 ~ ^^
最後想問的是,以上看到蠻多對於籌訓課程、出隊形式的想法,
不知道對於服規和二期幹部呢?
以上,抱歉,沒有提供什麼建議,只是嘮嘮叨叨的多話了些,
只是看過你的想法後,所產生的一些疑問。
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我還是進不去星雨的ftp :~~~~
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