社長：廖翊安 副社：蘇豐成 社長負責管理並協調幹部及各部間的工作分配，統籌整個社團的運作。副社負責場 地租借問題，並協助社長處理社團的各項事務。 大家長：陳俊維 趙于萱 和新生有良好互動，舉辦能促進社內感情的活動，如社遊、慶生等。學期初新茶會 負責人。 教學：陳秀昌 林郁評 負責與老師聯絡並製作上課(社課+共草)講義，幫忙解決幹部及新生問字方面的問 題。規劃安排共草表演。 活動：社聯—陳怡 手週—黃珮涵 黃卉芸 手夜—蔡岳勳 鄭聿玲 新生盃—吳姈蒨 許聆儀 負責籌備及規劃住持本學期的各個重大活動，雙首長的目的在希望兩個總召能溝通 及相輔相成，讓活動進行不會淪於專斷或剛愎自用。 公關：張士洵 李孟霖 廖偲穎 負責拉贊助、擴充社團經費與拓展財源。也主要負責與老人聯繫交流。 美宣：陳若靜 李文浩 邱寶儀 在大型活動(社聯、手週、手夜和新生盃)時設計海報、桌宣等宣傳品及進行場地佈 置。 網管：鍾偉韶 負責管理ftp及整理社板。 總務：沈冠霖 管理社團收支等財務狀況，並負責向幹部和新生收取社費。 § 政見 1. 關於午聚人數過少的問題，希望是以幹部及老人能盡量參與的時間為主。畢竟許多新 生不來參加午聚的原因不外乎是因為有課或是師父不能到場的關係。如果能提高幹部參與 比例，應該多少能提高午聚出席人數。至於午聚的確定時間，會等快開學、大家選課告一 段落後再做決定，並於決定後另行公告。 2. 近幾次社課B98來的人數都偏少，感覺有點冷清。未來會盡量要求社課時幹部的出席率 ，如果不能到也必須通知別的幹部幫忙照顧徒弟，關於這點之後會在與幹部討論。 3. 希望幹部能多利用工作板，有任何關於社團的意見或情緒都可以表達，並不是說這樣 很不嚴肅不嚴謹，只是我覺得這樣能讓大家互相信任、在溝通中學習成長。 4. 由於本屆各部人數偏多，各部會設部長一名以方便統籌管理，但各部部長人選之後會 再與各幹部討論，決定後將於他日另行公告。 5. 老人在尋云手語社裡非常寶貴的導師，不論是手語化妝或活動等，希望能建立良好的 溝通及交流管道，並維持良好的互動。 -----------------------------以下為質詢------------------------------------- 老大：為什麼出來選社長？ 答：剛開始並沒有想過。後來與一些老人幹部討論，如果有這機會，大家也認同自己的能 力的話，因為對尋云和大家的感情，我願意承擔這份責任。 老大：據我所知你是中友會的，那這兩者都有活動，你的選擇是？ 答：以尋云為主，畢竟自己是社長了。中友會部分最多就是擔任家媽，不會接任何活動。 老大：有能力的話可以都接，別把尋云弄垮就好。 老大：想再問你對於社長這職位的想法。 答：社長要協調幹部間的溝通和工作分配，像是幹部的大家長，領導的工作。 老大：所以幹部名單上的人你都問過他們的意願了？ 答：是。然後也有留社不接幹的。如...... 姵珊：社長對自己的工作還清楚，那其他幹部的部分呢？ 答：我已經和他們講過大概的工作內容，之後會再安排老人對幹部的傳承。 老大：你已經和歷屆社長聊過了嗎？ 答：玉臻，芭樂，老大... 老大：歷屆上學期的社長有，玉臻，章魚，韋呈，德軒...... 老大：現在對98幹部最迫切的就是拉贊助，你們打算是何時？ 答：我們預計是暑假。 老大：暑假那是什麼時候？贊助quota有限，所以早一點比較好，別讓公關自己去拉，也 可以糾團大家一起拉贊助。 姵珊：贊助是你們接幹後第一件要做的事情，沒做好的話那學期開始後會非常辛苦 老大：期末社員大會，你們知道這回事嗎？時間地點要早點確定。 喇叭：政見第四點說......，有的活動設了雙總召，可以防止有人沒空，但當兩個總召有 衝突時，要怎麼協調？然後這個長的職責是什麼？ 答：他們既然都有自己負責的活動，長的職責就是扮演協調的第三者角色。 喇叭：長不要變成第三股力量。 曜成：政見第五點，關於老人，你有什麼想法嗎？　就98的狀況，你們一起辦過活動，會 聚在一起。但現在接幹後，還要多跟老人融入。 經驗傳承，你也需要對大家的時間規劃有了解，早點安排。把大家的時間定下來。 文珊：你們活動都是雙總召，那工作量會分配平均嗎？還是一個工作量較重另一個較輕？ 答：情況不定，像卉云有南友，責任就比較輕，珮涵的責任就會比較重。 文珊：這樣的話那就要在之前先協調好。然後如果有衝突的話社長該在第一時間去協調， 活動長的工作可能無法充分發揮，因為各小組會各自為政。不然你們就明確定好長要做的 事情。 芭樂：手夜的負責人是否都未參予過手夜這活動？ 答：是。 芭樂：所以他們會需要更了解手夜的東西，也許是找歷屆負責人，也許是多看。 岳勳：我已經開始找手夜的總召在問，知道自己經驗不足，所以已開始著手。 文珊：（手夜）（新生盃）提醒這兩個活動的負責人，這兩個是最容易遇到問題的，所以 要找老人不要只找上一屆，多找幾屆老人，可以多知道會遇到的問題。 喇叭：為何會想把午聚變更大？ 答：共草還是偏向教學性質，而要增進感情的話，午聚相較下還是有效得多，還可以排解 摩擦。 老大：如果因為種種外在因素，讓午聚變成負擔的話，那可以考慮其存續的必要性（當初 是因為很多人在總區，但現在我們可能要面臨總區的老人減少的問題。） 喇叭：辦午聚，那常能來的人和不常能來的人之間會不會有隔閡？ 喇叭：你會有什麼要求？對於午聚？　該要求出席的話不一定只限制幹部，一定要有人帶 頭。 鈞太：對於午聚的看法？因為像共草，就算沒PO網宣大家也會來，因為大家知道有這麼一 個例行的活動，而且有表演可以引起來的動機。 98出席率就偏低了，那要怎麼說服老人來午聚？老人需要有回來午聚的動力（ex. 喇 叭飯盒的表演 答：老人和新生的交流是間接的，像共草也很容易分成不同團體。所以才想辦午聚，讓老 人和新生有直接交流的機會。 鈞太：你看看那邊＝　＝（指著要畢業的一群人）。 姵珊：例如每個人準備一個笑話，看誰釣得到老大。（就是動力！） 老大：我們當時和老人熟是自然而然的事情，有很多機會，不需要有一個特地的活動。但 現在不知為何像吃消夜時都會分不同團體。 如果老人不再只是在活動前收到簡訊說有活動可以回來看，有一種動力會讓他們願 意積極的回來，那午聚的必要性就可以再商討。 老大：你對副社的看法？ 答：副社職責的界定有些模糊，會想找比我大的來當副社是因為自己才大一，除了表演以 外對幕後工作其實不是很了解，而其很瑣碎，我希望可以由有當過幕後工作的人來指導， 希望副社可以扮演這樣的角色。 老大：老人聯絡網對幹部是負擔，對老人會是壓力。公關要弄清楚歷屆這工作是怎麼弄的 。這也會直接影響到老人對幹部的觀感。（意思是要盡量積極的連絡到每個老人） 曜成：社課來的人數確實少了，幹部對於社課該有更多的尊重。社課不該只是來聊聊天， 做自己的事情。 姵珊：幹部手語能力要如何精進？你們要教給新生的絕對不只表演這一塊。暑假報手語班 。 芭樂：可以開複習班，兩個禮拜，每天的固定時間，每次輪流一人，先自己複習，然後在 班上教大家。這效果是很大的 地科：還有一個效果是可以實際教別人手語，學習如何教別人。學和教是兩件事情。 芭樂：可以有一到兩個老人在場，做補充。手語可能很多細節，社課時會來不及講。那老 人就可以幫忙。 地科：公關沒有提到要編通訊錄的事情，那這職責是...？ 答：會照舊是公關。 文珊：盡快做出來，不要把上學期的拖到下學期，這樣上下學期就可以拉二次贊助。 老大：星期五是投票的日子，請大家要來記得投票！ --

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