Dear NTU, 秋天正式來了。工作也正式地張牙舞爪於我們生活中每一分、每一 　　吋。灰心喪氣的事情很多，壓力和情緒在我們之間輪流累積。大家開始 　　頻繁地使用會辦，椅子十幾張，好像還是不太夠。237 裡的木頭地板， 　　已經說了好多次，上去要脫鞋子，我都跪著擦地板的；大家還是堂而皇 　　之的穿著球鞋／帆布鞋／高跟鞋踩來踩去。（吼！） 多做，多錯，多批評。越努力，越發現自己的渺小。假如要做一個 　　負責任的主張，不能不用功，不能不碰觸結構和脈絡。但是聽得越多、 　　想得越多，接觸的越多，更加困惑。究竟我們能夠改變什麼？究竟我掌 　　握了什麼，讓我宣稱我能夠改變？ 那麼，覺得困惑不安的時候就讀詩吧，冷靜之後就好好工作。笑瞇 　　瞇的工作。面對虛與委蛇的人、面對笨蛋、面對自我中心的討厭鬼，一 　　層一層把別人的意見剝開來：客氣有禮的後面不一定有尊重，針針見血 　　的傷害不代表不是關心。勉勵自己： 防風林　的 外邊　還有 防風林　的　 外邊　還有 　 防風林　的 外邊　還有 然而海　以及波的羅列 　　然而海　以及波的羅列 －－林亨泰《風景No.2》 過去一個禮拜其實做了很多事情。潤滑液事件的座談會，舊體工程 　　不斷追進度，開了好幾個學校裡的會、好幾個社團／同學找我幫忙。從 　　各形各色的選民服務裡有很多體會，一點一滴地了解，究竟什麼叫做切 　　身相關的公共事務。能夠自我主張，大概也不是說，每個人都要能對高 　　學費政策侃侃而談；熱水不熱、社課場地借用，從瑣碎的事件裡重新建 　　立對台大的想像。 今天想跟大家分享的是校慶園遊會。看似是個小事情，不過，這卻 　　是我上任以來，對於學校最心灰意冷的一次經驗。 之前在會長周記裡有提過，秘書室打電話給我，請學生會在校慶裡 　　辦一場音樂會。我們答應下來之後，在校慶籌備會上提案通過。校慶籌 　　備會是每三週召開一次，第二次適逢開學，我們出席了但未報進度；答 　　應在第三次籌備會上提報進度。 　　　　這件事情弔詭之處在於：統籌企畫整個80週年校慶者，是秘書室。 　　而課活組卻在這六週內，打了幾次電話給我，詢問我們籌備的實況以及 　　預算。 後來我才知道，秘書室並沒有準備經費給我們辦校慶活動。所以， 　　當課活組知道我們已經承辦之後，擔心這筆經費要由課活組支出，才會 　　不斷關心進度。 　　　　坦白說，一開始我只是覺得秘書室這樣不是很尊重我們：哪有找我 　　們辦活動，卻不先協調好經費來源的呢？我們一開始就說的很白了，學 　　校必須全額補助，我們才能辦活動。 秘書室在與我通電話時，我就經費的事情表達不滿。秘書室給我的 　　答覆是：１秘書室是幕僚單位，沒有常務經費。２課活組既然每年校慶　 　　都給我們學生會一筆經費辦校慶園遊會，今年也應該支出相同金額。３ 　　大不了學生會就回到往年的情況，只有園遊會。 　　 而最讓我生氣的是他的這句話：藝文中心那個活動的提案，要是早 　　點出來就好了，早點出來就不會跟你們有重疊到。 　　 這句話完全看出來他的思維邏輯是什麼。校慶並不是真的希望學生 　　一起同慶，並不是真的希望從學生的角度來慶祝80台大。他們只要　看 　　起來有學生參與校慶　就好了。所以啦，要是藝文中心早點提案就好啦 　　！就會看起來有學生的活動啦！就不用找學生會啦。 而且，不協調經費來源就算了，把問題推回去給課活組是什麼意思 　　呢？學生會頂多回到往年情況就是了，那我們是活動公關公司嗎？公關 　　公司寫企畫還要收錢的，我們就做白工沒關係？ 我從來不覺得學校行政單位是壞人，頂多只是官僚體系中，沒企圖 　　、沒理想，沒打算解決問題的消極角色，讓我不喜歡而已。但是這一次 　　，我覺得灰心喪氣：難過的，並不是學生會有沒有爭取到發言權、有沒 　　有爭取到預算，而是學校在溫和客氣的表象下，其實是敷衍和忽視。 沒人把我們真正當成一個能夠自我主張的對口單位。 後來，在與學務長、藝文中心溝通之後，經費問題算是解決了。藝 　　文中心願意在１５號白天將舞台給我們使用，一些音響設備上的支出， 　　也因為可以共用而獲得紓解。而校慶園遊會仍然舉辦，所以學務處也仍 　　然會提供一些經費。 不過，今年我們希望在鹿鳴廣場另闢一個區域，邀請街頭藝人，架 　　設另外一個音樂性較強的舞台，這個部份可能就需要自行支出了。雖然 　　也在會議上得到校友會口頭承諾的贊助，但是，還有很多部份仍然待確 　　定。 我還沒有好好地釐清這次經驗得到教訓。只感覺，學生會在校內行 　　政單位中的角色，陷在非常被動的狀態。而且，由於不是體制內的單位 　　，有許多問題如果沒有強而有力支持（例如，這次事件中的學務長）， 　　其實只能藉由製造衝突來創造談判空間。 繼續努力吧。有了位置，就要努力去撐起位置；沒有位置，就要好 　　好運用策略解決問題。路還很長，還有十個月..還有人，還有信任。繼 　　續努力吧。 菁芳　08.10.14 --

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