各位攝影社的社員好： 先跟各位同學正式的自我介紹： 我是台大外文五 陳斌華 90學年度開學新生訓練當日加入台大攝影社 之後於本社 曾任91年度第二學期 暗房部次長 95年度第一學期 學術部部長 95年度第二學期 攝影社社長 並參加過 92學年度 二十聯展 92學年度 藝術季聯展 95學年度 迎新展 95學年度 藝術季聯展 而校外舉辦過的個人、團體聯展，如下： 2003年漫無止境-文藝風景攝影工作群聯展 於爵士藝廊 2004年關於台北-陳斌華攝影個展 於TIVAC攝影藝廊 2007年萬花鏡-陳斌華攝影個展 於FNAC台北、台中店攝影走廊 目前 已甄試上師範大學圖文傳播研究所印刷出版科技組 且為2008年台灣攝影博物館文化學會發起人之一 並在真理大學擔任攝影通識課程助教。 我本次參選的主要動機，有以下三點： 首先，基於長期以來與台大攝影社之間的情感， 希望能在大學最後這半年內， 將自己的所學及經驗充分傳授給新進社員， 讓社員們能夠融入社團並得到豐富收穫。 其次，是攝影社本學期應進行之暗房重整工作， 因天災及人力問題無法順利進行。 我期望能用自己的專業作為基礎， 搭配上社員們的需求與興趣， 跟幹部群一起打造出良好的暗房系統。 另外，下學期將為台大攝影社創社六十週年之時。 我希望能為所有參與社團的社員們， 以公開公正的態度推行社務， 讓社員們之間建立起親切而良好的溝通與互動。 並且結合幹部與學校的力量， 編製出台大攝影社的歷屆通訊錄， 使參與的社員與畢業學長姐間們更能緊密連結， 互相照應。 接下來談社團的發展方向規劃： 1.暗房豪華化： 讓社員的創作成果能夠得到更好的展現。 1-1 數位暗房系統： 購置相片編修用電腦與專業螢幕， 專業級繪圖機， 相關應用程式 與數位暗房學習叢書。 1-2 傳統暗房系統： 替換不堪用放大機及配件， 整體更新設備，達到高品質的傳統暗房硬體水平， 並因應現代趨勢，以精緻化作為運作方針。 2.課程彈性化： 2-1 將目前校無彈性的線性課程，改為更具彈性的塊狀課程教學。 同學們可依照自己的需求與興趣參加，得到更妥善的時間與金錢運用。 例如：攝影入門器材課程、傳統暗房課程、數位暗房課程、 活動課（行）程、學術（讀書會）課程等等。 （細節將依照下學期幹部人力資源籌劃安排） 2-2 學期結束前，將發放問卷，由同學們票選出最急需安排之課程， 優先安排作為下學期課程。 3.參與密集化： 3-1 安排社員參與計畫。運用多媒體科技， 建立社員們可共同參與規劃的社團行事曆， 社員可自由與各幹部部門合作舉辦活動邀請其他人共同參加， 如自行車出遊、遊戲時間、聚餐、參觀展覽等等。 3-2 安排社團幹部自主訓練計畫， 提供攝影社幹部們可以再更上一層樓的機會。 針對不同部門幹部屬性， 提供適當的進修方案與要求， 使幹部能力更為提昇。 對攝影社的未來願景： 台大攝影社，作為課外社團， 最基本的要求應該是能夠讓參與者獲得課業之外的收穫。 這收穫可以是人際友誼、休閒娛樂、 消除壓力、學習進修、表現自我等等各方面， 而不是偏一的。 對於一個邁向成熟的社團， 希望本社能逐漸藉由各位的參與與支持， 走向一個現代化經營、制度健全的狀態， 使負責的幹部群能更輕鬆經營、加入的新生能更快融入。 也希望攝影社能有力量， 將參與者的態度從「消費者」帶領成為「創造者」， 發揮更大的影響力，提供更多的幫助！ 社長參選人 陳斌華 上 --

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