TMBA雜誌2003年4月號，歡迎同學來信索取，或自行上網下載！ TMBA雜誌為台大管院MBA、EMBA、及大學部同學合力打造的一個立足台灣放眼國際的 知識交流平台，於2001年10月20日創刊，歡迎您E-mail來信索取免費電子檔。 本期精彩摘要如下： 特別企劃－TMBA雜誌在過去一年(2002.4-2003.3)中刊出了許多兼具廣度與深度 的好文章，本期特別企畫特別邀請了畢業校友、企業前輩與雜誌社幹 部們一同參與「TMBA雜誌年度最佳文章」的評選。希望透過此次評選 一方面肯定得獎者的付出，一方面則將得獎文章刊載於雜誌副刊，讓 各位舊雨新知得以再次好好品味這些經典文章。 國際政經學院－全球化的年代，確實掌握全球的脈動在進行投資時都將是有利的 ，本版區以全球性觀點，對近月所發生的國際政治、經濟、金融事 件，進行分析與探討。本期文章發表： Global Market Review：美國公債達四十年新高，慎防資金退潮賣壓 Taiwan Market Review：台股量能若能持續放大行情不可小覷 Global Insight：仗打完了，然後呢？ TMBA團隊研究專欄－TMBA成立的宗旨在於提供在學學生一個實務訓練的管道，尤其是 MBA學生，需求更為殷切。我們最大的理想，就是將TMBA成為一個 職前訓練團體，使得這裡出來的學生，能快速成為業界的棟樑。 為了提高TMBA研究團隊的實力，而與業界接軌，希望能藉此廣召 實務界與學界的菁英，一同開發這個園地。本期文章發表： TMBA研究團隊的重組與展望 理工學院－本期將帶領各位讀者一窺Intel 於三月為筆記型電腦最新推出的Centrino 平台，其功能及對市場所造成的衝擊。 財務金融學院－個人理財、投資經驗分享、新金融商品的簡介，以及TMBA台灣策略基 金專欄，由業界人士、團隊成員與TMBA基金經理人與您共同分享。 本期文章發表：揭開無息房貸的面紗 商業企管學院－經過了第二次世界大戰的洗禮，世界第一家麥當勞由創始人Ray A.Kroc 在美國芝加哥成立。現在，每三小時就有一家麥當勞誕生，快速擴展的 驚人速度，使得金黃色雙拱門在全球121個國家、超過三萬個據點中屹立 不搖。其所締造享譽全球的金色雙拱門奇蹟，是管理學院個案研討的最愛 。然而，現在也面臨著新世紀眾多嚴苛的挑戰。本期商管學院將以 「AH MY GOD!What's Mcdonald doing now？」來探討領飲食界風騷的 老大哥麥當勞要如何憑藉著厚實的組織文化與顧客忠誠度，以過往的 KNOW-HOW為礎石，邁入轉型的成功之路呢？ 法 律 學 院－在知識經濟時代，智慧財產權對於企業之重要性已廣為大眾所知，實 務上亦常見廠商間對於競爭者採取相關法律行動。究竟在權利行使上 可能會涉及什麼問題？此外，藉由讀者提出的契約關係的責任歸屬問 題，也將在生活法律諮詢中心由法律學院專欄作者帶領您一起從法制 面來探討這些議題。 人文教育學院－本期選讀「從A到A+」，本書由柯林斯帶領的研究小組，以實事求是的 精神、嚴謹的態度，花費五年時間，探討企業從優秀到卓越的轉變過程， 以及如何讓已經表現優異的企業，持續展現出類拔萃的績效。 悠閒商學院 －電影評論、旅遊天地與心情點滴，交織出管院人的生活品味。歡迎您 一起來分享管院人的生活與思維.. 請E-mail至：[email protected]（本期內文共42頁，壓縮檔大小958KB） (請保持信箱有足夠空間收取信件) 或請至TMBA團隊公開網站下載： http://www.ba.ntu.edu.tw/TMBA -> 雜誌部門 並歡迎回信討論、一起參與TMBA的成長。 目前TMBA團隊網站新設立了三大知識管理殿堂，內容包括： 投機家的殿堂： 每週定期提供國內外金融市場分析 專業者的殿堂： 國內外專業證照的資訊與經驗分享 投資者的殿堂： 知識管理、財務金融、財務工程相關訊息分享 如欲得知更詳細的說明與介紹，敬請直接上網瀏覽。 另外，歡迎管院大三大四、研究所一年級同學，加入TMBA團隊 有TMBA基金管理、TMBA雜誌，以及TMBA研究團隊讓您揮灑個人才華 有關雜誌創辦與理念，請洽：發行人 蕭存智 [email protected] 欲參與編輯群或投稿，請洽：總編輯 林茹靖 [email protected] -- 競爭就必須假設,甚至於我們可以說,一切偉大的領袖他們之所以偉大 在於他們永遠都在假設並總是終究命中目標 在沒有重要情報外洩且雙方物質差距不超過數倍的前提下, 勝利者之所以勝利總是在於他能夠比較正確的假設到對方的假設 而使他的假設能夠應付對方的假設,換言之如果沒有假設,那麼絕大 多數的競爭便不會有勝負 --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.csie.ntu.edu.tw) ◆ From: 61.230.15.173 -- 競爭就必須假設,甚至於我們可以說,一切偉大的領袖他們之所以偉大 在於他們永遠都在假設並總是終究命中目標 在沒有重要情報外洩且雙方物質差距不超過數倍的前提下, 勝利者之所以勝利總是在於他能夠比較正確的假設到對方的假設 而使他的假設能夠應付對方的假設,換言之如果沒有假設,那麼絕大 多數的競爭便不會有勝負 --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.csie.ntu.edu.tw) ◆ From: 61.230.15.173 ※ 編輯: heinkel 來自: 61.230.15.173 (04/27 23:08)