作者jingly (我一直在想)
看板NTUHorti88
標題[轉錄][轉錄]Re: 又到了選系時間 又在拐騙學生了 老 …
時間Tue Mar 22 14:17:52 2005
※ [本文轉錄自 ckbc 看板]
作者: avocet (秋山臨楓春意濃) 看板: ckbc
標題: [轉錄]Re: 又到了選系時間 又在拐騙學生了 老師~說實話꘠…
時間: Wed Feb 23 23:43:33 2005
※ [本文轉錄自 Biology 看板]
作者: coyot (coyot+e) 看板: Biology
標題: Re: 又到了選系時間 又在拐騙學生了 老師~說實話꘠…
時間: Wed Feb 23 05:03:31 2005
※ 引述《hunnan (猴子嘰嘰叫)》之銘言:
: ※ 引述《coyot (coyot+e)》之銘言:
: : http://news.chinatimes.com/Chinatimes/newslist/newslist-content/0,3546,110519+1
: : ----------------------------
: : 唉 "生物資訊" 在美國已是供過於求 且在台灣沒有產值 何來前景看好?
: 生物資訊在台灣為何沒有產值
: 台灣幾個現在做的不錯的生技公司
: 很多都是結合生物資訊與基因醫療來開發一些檢驗試劑或是disease marker
我找了一篇2002年的文章 雖是舊文 但是依然有參考性
過去歐美也以為生物資訊產值很大 但還沒一家成功的生資公司出現
亞洲現在還在一頭熱... 究竟是跟隨歐美屁股走 還是真的比歐美強??
修生資學程的同學真的別被政府與教授的呼口號給唬住了
http://www.biopharm.org.tw/media/bioera/2002_7/main.html
生物資訊 IT當背景 BT有錢景?!
人類基因圖譜草圖完成後,生物資訊成為顯學
一時之間美國三大生技聚落
從上游的DNA、RNA、SNP、蛋白質分析
到中游的網路資料儲存、搜尋,資料庫建立、基因體研究中心
再到下游的基因比對、基因晶片
各種生物資訊相關領域公司 紛紛出籠
然而 為何歷經十年的演變 今日的生物資訊 卻面臨前所未有的危機
甚至被質疑 可能是繼.com之後的泡沫?
@賽雷拉擁有全球最大資料庫
其中,生物資訊公司的最典型的代表就是美國的賽雷拉公司。
Celera的拉丁名原意,就是代表「速度(speed)」,由生物儀器製造商Perkin-Elmer(
現為Applera集團)和知名生物科學家Craig Venter主導創立,在九八年五月以3.3億美
金成軍,總部位於馬里蘭州的Rockville,主要是做基因體與相關醫學資訊的研究;二○○
○年在人類基因圖譜定序的競賽中,以一家私人公司之姿,竟與研究資源豐厚的政府並
駕齊驅,因而一舉聞名。
賽雷拉擁有全球最大的生化與醫藥資料庫,可源源不絕地提供資訊給大型醫藥、生技公
司及學術機構,例如全球最大生技製藥公司Amgen、日本最大製藥公司Takeda、輝瑞藥廠,
以及生技公司Immunex等,都是Celera的客戶,利用其資料庫進行基因體研究。
據統計,Celera每年耗費約2億美金的研究經費,不斷擴充電腦設備、新增檢驗技術,進
行最新基因體研發。
根據美國《商業週刊》指出,今年賽雷拉靠基因線上資料庫的訂閱,已可創造1億美元以
上的年營業額,而且訂戶數字仍持續成長中;因此,賽雷拉樂觀地預估,未來2年內,將
可增加5萬名的新訂戶。
不過,賽雷拉成立4年以來最好的營運表現,卻因為市場供需嚴重失衡,長期虧損下,換
來股價市場最無情的回應!
基因泡沫 業者面臨生存危機
根據美國《新聞週刊》指出,生物資訊(Bioinformatics)產業正面臨市場嚴酷的考驗,
並將成為基因泡沫(gene bubble);因為長期缺乏穩定的獲利模式,同時也遲遲無法為
大藥廠加速創造更多的臨床試驗新藥,讓許多生物資訊公司的股價,就跟網路股一樣,慘
不忍賭。
包括德國的LION Bioscience,從公開發行時的40美元跌到4美元;冰島的生物資訊公司
「解碼」(DeCode),也只剩下高點時八分之一的股價;就連曾一度在二○○○年三月狂
飆到247美元天價的賽雷拉基因(Celera Genomics),現在都跌至10美元出頭(根據六月
廿一日美國NASDAQ的收盤價)。
今年三月,美國生物資訊界的元老級公司DoubleTwist,更正式宣布資金告罄,關門大吉。
「在美國,尤其去年到今年,像DoubleTwist一樣關門大吉的生物資訊公司有一堆!」長
期觀察整個生物資訊產業變化的進亞生技總經理張志剛表示,這些公司想要靠資料庫訂戶
過活,根本就很難生存,因為它們面對的最大競爭對手,是所有免費使用的公眾基因體和
生物資料庫(public information)!
事實上,賽雷拉母公司Applera總裁Tony White早已嗅到這個危機,曾公開表示;「資訊
(指基因資料庫)永遠不可能創造數十億產值的!」
為挽回頹勢,生物資訊業者開始想法子另闢新局,例如賽雷拉在考量每年至少要燒掉1.5億
美元的資金,投入研發人事費用和硬體設備,入不敷出的情況下,母公司Applera決定將賽
雷拉轉型成為新藥開發公司,而創辦人兼總裁Venter,也因此而黯然下台,完成「階段性
的任務」!
@倒了老字號還有新兵報到
去年中,賽雷拉併購了加州一家擁有新藥開發技術的小型生技公司Axys Pharmaceuticals
;隨後,又陸續將旗下AgGen部門掌管的植物、動物基因相關事業,分別賣給Paradigm和
MetaMorphix兩家生技公司;擴大和默克藥廠(Merck)的新藥開發計畫,同時和生技公司
Syrrx簽下在蛋白質體學領域發展新藥的合作案,一步步朝新藥開發具體布局。
此外,集團關係企業、知名儀器廠商「應用生物系統」(Applied Biosystems)亦提供賽
雷拉DNA、蛋白質快速分析儀器等,讓賽雷拉在尋找藥物標的的競賽中,得以不落人後。
而另一家生物資訊公司DeCode,亦從原本計劃要在冰島販賣基因資料庫,轉而開始和羅氏
(Roche)大藥廠合作開發新藥;至於LION Bioscience,則正在是否轉向新藥研發的決策
中痛苦掙扎。
然而,即便如此,有興趣參與這場競賽的業者,仍是前仆後繼,倒了一家老字號,卻引來
更多生力軍,尤其資訊大廠更是頻頻叩關,準備「軟硬兼吃」!
「Biology is now the driver for high-performance supercomputing,」IBM全球生物
科技部門副總裁Carol Kovac的這番話,具體道出資訊大廠切入生物資訊領域的「心聲」!
潛在商機 資訊大廠蠢蠢欲動
據IDC分析顯示,生物資訊技術架構市場將以24%的年平均複合成長率快速成長,至二○○
六年達到約380億美元。
平均來說,新藥的開發與試驗成本是從5億美元起跳,而從新藥發明到獲准上市,大約要
10至15年的時間。
為了降低時間與金錢成本,製藥公司紛紛對新興資訊科技的應用寄予厚望,希望透過資訊
科技大廠所設計出的超級電腦系統,以每秒鐘1兆次的速度運算後,將可縮短時程,而這正
是IBM、新HP(合併康柏)、昇陽等大廠,最先看到的商機。
不僅高速電腦,包括儲存設備、網路的軟硬體、後勤電腦與伺服器、相關的軟體應用所衍
生的伺服器叢集、應用伺服器提供、委外資訊服務、以及資料儲存方案等,都是針對生技
業者,尤其對從事新藥研發廠商所衍生的需求服務。
除了硬體設備,生技產業對軟體的需求,更是考驗資訊業者的能耐。
一般而言,現有的資料倉儲解決方案,是無法滿足基因體學與蛋白質體學資訊的日新月異
,而若要將所有數據的規格統一化,因此現有生物資訊業者投入軟體開發,讓使用者從不
同的資料庫(不分資料庫基本架構)中,取得資訊或從事單一資訊的搜尋。
目前有許多生物資訊公司便是著力在提供資訊處理平台,包括資訊的整合、比對、分析等
,例如Accrue Software、Compugen、IBM、Informax、LION Bioscience、Spotfire、Platfo
rm等公司。
@醫療保健系統e化前景佳
而另一個引起資訊業者濃厚興趣的,則是醫療保健系統e化的商機。
透過網路傳輸所建構的醫療平台,可以讓醫生快而有效率地察視病人的資料,以及和專家
做一對一的治療討論,甚至隨時隨地掌控病情的最新發展。
其中,WebMD(
http://www.webmd.com/)就是醫療保健系統e化的代表,它的目標是將一般
醫療界繁瑣的人工手續流程,移轉到更具效率的電子網路平台上。
事實上,透過醫療保健系統的e化,醫療機構有機會做到病人關係管理,達到類似電子商務
中,顧客關係管理(CRM,Customer Relationship Management)所帶來的好處。
此外,個人化醫療(Personalized Medicine)也是許多生物資訊公司看好的前景。
在美國,用藥不當而產生的負作用,目前是排名第六大死因,然而,未來這個問題,將可
透過個人化的用藥處方,降低死亡率;而要達到此一療效,就是投入SNP (single
nucleotide polymorphism)單核甘★有草字頭★酸多型性的研究。
而目前國內最大的生技投資案,由前賽雷拉首席科學家陳奕雄回台創辦的塞亞基因,就是
準備投入SNP資料庫的建立,藉由尋找影響每個人用藥效果的基因差異,建立完整的技術
平台,分析出各種有價值的結果,再提供給醫學中心或大藥廠,讓醫生可以真正「對症下
藥」,達到「個人化醫療」的目的。
即便生物資訊未來的前景仍是被看好,但許多美國的市場分析師皆認為,至目前為止,並
沒有一個成功的生物資訊公司出現。
@歐美降溫亞洲冒出頭
進亞生技總經理張志剛便認為,生物資訊(Bioinformatics)是一個概念,而不是一個明
確的產業,生物資訊廠商必須自己定位清楚,到底本身可以提供什麼樣的工具,幫助生技
廠商解決什麼樣的問題。
目前國內已陸續出現幾家生物資訊公司,都不約而同地推出「bioinformation total
solution」的概念,包括成立較早的進亞生技,以及百恩諾、基因數碼、洹藝科技等。
雖然相較以往,這股生物資訊熱已在歐美出現降溫退潮之勢,但近兩年,卻是逐漸轉移至
亞洲市場綻放光芒。不僅各國政府帶頭,投入生物資訊的相關基礎建置(infrastructure
),民間企業也跟著一家一家冒出頭。
究竟生物資訊有無可能在亞洲掀起驚濤巨浪?台灣、大陸、韓國、新加坡、印度,在這場
新競技場中,各具哪些優勢?踩在歐美的失敗經驗上,國內的生物資訊廠商能否開創新局
,締造出全新的商業獲利模式?
而更多人關心的問題則是,稱霸全球電腦資訊業的台灣,能否將優勢轉移,繼續在生物資
訊產業大放異彩?台灣又有何機會及優勢呢?
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