作者SLJH (銅鑼灣扛報紙)
看板NTUCL-BASKET
標題[心得] 好文章
時間Wed Mar 18 10:13:50 2009
這期NBA,封面是Ray Allen。討論一個議題:球隊領袖的光環。
舉O'Neal、Duncan、Jordan還有其他現今跟過去明星球員的例子,
並各個分析他們的領袖氣質對球隊的影響。
Duncan曾經是Robinson親自指定為接班人的,理應他會一肩扛起馬刺隊。
但Duncan始終退居第二位第三位,而前頭的兩隻就是Ginobili、Parker,
簡單來說,他們就是球隊的箭頭。
而Duncan或許不過是位曾經跟Robinson統一過NBA的功臣,現今他卻退居不做老大。
但其實,拿O'Neal與Duncan做比較,Duncan例行賽的上場出席率比O'Neal高;
練習時的態度也遠比自居「老大哥」、「能栽培明星球員的推手的老大哥」的O'Neal高。
如果要這樣說態度的話,在我看說Duncan這部份的時候,使我想要這樣形容:
「他高傲,但是他宅心仁厚;他謙虛,但是受萬人景仰;
他可以把教練指示的戰術運用的毫不出岔。」
當馬刺前面兩位箭頭得分乾旱或是傳導不順的時候,Duncan就會跳出來組織進攻。
KI說他的進攻很無聊,或許就是少了那麼點show的味道於是就不刺激,
但是Duncan的低位單打始終是馬刺隊的最大後盾,能夠立即穩定躁動的馬刺隊。
反觀O'Neal也許看頭就比Duncan還好看了,可能是他多了show的味道。
不過觀眾看得爽,球隊球員或許就不會是那麼好受。
O'Neal常常以驚人的紀錄橫冠全場、主宰禁區,順而帶領球隊得到勝利。
但,有一段時間NBA吹起一道「例行賽不重要論」,有人說這是源自O'Neal的說法。
O'Neal有時候會藉受傷而在場下休息,試想,當隊友在場上奮戰;
老大哥只在場下替隊友搖旗吶喊,等到季後賽的時候再派老將上場,
這樣是不是有點踩著同伴登上高位的感覺,我猜O'Neal與Kobe這也是不合的原因之一。
O'Neal的領袖氣質是靠著驚人的數據紀錄來帶領球隊,
儼然就是一隻鶴立在一群雞那種獨強獨霸的感覺,但這光芒太強也太重了。
於是這就給了O'Neal一種得意忘形的機會,使他認為在球場上可任意為之。
不僅在球場上,
在球隊中,O'Neal也常自居「領袖明星球員」、領袖明星球員的「推手」,
如此,O'Neal在球隊態度就不是比Duncan來得謙遜以及能夠服眾了。
雜誌總結O'Neal與Duncan的領袖氣質的分別的話:
一種是在攻防兩端做出驚人貢獻,領導隊友激勵士氣的台柱型明星球員;
一種是在球團、生活與訓練上提供全隊無形助力的資深老將。
Jordan我沒看到,翻一翻好像沒說到,篇幅也滿少的。
大概就是說Jordan在球場上會絕對的專心,服從教練指示等等。
但這裡有個說法卻吸引我的目光:
雜誌上說,
公牛王朝因為Paxson那球名垂、馬刺首次封王因為Johnson穩住後場、
湖人因為Horry而有了地位等等.....
用字遣詞實在是有些誇張,不過這也是要襯托出下面這番話:
能夠登上大舞台的球隊,裡頭一定有個名不見經傳的小人物。
說了那麼多,領袖到底是什麼?
美式足球兩屆超級盃冠軍教練Jimmy Johnson說:
一支球隊的成敗,不在於球隊領袖級球員的成敗,
在球場上資質最差的球員的成就有多高,球隊的成就就有多高。
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這篇是我偶然看到的,有人想要原文我願意分享給大家看。
雖然是用在NBA、球場上,但這也可以跟實際生活接合。
特別是最後兩句話:
一支球隊的成敗,不在於球隊領袖級球員的成敗,
在球場上資質最差的球員的成就有多高,球隊的成就就有多高。
我想說的是,
現今可以說這球季已經結束了,但我不希望就這樣散掉等下一個球季。
我有跟洪爺、小斯、潤西、小諾幾位學長討論過(當然不是很深的深談^^")
球季是結束了,但還有下一個球季,我們都還有機會。
學長們畢業了,下一倫的盛世我們還得繼續等待,在球隊的大一到大三學弟們,
這樣說起來也許會有些不堪聽,就是說大家要有「從零開始」的心理準備。
一切都要從基本的訓練開始,把技術不純熟的球員帶起來,
這樣技術提升,球隊就會有凝聚力。還記得去年成大大中盃的革命情感嗎?
那正是我們感到我們全部都有在「一起」變強的感覺的時候。
說不定這條路、這個盛世會要青春來等待,代價可能很大,什麼時候會降臨我們不知道。
這時候我們只能做等待,沉穩且專心的練習,慢慢的會感到球隊的氣氛在改變。
此一時,彼一時,我希望大一到大三的球員們願意做這個"賭注"。
蛋餅,我們很願意栽培你,你也是我們日後小諾第二的希望。
這樣有些殘忍,現在就給你壓力,但面臨一脈單傳,我們也只能全力託付了。
既然球季結束,我們得持續默默練習,這時很需要學長的幫忙。
我想邀請畢業的學長可以作為練習時的導師,一號到五號都有代表性人物。
希望學長可以抽空來指導我們學弟,無論是技術上、生活上、經驗上都是需要傳承的。
傳承才會有不同的路徑,我們的組織才會越來越龐大。
已經畢業的小諾說,他想重訓偶而練投,當個襯職的陪練員。
我們學弟正是需要這樣的傳承與指教。
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打完台大盃,其實有很多話想要說,但不知道從何說起。
每個人的心得又都是短短的那麼幾句......連我也一樣!!!
我越講越覺得自己詞不達意、越空泛不實際、越疏忽越多、越紙上談兵,
麻煩大家幫我一起想好嗎~~~~~
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