作者kodokochan (ko)
看板NTUA_ACPM
標題[學術] 2013文化的軌跡:文化治理的能動與反動
時間Fri Mar 22 09:42:37 2013
《論壇訊息》:
「2013文化的軌跡:文化治理的能動與反動」國際學術研討會 【徵稿公告】
http://acpm.ntua.edu.tw/news/news.php?Sn=143
https://www.facebook.com/ACPMForum/posts/567121006645453
指導單位:國立臺灣藝術大學、國立臺灣藝術大學人文學院
主辦單位:國立臺灣藝術大學藝術管理與文化政策研究所
合辦單位:文藻外語學院國際事務系
會議日期:2013年10月25日(五)、26日(六)
會議地點:10月25日國立臺灣藝術大學教研大樓10樓國際會議廳(台北) 、10月26日文藻
外語學院國璽國際會議廳(高雄)
壹、會議主軸
「文化的軌跡國際學術研討會」自2006年起以藝術管理及文化政策相關領域博碩士生學術
研討會形式開始舉辦,廣獲各方肯定。希冀藉此促進國內外學術交流、拓展台灣與亞太、
全球學術對話、建立跨國學術平台,近來續以「2011文化的軌跡:文化治理的挑戰與創新
」、「2012文化的軌跡:文化治理的想像與實證」國際研討會形式延續至今。
本年度以「2013文化的軌跡:文化治理的能動與反動」為題,希望針對文化治理中能動與
反動的主體思維和能量流動進行討論與分析。能動2012年是臺灣藝文公共領域面臨重構的
啟動元年,從文建會升格文化部之文化事權統一治理體制的轉型、推動公民參與文化事務
意見交流的文化國事論壇召開、亟待建立公平媒體輿論平台的公廣董事遴選難產、臺東美
麗灣事件的商業化開發侵害原住民的居住權爭議、藝文工作者連署要求北美館檢討威尼斯
雙年展臺灣館參展藝術家的遴選及官僚化的行政運作機制等,顯示臺灣藝文公共領域的政
府部門、藝文界工作者、文化知識份子、媒體、第三部門、企業單位等文化治理領域中的
型者對於整體的文化治理與文化公共領域結構轉型提出、並進行某種程度的動與反動力量
。而能動與反動,必須有一個「動」的方向,這個方向決定了當代「文化治理」是否能逐
漸從過往(由上而下)封閉、官僚、威權、專斷的文化霸權、統治的作用力,轉而趨向更
為公平、開放、自由、柔性且包容多元訴求的(由下而上)「文化自理」的反作用力,進
而形塑出當代文化治理網絡與文化公共領域的展新樣貌。
在本次的國際研討會中,扎根奠基於提供臺灣藝文公共領域多層次、多中心、多面向之文
化政策與文化治理機制之學術交流平台,並給予政府、學術、第三部門等不同面向能動者
在藝文營運和治理決策的意見參照基礎。並將邀請國內外學者專家一同參與對話,藉由亞
太、全球各地的案例及理論,探究包括文化政策、治理與文化權利、博物館與文化資源、
表演藝術與文化節慶、策展與文藝理論、文化的行動與反抗、文化公共領域的形成等議題
,在文化治理結構轉型中的「能動」與「反動」的能量蓄積與轉換。透過此次國際研討會
中研究經驗和案例累積的交互參照與指涉,得讓臺灣的文化公共領域保持開放性與批判性
,期待進一步提出具有台灣特色的文化治理模式累積、。成台灣文化公民的雙向能量。爰
此,「2013文化的軌跡:文化治理的能動與反動」國際學術研討會,將徵求以下主題文章
:
一、 文化政策、治理與文化權利
二、 博物館與文化資源
三、 表演藝術與文化節慶
四、 策展與文藝理論
五、 文化的行動與反抗
六、 文化公共領域的形成
一、文化政策、治理與文化權利
文化政策與治理,可以將之視為一個選擇的過程,在各式各樣的文化種類中決定選擇哪一
些文化來作為政策對象的過程。這過程和當時的社會、政治、經濟狀況密切相關,選擇的
結果,即文化政策與治理的方向。文化治理的實踐過程中,對話和辯論的主體包括政府、
學術、第三部門等能動者。在當代藝術文化環境遽然改變、文化權利被賦予重要角色的時
代,文化政策與治理中能動和反動的力量應是同等重要,如何讓能動和反動的力量能相互
制衡、提升彼此的能量所需要的正是文化相關法令的建構和文化權利保障。
二、博物館與文化資源
當代博物館與文化治理的關係愈趨密切。面對政治經濟、社會文化與自然環境變遷等各項
議題,博物館勢必得擺脫刻板的知識殿堂形象,反思自身的社會責任,進而理解多元社群
之需求、聯繫大眾的日常生活,並增進其介入文化議題的能力。另一方面,文化遺產的保
存隨著城鄉再轉型,成為經濟發展與歷史價值論述角力的場域,文化資產的管理和再利用
亦涉及文創產業與社群記憶書寫的揉合與取捨,以及社區再造的文化資源統整運用。當代
博物館與類博物館機構應如何定位自身角色、調整營運策略,以回應「新博物館學」作為
社群溝通、對話管道的理想,依然是必須持續探究的課題。
三、表演藝術與文化節慶
表演藝術被視為文化創意核心產業,亦是創意發想的重要來源。過去台灣表演藝術行工作
者往往憑藉工作的累積進行經驗傳承。近年來台灣表演藝術團隊踏上國際舞台,管理及運
作模式漸與國際接軌,表演藝術場館亦為展現國家軟實力之重要櫥窗;另一方面,自
1990 年代之後,以節慶之名有系統、持續性地「辦活動」逐漸成為一種跨越政治、經濟
、宗教和文化的新興現象,進而促成台灣現代節慶的誕生,「表演藝術場館」、「文化政
策」、「藝文團隊」以及「文化節慶」等相關議題逐漸受到重視。在國家表演藝術中心條
例即將逕赴三讀之今日,在全球化的表演藝術版圖當中,我們應採取何種策略,期待扮演
何種角色,將成為重要的議題。
四、策展與文藝理論
在文化治理的結構中,策展和文藝理論的思辨經常是藝文界展現其能動與反動力量的場域
,透過策展及藝文相關生產的活動,觀者能夠去反省操控當代藝壇、文化產業背後的政治
機制與權力運作到底是什麼;策展不僅僅是操作方式的呈現,其本身亦是展示的一環,可
以讓觀者從另一個角度去思考隱含其中的問題,表達了文化生產機制裡「政治的藝術」或
「藝術的政治」。當代策展人作為一個文化工作者,面對的是跨時性、跨地域的共同議題
,如何透過策展的行動和文藝理論的思考,使得藝文領域的能動與反動力量得以在展示的
場域中相互激盪,表現藝文領域充沛且多樣的內在驅力,更成為當代藝術文化治理不可忽
略的課題。
五、文化的行動與反抗
拒絕媒體壟斷窄化多元論述的空間、抗議都更政策將土地商品化、為兩性平權的法制及身
分認同走上街頭……文化行動透過非主流的發聲媒介以及議論平台的網絡建構,嘗試在既
有的社會生產、流通模式之外,以「文化」的角度重新定義社會問題。抗爭行動中群情激
憤地吶喊、有如嘉年華般地喧囂狂歡,或自主形成公共領域式的公民論壇,莫不在爭取社
會決策過程中個體(尤為弱勢族群)協商與選擇的權利。文化行動展開組織動員、價值再
建構與文化意涵詮釋競逐的同時,也必須面對既有傳媒及大眾異樣的眼光,文化行動在促
動制度改變之外,如何反轉文化意識與理念的思考應為當代所關注。
六、文化公共領域的形成
「文化公共領域」可以視為是公民社會中各界透過理性的公共輿論平台(藝文咖啡、論壇
、大眾媒體、網際網路社群),進行溝通、對話、交流、辯論、協商,針對藝術文化公共
事務和議題,逐漸將私利滙聚轉化為公益的互為主体過程,並由此形成一個相互連結的文
化公共場域。當代國家文化治理雖不能排除治理者(公部門)與資本擁有者(企業、文創
產業)內在自我調節的可能性,但卻不能一味期待政府部門主動釋出的善意。文化公共事
務的理性決策需要強有力的文化公共領域為後盾。唯有透過民間社群、藝文界、學術界、
輿論界與第三部門等不同能動者之間的緊密連結,由下而上地對公部門永續監督共構,方
能讓文化治理體制產生內在批判性與反身性,進而促進文化公共領域的結構性轉型。因此
,如何有效維持文化公共領域內在獨立、自主與省思、批判的能動與反動力量,遂成為當
代文化治理的重要議題。
貳、 投稿方式
一、本會接受中文及英文稿件,敬請備齊下列資料,將電子檔寄至
[email protected]電子信箱(主旨為「2013文化的軌跡:文化治理的能動與
反動」投稿論文摘要):
(一)投稿申請表一份(檔案名稱格式:投稿者申請表_您的全名),見附件一;
(二)論文摘要(檔案名稱格式:論文摘要全名_您的全名),見附件二,註:電子檔以
Windows Word版本為原則,收到本單位電子郵件回覆函即完成申請手續,未收到回覆請來
電確認。
二、建議論文摘要包括:問題意識或重要性、研究方法或設計、研究發現、預期結論或建
議之說明、關鍵詞(不超過五個)。中文摘要以300-500字為原則,英文摘要以300字為原
則。
三、審查方式:由本籌備小組送請相關學者專家進行論文摘要審查。審查結果將於2013年
4月22日於國立臺灣藝術大學「藝術管理與文化政策研究所」及「藝術管理與文化政策論
壇」網站公告,並以電子郵件通知投稿者。為鼓勵國內外博、碩士研究生踴躍參與發表,
本研討會將獨立進行研究生摘要審查,並保留一定比例之博、碩士研究生論文發表篇數。
四、論文摘要截止日:即日起至2013年4月8日止。
五、論文全文截止日:與會論文得以中文或英文撰寫,論文字數中文以10,000至15,000字
為原則,英文則以8,000至10,000字為原則。論文格式參考CMS(作者--年代)撰稿體例。
論文摘要通過審查者請於2013年10月1日前繳交論文全文電子檔,論文全文不得為已出版
者,文責自負,本會不額外提供稿酬。
六、聯絡人:會議籌備小組張小姐,電話:02-22722181 Ext. 2701,電子信箱:
[email protected]
七、研討會會議網址:
http://acpm.ntua.edu.tw/main.php(藝術管理與文化政策研究所網站)
https://sites.google.com/site/culturalgovernance/home(藝術管理與文化政策論壇
網站)
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 140.131.30.73