聽聞前社長,生科系四年級簡介政以用現金賠付的方式 返還之前疑被其侵吞的社產CD共八張,感到甚為欣慰. 基於社員對社務皆該享有"知"的權利,且社務該走入透 名化運作的正確理念指引下,我徵得社長同意後,在此 公開追討此筆社產的大概過程.由於此事牽連日久,有些 事件的確切年月日時已難以回憶,只能紀其事,為其遺憾 之處. 事情緣起: 於第三任社長陳致同擔任社長末期,社務廢弛,不但校外 技藝指導的事情因王海燕幕後操作而未能解決,社內事 務亦陷入紛亂,人事爭執衝突不斷.當時簡介政甚有除弊 革新之思,於與當時核心幹部衝突後,決意參選社長選舉 .由於當時琴社尚未設社產管理之場地及機制,於是我擔 任社長時所購買的一批CD共八張(亦即學鼎出版的台灣版 鍍金老八張),連同發票,皆擱置我處.由於簡介政為唯一 社長參選人(爾後我應其之邀參選,旨在解除投票人數限制 ),理當為下任社長無疑,於是某日簡介政來我板橋住處時 ,我親手將八張CD連同發票交給他,矚其上任後編號列產 管理.當時尚給予簡介政其他我購買的大陸CD,謂之可以 當贈禮給他,但那八張CD一定要列產,簡當及應允. 追討過程: 由於簡介政上任後,我既沒有立場,亦無心過問社務,對於 那八張CD自是無緣過問.爾後我自上海習琴歸台,馬上被 其冠以捏造之罪名,並以水桶,劣文,開除社員資格等封殺 發言權.甚至連當時的幹部都遭其惡言污辱.我這時始警覺 其有可能侵吞本社社產.於是我多方探查社務進展,發現除招 生之外,簡亦背離其選舉政策,不設校外技藝指導,社務亦皆 廢弛.後來現任社長佩芳經選舉成為社長,我於其上任之初就 詢問是否有交接該八張CD,果然簡並未將該八張CD列入社產 交接.於是我囑咐社長傾全力追問.但簡皆否認有這八張CD社 產的存在,爾後社長,身為他系上學長的易聰,及我先秉持和 平手段,去MSN,電郵及電話予以勸說,但簡皆以封鎖,不接,不 回.或當面否認等方式避談此問題. 這個追討過程持續一學期,皆無下落,簡亦避不見面.由於當時 簡是由我手中接過社產,在我的堅持下,社長及易聰同意我採用 別的資源來追討社產.於是我於2009年1月7號正式將此事提報 課活組及簡的導師謝旭亮處理.課活組與謝老師皆於當天第一 時間來信表達關切,並說會想辦法處理. 約莫幾天左右,我接到謝旭亮老師來電關切此事,我在電話裡亦 稟明始末.謝老師在探聽其於琴社所為及我個人對其人格特質 描述後,答應會促其出面協商. 2009年1月14號,謝老師來信表明,簡已於1月12號在導師辦公室 中承認該批CD確實在他手中,但該CD為本人贈與的"贈品",而非 社產.簡並答應其導師,一定會出面公開說明此事.我於接到謝 老師來信後,立刻去電易聰,要易聰柔性勸說,希望在他已"認了" 的情況下,能主動交出社產.不料簡在電話中立即否認該事,並謂 導師與其只是"談功課",再次避談社產.於是我當晚即去信謝老師 處報告簡的人前人後,隔天並致電課活組,課活組苦笑之外,亦無 奈何. 2009年1月15號.我於GOOGLE上查出,簡雖已消失近一學期,但其 於拳修社似活動頻繁,並被選為幹部或類似之職務,於是我於該社 社版貼出尋人啟事,並說明古琴社所蒙受的損失,及目前面臨的窘 境.該社立刻有多位朋友表示與簡甚為熟悉,時常進出簡的宿舍.願 意幫忙我們促簡出面.該板副板主基於此事與拳修未相關,於是刪文 暫存,但亦表明"知人知面不知心",一定會盡力促簡介政出面.該社 社長也於當下來本社板表明立場.我亦立即感謝拳修社的幾位俠義 之士.希望他們能對簡恩威並施,使其現身. 到了上學期即將結束,簡仍持續不出面.課活組亦表明必須將社團 指導老師-音樂所沈冬教授,社長,當事社員,及課活組皆約出來當 面協商,因此此事必須延宕到這學期期初解決.在當下我們亦只能 接受這樣的安排. 2009年2月20號,社長佩芳忽然來簡訊表示簡介政已用現金賠付的 方式私下返還該筆社產,共賠付2500元正.我請佩芳告知課活組,稟 明此事已解決.並於2月22請她在"社務社產運作透明化"前提下,在社 板公告此事.後來簡介政本人亦在該文下推文表達歉意.此事終於圓滿 落幕. ---------------------------------------------------------- 由於該社產是我在當時琴社動盪不安的狀態下私下給簡介政,遂讓 其有機會否認此事.因此這件事可說我也脫不了責任.建議以後的 社長及幹部們:1,社產一定要列清冊,詳加管理.2,無論是什麼形式 的社產(金錢,書報刊物,CD,音響設備,樂器...等),在交接時一定要 是公開場合,有社內見證人,並詳細公開其內容.3,若社產交接有疑義 ,必須在社長交接時就行提出並公告,若仍未能解決,則至遲於新學期 新社長或管理社產之新幹部上任時就向課活組提報,請課活組協助解 決.4,此次經驗證明溫情主義最後只是變成姑息;私下解決反而讓事情 愈來愈惡化.設往後又有社產交接爭議,應立即以最快速的手段,最嚴 厲的立場,動員一切資源追討之,以免無賴之徒逍遙法外. -- 一溪流水漱成冰 六馬噓天四座傾 未是幽情堪動處 試聽徽外兩三聲 --

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