我是前社員 雖然很久沒彈琴了 也不曾參與社務 但常看板 與幾位幹部有交情 想說點話 我也是從大學到研究所都在音樂性社團中打滾 (古箏社和國樂團) 古箏社和國樂團很不一樣(因為樂器特性和社員性格) 因此經營的方式也不一樣 古琴社就更特別了 特別是在草創時期 會格外辛苦 我在鴻霈前社長任內參加古琴社 他的付出相信是每位社員和老師都看得見的 從文章中也看得出他對琴社的殷切期盼 之所以有衝突是因為大家都關心這件事 希望琴社更好 更多人喜歡來琴社彈琴 感受到琴的美好 這才是組織社團的終極目的呀! 雖然理念有些不同 但也沒到出走這麼嚴重啦 ^^" 什麼事都是可以討論的呀 學琴和經營社團 是兩回事 經營音樂性社團除了要懂音樂 還要有辦事能力 有遠見識大體 懂得人情世故 懂音樂不懂社團 或懂社團不懂音樂 都不足以適任音樂性社團的領導人 琴社是大家的 是新生幹部老人共有的 不是任何人一個人的 不是他想琴社變成怎樣就怎樣 幹部們是否討論過 "你們想要琴社變成什麼樣的一個社團?" 是鴻霈前社長的學術風 還是覺得"參加社團高興最重要?" 抑或如何折衷? 相信只要這個問題得到共識 其他的問題都會變成小問題了 另外兩個小意見 1.古琴社是否可以考慮訂定組織章程 有個經營社團的法規依據 可免生衝突 ex.每學期固定舉辦雅集 2.社團由學生自由組成 難保常有音樂所學生加入 現任音樂所社員也總有一天會畢業 借用音樂所硬體設備固然可得到極佳教學品質 倘若社團無法讓所方取得信任 實非長久之計 --

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