遠通的成功就是遠東人的成功？ ■苦勞論壇2006/04/06 ◎作者：鄭蘭玉（已關廠的遠東紡織新埔製衣廠產業工會前常務理事） 　　當ETC上路前後，消費者抱怨連連；現在法院判決又可能對已裝機者造成新的不便。 可是在這一陣子的紛紛擾擾中，有一群人卻是啞巴吃黃蓮，有苦難言，就是遠東企業數千 名員工。 　　為了提昇裝機率，在遠東的工廠內，從廠長到各級主管不但緊迫盯人、還對沒有裝機 的人個個擊破。各單位裝機率差的，主管必須在會議上報告。深夜十一、二點，廠長還打 電話到單位上，問該班有沒有全部裝；不裝的人，廠長親自打電話到家裡。雖然沒有白紙 黑字，但是要說這和考績無關，很多人的膝蓋都不會相信。有的員工整年難得上高速公路 ，也擋不住主管綿密的攻勢。我在化纖廠內的朋友夜班下班也被叫去裝。 　　本來遠東要利用自己橫跨百業的優勢，來提昇裝機率，我們也不能說他作弊（就好像 有報導指出裝機者重覆來回通過一樣），但是這必須基於員工完全的自願。企業可以提出 獎勵，但不能強迫，更不能影響員工在本業上的考績。現在廠內提出每名裝機者優惠五百 元，有的科還另行提出獎勵；介紹一人再發一百元。然而，這種獎勵還不如直接到遠東銀 行辦理「近乎免費」的措施。 　　遠東公司還貼出公告，說ETC成功與否會影響到員工的年終獎金，「遠通的成功就是 遠東人的成功」。這話也不能說錯，十幾年前，當遠化工會還很強的時候，和公司訂了團 體協約，讓公司業外投資的利潤也有固定比例分給員工。可是當遠東愈來愈大，快要和「 吳辜蔡花」齊名時，很多員工等不到分享，就被關廠資遣，或被「勸勸勸勸退」；廠內遇 缺不補，工作量變大；員工分到的餅乾屑，和老闆相比天差地遠，也應付不了上漲的物價 、學費、健保費。 　　現在「遠通的成功就是遠東人的成功」大帽子扣下來，我們遠東的工人變成要和全體 消費者對立；但是這是不對的。如果這個企業的工人支持公司來和消費者對立，那個企業 的工人也支持那個公司去和消費者對立，最後是全部的工人作為最大群的消費者，一起被 所有的財團吃夠夠。十幾年前遠化工會罷工時，其他化纖業的資方並沒有藉機把遠紡競爭 下去，而是聯合起來支持遠東對付工人。當人民的食衣住行育樂通通變成財團利潤的來源 ，遠東人一定要記住自己的身份，「遠東」其次，「工人」優先。 http://www.coolloud.org.tw/news/database/Interface/Detailstander.asp?ID=112494 -- 這暴露了一個世界道德上深刻的墮落 這個世界賴以立足的基本點，是回歸不存在 因為在這個世界裡，一切都預先被原諒了，一切皆可笑地被允許了 ----米蘭 昆德拉 --

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